Perbezaan antara strategi pemasaran dan rancangan pemasaran
Perbezaan utama - Strategi Pemasaran vs Pelan Pemasaran
Perbezaan utama antara strategi pemasaran dan pelan pemasaran ialah Strategi Pemasaran dapat dijelaskan sebagai tindakan untuk mencapai matlamat pemasaran sedangkan Pelan pemasaran adalah satu set tindakan yang dilaksanakan untuk merealisasikan strategi pemasaran; i.e., bagaimana mencapai strategi yang diinginkan. Terdapat hubungan yang kuat antara kedua -dua strategi pemasaran di mana adalah asas pelan pemasaran. Sekiranya diuruskan dengan berkesan, pemasaran dapat memberikan kelebihan persaingan syarikat. Oleh itu, syarikat harus memberi masa dan usaha yang mencukupi untuk membangunkan strategi pemasaran dan rancangan pemasaran yang berkesan.
Kandungan
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apa itu Strategi Pemasaran
3. Apa itu rancangan pemasaran
4. Perbandingan sampingan - Strategi Pemasaran vs Pelan Pemasaran
5. Ringkasan
Apa itu Strategi Pemasaran?
Strategi adalah tindakan yang dijalankan untuk mencapai matlamat tertentu. Oleh itu, strategi pemasaran dapat dijelaskan sebagai tindakan untuk mencapai matlamat pemasaran. Syarikat mungkin mempunyai pelbagai objektif pemasaran seperti, menjadi pemimpin pasaran atau mempunyai kehadiran pemasaran global. Apa yang harus dilakukan oleh syarikat untuk mendapatkan keadaan yang dikehendaki adalah strategi pemasaran yang harus mereka pakai.
E.g., Syarikat H adalah pengeluar coklat yang terletak di Belgium yang menjual coklat di seluruh negara dan mempunyai bahagian pasaran ke -5 terbesar di pasaran gula -gula di Eropah. Syarikat cuba meningkatkan bahagian pasaran; Walau bagaimanapun, sukar untuk melakukannya di pasaran tempatan kerana persaingan yang teruk. Akibatnya, syarikat itu memasuki salah satu negara jirannya, Belanda. Dengan menjalankan kempen pemasaran yang besar, syarikat itu percaya bahawa ia akan dapat menjadi pengeluar coklat ke -4 terbesar di Eropah.
Sebuah syarikat, untuk memutuskan strategi pemasaran, harus terlebih dahulu memahami keadaan semasa syarikat (di mana syarikat sekarang?). Analisis SWOT adalah alat yang baik untuk organisasi memahami keadaan semasa. Ini adalah alat yang berguna dalam mengenal pasti kekuatan dan kelemahan dalaman syarikat, serta peluang dan ancaman luarannya.
| Aspek SWOT | Contoh |
| Kekuatan | Syarikat itu kaya wang tunai, oleh itu mempunyai dana yang mencukupi untuk dibelanjakan untuk kempen pemasaran |
| Kelemahan | Kemudahan pengeluaran semasa tidak akan mencukupi untuk memenuhi peningkatan permintaan disebabkan oleh kempen pemasaran, oleh itu syarikat itu perlu menyewa lebih banyak kilang |
| Peluang | Coklat Belgium mempunyai reputasi yang sangat baik untuk rasa dan kualiti, oleh itu syarikat akan dapat menikmati lebih banyak keuntungan |
| Ancaman | Jenama coklat Switzerland dan Perancis ditubuhkan di Belanda, oleh itu mungkin ada pelanggan setia jenama ke jenama negara masing -masing |
Apa itu rancangan pemasaran?
Pelan pemasaran adalah satu set tindakan yang dilaksanakan untuk merealisasikan strategi pemasaran; i.e., Cara Mencapai Strategi Pemasaran.
Proses perancangan pemasaran
Langkah -langkah berikut harus dipertimbangkan dalam membina rancangan pemasaran.
- Huraikan pasaran sasaran
Pasaran sasaran harus dianalisis untuk umur, jantina, pendapatan, dan keutamaan pelanggan. Pasaran harus dibahagikan berdasarkan komponen di atas untuk memahami kumpulan pelanggan yang mungkin dirayu oleh produk syarikat.
E.g., Meneruskan dari contoh di atas, Syarikat H mensasarkan pelanggan dari semua peringkat umur; Oleh itu, tawarkan pelbagai jenis coklat seperti coklat susu dan coklat putih terutamanya untuk pelanggan muda dan coklat mentah dan coklat bittersweet untuk pelanggan yang lebih tua (kurang gula).
- Senaraikan matlamat pemasaran
Objektif pemasaran yang ingin dicapai oleh syarikat harus ditentukan secara kuantitatif untuk menilai pencapaiannya.
E.g., Pelan pemasaran adalah untuk tempoh 2 tahun di mana jualan dijangka meningkat sebanyak 25% untuk setiap enam bulan.
- Membangunkan Strategi Komunikasi Pemasaran
Langkah ini sangat penting dan berkaitan dengan taktik yang digunakan untuk merealisasikan objektif pemasaran. Pelbagai taktik boleh digunakan seperti pengiklanan dan perhubungan awam untuk tujuan ini.
E.g. Syarikat H merancang untuk menjalankan pengiklanan televisyen dengan menekankan fakta bahawa 'coklat Belgium adalah yang terbaik dalam kualiti'
- Tetapkan belanjawan pemasaran
Mana -mana objektif pemasaran tidak dapat dicapai tanpa peruntukan sumber yang betul; Oleh itu, belanjawan pemasaran yang menyenaraikan pendapatan dan perbelanjaan yang diramalkan harus disediakan.
E.g., Keseluruhan latihan pemasaran dijangka menelan belanja € 120,000 dan menjana pendapatan sebanyak € 180,000; Oleh itu, ia menjana keuntungan sebanyak € 60,000
Rajah 01: Komunikasi Pemasaran Digital semakin digunakan oleh syarikat untuk menjangkau pelanggan sebagai sebahagian daripada rancangan pemasaran mereka.
Apakah perbezaan antara strategi pemasaran dan rancangan pemasaran?
Strategi Pemasaran vs Pelan Pemasaran | |
| Strategi Pemasaran dapat dijelaskan sebagai tindakan untuk mencapai matlamat pemasaran. | Pelan pemasaran adalah satu set tindakan yang dilaksanakan untuk merealisasikan strategi pemasaran; i.e., Cara Mencapai Strategi Pemasaran. |
| Ketergantungan | |
| Strategi pemasaran bergantung pada objektif pemasaran. | Pelan pemasaran bergantung pada strategi pemasaran. |
| Skop | |
| Strategi Pemasaran adalah aspek luas yang memberi tumpuan kepada apa yang perlu dilakukan untuk mencapai matlamat pemasaran. | Pelan pemasaran mengendalikan strategi pemasaran dalam sempadan yang ditetapkan; Oleh itu, ia sempit dalam skop berbanding dengan strategi pemasaran. |
Ringkasan - Strategi Pemasaran vs Pelan Pemasaran
Perbezaan antara strategi pemasaran dan pelan pemasaran ialah strategi pemasaran dapat dijelaskan sebagai tindakan untuk mencapai objektif pemasaran sedangkan pelan pemasaran menetapkan langkah -langkah bagaimana untuk mencapai strategi pemasaran. Pemasaran adalah cara menyampaikan butiran mengenai produk dan perkhidmatan syarikat. Strategi dan rancangan pemasaran yang inovatif dapat mengakibatkan keuntungan besar kepada syarikat. Walau bagaimanapun, kelemahan usaha sedemikian juga biasa dalam perniagaan di mana gergasi korporat seperti Pizza Hut, Burger King, dan Dr. Lada juga gagal dalam beberapa usaha pemasaran mereka.
Rujukan
1.Tasik, Laura. "Apa yang menjadikan strategi pemasaran berbeza dari rancangan pemasaran?"Baki. N.p., n.d. Web. 03 Mei 2017.
2.Kakitangan Usahawan Media, Inc. "Gunakan 5 langkah ini untuk membuat rancangan pemasaran."Usahawan. N.p., 24 Feb. 2015. Web. 03 Mei 2017.
3."Lima contoh kegagalan kempen pemasaran jenama besar."Senarai mel, petunjuk jualan, Blog Pemasaran Langsung: Perbadanan Data AS. N.p., 01 Ogos. 2013. Web. 03 Mei 2017.
Ihsan gambar:
1."Social-Media-419944 960 720" oleh Kropekk_pl (CC0) melalui Commons Wikimedia
