Sebelum membaca tentang perbezaan antara pengurusan risiko proaktif dan reaktif, mari kita lihat terlebih dahulu apa pengurusan risiko. Kesalahan adalah perkara biasa di mana -mana persekitaran kerja. Kesalahan sedemikian mungkin berlaku akibat kesilapan manusia, kemalangan yang tidak dijangka, bencana alam dan keputusan pihak ketiga yang mempengaruhi organisasi. Kesalahan seperti itu boleh dielakkan atau tidak dapat dielakkan. Rancangan untuk meminimumkan kesilapan tersebut dan mengurangkan kesannya semasa kejadian dikenali sebagai Pengurusan Risiko. Ini melibatkan pengenalan, penilaian dan keutamaan risiko. Objektif pengurusan risiko adalah untuk membantah kesan ketidakpastian dalam perniagaan. Marilah kita memberi tumpuan kepada pengurusan risiko proaktif dan reaktif. Walaupun, kedua -duanya mempunyai objektif yang sama, proses dan pengenalan risiko membezakan kedua -dua gaya pengurusan risiko. The Perbezaan utama antara pengurusan risiko proaktif dan reaktif ialah Pengurusan risiko reaktif adalah tindak balas berdasarkan Pendekatan Pengurusan Risiko, iaitu Bergantung pada penilaian kemalangan dan penemuan berasaskan audit manakala Pengurusan Risiko Proaktif adalah strategi kawalan maklum balas yang menyesuaikan diri dan tertutup berdasarkan pengukuran dan pemerhatian.
Pengurusan risiko reaktif sering dibandingkan dengan senario pemadam kebakaran. Pengurusan risiko reaktif menendang tindakan apabila kemalangan berlaku, atau masalah dikenal pasti selepas audit. Kemalangan itu disiasat, dan langkah -langkah diambil untuk mengelakkan peristiwa serupa yang berlaku pada masa akan datang. Selanjutnya, langkah -langkah akan diambil untuk mengurangkan kesan negatif kejadian yang boleh menyebabkan keuntungan dan kemampanan perniagaan.
Katalog Pengurusan Risiko Reaktif Semua kemalangan dan dokumen sebelumnya untuk mencari kesilapan yang membawa kepada kemalangan itu. Langkah -langkah pencegahan disyorkan dan dilaksanakan melalui kaedah pengurusan risiko reaktif. Ini adalah model pengurusan risiko yang lebih awal. Pengurusan Risiko Reaktif boleh menyebabkan kelewatan serius di tempat kerja kerana tidak bersedia untuk kemalangan baru. Ketidakpastian menjadikan kompleks proses menyelesaikannya sebagai penyebab penyiasatan dan penyelesaian kemalangan melibatkan kos yang tinggi, ditambah pengubahsuaian yang luas.
Bertentangan dengan pengurusan risiko reaktif, pengurusan risiko proaktif bertujuan untuk Kenal pasti semua risiko yang berkaitan sebelum ini, sebelum kejadian berlaku. Organisasi sekarang harus menangani era perubahan alam sekitar yang pesat yang disebabkan oleh kemajuan teknologi, deregulasi, persaingan sengit, dan peningkatan kebimbangan orang ramai. Oleh itu, pengurusan risiko yang bergantung pada insiden masa lalu bukanlah pilihan yang baik untuk mana -mana organisasi. Oleh itu, pemikiran baru dalam pengurusan risiko diperlukan, yang membuka jalan bagi pengurusan risiko proaktif.
Pengurusan Risiko Proaktif boleh ditakrifkan sebagai "strategi kawalan maklum balas yang menyesuaikan diri dan tertutup berdasarkan pengukuran, pemerhatian tahap keselamatan sekarang dan dirancang tahap keselamatan sasaran eksplisit dengan intelektual kreatif". Definisi ini berkaitan dengan fleksibiliti dan kekuatan intelektual kreatif manusia yang mempunyai kebimbangan keselamatan yang tinggi. Walaupun, manusia adalah sumber kesilapan, mereka juga boleh menjadi sumber keselamatan yang sangat penting seperti pengurusan risiko proaktif. Selanjutnya, strategi gelung tertutup merujuk kepada penubuhan sempadan untuk beroperasi dalam. Batasan ini dianggap mempunyai tahap prestasi yang selamat.
Analisis tidak sengaja adalah sebahagian daripada pengurusan risiko proaktif, yang mana senario kemalangan dibina dan pekerja utama dan pihak berkepentingan yang boleh membuat kesilapan untuk kemalangan, dikenal pasti. Oleh itu, kemalangan masa lalu penting dalam pengurusan risiko proaktif juga.
Sekarang, kita akan melihat perbezaan antara dua pendekatan pengurusan risiko.
Reaktif: "Pendekatan pengurusan risiko berasaskan tindak balas, yang bergantung kepada penilaian kemalangan dan penemuan berasaskan audit."
Proaktif: "Strategi Kawalan Maklum Balas Maklum Balas Tertutup dan Tertutup Berdasarkan Pengukuran, Pemerhatian Tahap Keselamatan Sekarang dan Tahap Keselamatan Sasaran yang Dirancang dengan Intelektual Kreatif."
Pengurusan Risiko Reaktif: Pengurusan risiko reaktif cuba mengurangkan kecenderungan kemalangan yang sama atau serupa yang berlaku pada masa lalu yang diulangi pada masa akan datang.
Pengurusan Risiko Proaktif: Pengurusan risiko proaktif cuba mengurangkan kecenderungan sebarang kemalangan yang berlaku pada masa akan datang dengan mengenal pasti sempadan aktiviti, di mana pelanggaran sempadan boleh menyebabkan kemalangan.
Pengurusan Risiko Reaktif: Pengurusan risiko reaktif semata -mata bergantung pada analisis dan tindak balas yang tidak disengajakan yang lalu.
Pengurusan Risiko Proaktif: Pengurusan Risiko Proaktif menggabungkan kaedah campuran ramalan masa lalu, masa kini dan masa depan sebelum mencari penyelesaian untuk mengelakkan risiko.
Pengurusan Risiko Reaktif: Pengurusan Risiko Reaktif tidak menampung ramalan, kreativiti, dan keupayaan menyelesaikan masalah manusia dalam pendekatannya yang menjadikannya kurang fleksibel terhadap perubahan dan cabaran.
Pengurusan Risiko Proaktif: Pengurusan risiko proaktif termasuk pemikiran kreatif, ramalan. Selanjutnya, ia bergantung pada sumber kemalangan untuk mengurangkan kemalangan yang merupakan atribut manusia. Jadi, ini membolehkan ia menjadi sangat menyesuaikan diri dengan persekitaran yang berubah -ubah.
Di sini, kami telah memperincikan penerangan mengenai pengurusan risiko proaktif dan reaktif dan perbezaan antara kedua -dua pendekatan pengurusan risiko. Pengurusan Risiko Proaktif lebih dinasihatkan dan sedang disesuaikan oleh organisasi sekarang.
Kesopanan Imej: "Elemen Pengurusan Risiko".(Domain Awam) melalui Wikimedia Commons