The Perbezaan utama antara pendekatan tradisional dan pendekatan moden mengenai konflik adalah bahawa Pendekatan tradisional konflik menganggap konflik sebagai boleh dielakkan, sedangkan pendekatan moden konflik menganggap konflik sebagai tidak dapat dielakkan.
Pengurusan Konflik adalah salah satu kebimbangan utama dalam prinsip HR. Adalah menjadi amalan dapat mengenal pasti dan menyelesaikan konflik dengan bijak, adil dan cekap. Konflik adalah perkara biasa di setiap tempat kerja. Oleh itu, pengurus harus mempunyai idea asas untuk menguruskan konflik. Terdapat lima gaya pengurusan konflik: menampung, mengelakkan, berkolaborasi, bersaing dan berkompromi. Walau bagaimanapun, pendekatan dan penglihatan mengenai konflik berubah dengan masa.
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apakah pendekatan tradisional mengenai konflik
3. Apakah pendekatan moden mengenai konflik
4. Hubungan antara pendekatan tradisional dan pendekatan moden mengenai konflik
5. Perbandingan sampingan - Pendekatan tradisional vs pendekatan moden mengenai konflik dalam bentuk jadual
6. Ringkasan
Pendekatan tradisional mengenai konflik adalah pandangan terawal mengenai konflik organisasi. Ini adalah pendekatan paling mudah untuk konflik dan dibangunkan pada tahun 1930 -an. Pada masa lalu, para pengurus menganggap konflik sebagai kejahatan, salah, salah dan negatif. Tambahan pula, pengurus ingin mengelakkan konflik sepenuhnya di stesen kerja mereka sebagai konflik membawa tenaga kerja yang demotivasi, kurang produktiviti dan kerja yang tidak berfungsi.
Pendekatan tradisional menunjukkan bahawa pengurus harus menguruskan konflik dengan mengenal pasti tindakan yang tidak berfungsi. Selanjutnya, pendekatan tradisional konflik menekankan miskomunikasi, perselisihan antara pekerja, isu amanah dan tidak bertanggungjawab terhadap pemilik pengurus atau syarikat mengenai keperluan dan jangkaan pekerja.
Pendekatan moden mengenai konflik adalah pandangan kontemporari mengenai konflik organisasi. Pembangunan dan pengembangan kajian mengenai tingkah laku organisasi dan metodologi HR mencabar pendekatan tradisional tertentu. Pendekatan tradisional mengenai konflik adalah satu konsep sedemikian dalam jam.
Pendekatan moden mengenai konflik mengenal pasti konflik sebagai bahagian penting organisasi. Selain itu, ia menganggap konflik sebagai baik kepada syarikat dan tidak menghapuskannya sama sekali. Menurut teori moden, jika organisasi tidak menghadapi sebarang konflik, organisasi itu tidak dapat disesuaikan, tidak fleksibel, tidak responsif dan statik.
Konflik lebih baik pada tahap minimum kerana ia membawa motivasi diri, penilaian diri dan kreativiti di kalangan individu. Ini disebabkan persaingan antara satu sama lain. Juga, ia mencerminkan hasil yang lebih baik dari tugas yang diberikan, resolusi yang berkesan dan meningkatkan prestasi kumpulan.
Walau bagaimanapun, pendekatan moden mengenai konflik tidak selalu menggambarkan bahawa semua konflik lebih baik dan menggalakkan. Dengan kata lain, tidak semua konflik bermanfaat dan sihat. Ia jelas menekankan bahawa hanya bentuk konflik yang berfungsi dan konstruktif menyokong organisasi, sementara bentuk konflik yang tidak berfungsi atau merosakkan harus selalu dielakkan.
Di mana -mana masyarakat, konflik adalah semula jadi dan biasa apabila orang mempunyai idea kerja yang berbeza. Satu -satunya perbezaan ialah bagaimana kita melihat konflik dan menguruskannya. Oleh itu, dalam kedua -dua pendekatan, hanya cara kita melihat konflik itu berbeza. Seperti yang dijelaskan oleh pendekatan tradisional, semua konflik harus dielakkan, dan ini sesuai dengan pendekatan moden sehingga tahap tertentu. Walau bagaimanapun, jenis konflik yang tidak berfungsi dan merosakkan harus dielakkan sepanjang masa.
Perbezaan utama antara pendekatan tradisional dan pendekatan moden mengenai konflik adalah pandangan mereka mengenai konflik. Mengikut pendekatan tradisional, konflik dapat dielakkan, tetapi seperti pendekatan moden, konflik tidak dapat dielakkan. Dalam pendekatan tradisional, konflik dianggap merosakkan tempat kerja semasa dalam pendekatan moden, konflik dianggap sebagai elemen sokongan ke tempat kerja.
Terdahulu, orang percaya konflik akan membawa tenaga kerja yang demotivasi, produktiviti dan keganasan yang rendah kepada organisasi. Sebaliknya, dalam konteks kontemporari, orang percaya konflik boleh membawa motivasi diri, penilaian diri, prestasi kumpulan yang lebih baik dan kreativiti diri ke tempat kerja kerana persaingan di kalangan individu.
Di bawah infographic meringkaskan perbezaan antara pendekatan tradisional dan pendekatan moden mengenai konflik.
Perbezaan utama antara pendekatan tradisional dan pendekatan moden adalah bahawa pendekatan tradisional menganggap konflik sebagai boleh dielakkan dan merosakkan organisasi, sedangkan pendekatan moden menganggap konflik sebagai tidak dapat dielakkan dan menyokong organisasi.
1. "3233158" (CC0) melalui Pixabay
2. "1181572" (CC0) melalui Pixabay