Perbezaan antara analisis pekerjaan dan reka bentuk pekerjaan

Analisis Pekerjaan vs Reka Bentuk Pekerjaan

Analisis pekerjaan dan reka bentuk pekerjaan adalah konsep yang sangat berkaitan antara satu sama lain. Reka Bentuk Pekerja. Kerana persamaan mereka, mereka seringkali keliru. Walau bagaimanapun, konsepnya agak berbeza antara satu sama lain. Artikel ini melihat dengan lebih dekat setiap konsep dan menerangkan persamaan dan perbezaan.

Analisis kerja

Analisis pekerjaan melibatkan penilaian dan analisis pekerjaan, dari segi tugas, tanggungjawab, kemahiran, alat, pengetahuan dan kepakaran yang diperlukan untuk memenuhi keperluan pekerjaan. Faktor -faktor ini membantu menentukan tuntutan pekerjaan tertentu dan kemahiran dan kebolehan yang mesti dimiliki oleh pekerja untuk menyelesaikan pekerjaan dengan jayanya. Bantuan analisis pekerjaan dalam mewujudkan penerangan pekerjaan, memilih dan merekrut pekerja, latihan dan pembangunan, menjalankan penilaian prestasi, dll.

Analisis pekerjaan akan membantu firma untuk mengenal pasti pekerjaan yang sempurna untuk individu, atau individu yang sesuai untuk pekerjaan tertentu yang mempunyai tuntutan khas. Analisis Kerja juga akan membantu pengurus HR menentukan pampasan apa yang harus dibayar kepada pekerja, membantu menilai jurang dalam latihan, dan dapat mengakibatkan dasar yang lebih baik untuk memenuhi tujuan organisasi secara keseluruhan. Terdapat beberapa cara di mana analisis pekerjaan dapat dilakukan. Ini termasuk memerhatikan individu di tempat kerja, menjalankan wawancara (individu dan kumpulan), soal selidik, dan menggunakan pelbagai kaedah pembalakan seperti buku harian dan rekod lain.

Reka bentuk pekerjaan

Reka bentuk pekerjaan adalah langkah yang mengikuti analisis pekerjaan dan merupakan proses di mana kerja berstruktur, dan tugas dan tanggungjawab tertentu ditetapkan kepada individu atau kumpulan. Reka bentuk pekerjaan menentukan cara tugas kerja diatur, mencapai kecekapan maksimum dan hasil yang optimum. Terdapat beberapa komponen reka bentuk pekerjaan, termasuk; Skop Pekerja.

Reka bentuk pekerjaan yang baik akan mengambil kira matlamat prestasi yang perlu dipenuhi dan kemahiran dan keupayaan yang diperlukan dalam pekerja. Aspek lain dalam reka bentuk pekerjaan termasuk pembesaran pekerjaan, putaran pekerjaan dan pengayaan pekerjaan. Pembesaran pekerjaan dilakukan apabila jumlah dan pelbagai kerja yang perlu diselesaikan meningkat, yang seterusnya akan memberikan pekerja peluang untuk belajar dan mengembangkan lebih jauh. Putaran pekerjaan akan membolehkan pekerja mengubah pekerjaan dan menjadi mahir dalam beberapa peranan pekerjaan. Pengayaan pekerjaan adalah apabila pekerja diberi lebih banyak peluang untuk pencapaian dan tanggungjawab yang lebih tinggi dan digunakan sebagai cara untuk memotivasi pekerja dan meningkatkan kepuasan kerja.

Analisis Pekerjaan vs Reka Bentuk Pekerjaan

Analisis pekerjaan dan reka bentuk pekerjaan agak serupa dengan satu sama lain kerana kedua -duanya rapat dengan cara di mana pelbagai tugas pekerjaan diatur. Analisis pekerjaan membawa kepada reka bentuk pekerjaan dan cara kerja selesai tidak dapat ditentukan tanpa memahami apa yang perlu dilakukan. Analisis pekerjaan dan reka bentuk pekerjaan mempunyai perbezaan utama dari segi tujuan mereka. Reka bentuk pekerjaan adalah mengenai mewujudkan pekerjaan dengan mengatur tugas kerja untuk mencapai kecekapan maksimum dan hasil yang optimum, dengan mengambil kira matlamat organisasi dan kemahiran dan keupayaan yang diperlukan untuk memenuhi matlamat tersebut. Analisis pekerjaan melibatkan penilaian dan analisis pekerjaan, dari segi tugas, tanggungjawab, kemahiran, alat, pengetahuan dan kepakaran dan seringkali digunakan seperti dalam input ketika membuat reka bentuk pekerjaan.

Ringkasan:

Perbezaan antara analisis pekerjaan dan reka bentuk pekerjaan

• Reka bentuk pekerjaan menentukan cara tugas kerja diatur untuk mencapai kecekapan maksimum dan hasil yang optimum.

• Analisis pekerjaan melibatkan penilaian dan analisis pekerjaan, dari segi tugas, tanggungjawab, kemahiran, alat, pengetahuan dan kepakaran yang diperlukan untuk memenuhi keperluan pekerjaan.

• Reka bentuk pekerjaan mengikuti analisis pekerjaan, dan tujuan analisis dan reka bentuk pekerjaan adalah untuk mewujudkan yang terbaik di kalangan keperluan syarikat dan individu dengan kemahiran, pengetahuan dan keupayaan yang tepat untuk menyampaikan kepada keperluan tersebut.