Pembesaran pekerjaan vs pengayaan pekerjaan
Dalam mana -mana pekerjaan, percubaan untuk menjadikannya lebih menarik, mencabar dan memuaskan pekerja disebut sebagai proses yang disebut pengayaan pekerjaan. Ini adalah proses yang cuba mewujudkan peluang untuk membolehkan pekerja, mempamerkan bakat mereka dalam erti kata bahawa mereka memanfaatkan sepenuhnya kemahiran dan kebolehan mereka. Frasa lain yang digunakan dalam industri yang kelihatan serupa dengan pengayaan pekerjaan adalah pembesaran pekerjaan. Walau bagaimanapun, terdapat perbezaan yang jelas antara pembesaran pekerjaan dan pengayaan pekerjaan dan perbezaan ini akan diserlahkan dalam artikel ini.
Apakah pembesaran pekerjaan?
Ini adalah proses yang berkaitan dengan meningkatkan julat dan skop tugas dan tanggungjawab pekerjaan. Pada mulanya, ini dianggap sebagai cabaran oleh pekerja dan diambil secara positif, bagaimanapun, apabila dia melihat bahawa tidak ada ganjaran yang berkaitan dengan tanggungjawab yang meningkat dan tidak ada tugas sebelumnya yang telah dikeluarkan dari pekerjaan, tahap motivasinya turun. Pengurusan, dengan menambahkan skop dan pelbagai tugas, bertujuan untuk menambah pelbagai kegiatan yang dilakukan oleh pekerja. Oleh itu, pembesaran pekerjaan adalah teknik reka bentuk pekerjaan, di mana pelbagai ditambah kepada pekerjaan, untuk mengurangkan monotoni dan menjadikan pekerjaan lebih menarik untuk pekerja.
Apakah pengayaan pekerjaan?
Pengayaan pekerjaan adalah teknik reka bentuk pekerjaan yang tidak difokuskan untuk menjadikan pekerjaan lebih menarik dan untuk mengurangkan monotoni. Tumpuan di sini adalah untuk menanamkan rasa pencapaian, dan memberikan rasa penglibatan dengan pekerjaan dan syarikat. Rasa pertumbuhan peribadi dan rasa tanggungjawab adalah matlamat akhir teknik reka bentuk pekerjaan ini.
Apakah perbezaan antara pembesaran pekerjaan dan pengayaan pekerjaan? • Pembesaran pekerjaan menambah tugas dan skop pekerjaan, untuk menjadikan pekerjaan lebih bervariasi dan menarik. Ia cuba menangani masalah monotoni dan cuba mengurangkan tindakan berulang -ulang. • Daripada hanya menambah tugas dan tanggungjawab baru, pengayaan pekerjaan cuba menanamkan perasaan penglibatan dan pencapaian. • Pembesaran pekerjaan melibatkan penstrukturan semula tugas dan tanggungjawab mendatar sementara, dalam pengayaan pekerjaan, terdapat penstrukturan semula tugas menegak. • Kemahiran pengurusan orang pekerja dibawa ke hadapan melalui pengayaan pekerjaan sedangkan, dalam pembesaran pekerjaan, fokusnya adalah untuk mengurangkan monoton dan menambah pelbagai pekerjaan. |