Perbezaan antara hubungan industri dan pengurusan sumber manusia

Hubungan Perindustrian vs Pengurusan Sumber Manusia
 

Perbezaan antara hubungan perindustrian dan pengurusan sumber manusia ialah hubungan perindustrian adalah mengenai mewujudkan hubungan di kalangan pihak berkepentingan sementara pengurusan sumber manusia adalah mengenai menguruskan sumber manusia dalam organisasi. Artikel ini menganalisis kedua -dua konsep ini dan perbezaan antara hubungan perindustrian dan pengurusan sumber manusia secara terperinci.

Apakah hubungan perindustrian?

Istilah 'hubungan perindustrian' (IR) terdiri daripada dua perkataan 'industri' dan 'hubungan.'Ini hanya bermaksud hubungan yang wujud antara pihak berkepentingan dalam industri. Menurut Hyman, pada tahun 1975, hubungan perindustrian adalah kajian proses kawalan ke atas hubungan kerja.

Hubungan Perindustrian pada mulanya bermula dengan hubungan pekerjaan. Hubungan bermula apabila seseorang sanggup menerima pampasan sebagai pertukaran untuk kerja i.e. kontrak pekerjaan. Kontrak ini mempunyai dimensi undang -undang. Sebagai contoh, pihak pengurusan perlu membayar upah dan gaji, menyediakan cuti, persekitaran kerja yang selamat dan kemudahan lain yang ditakrifkan oleh undang -undang. Oleh itu, keputusan yang diambil oleh pengurus dan majikan mempengaruhi hubungan perindustrian. Dalam kes itu, jika terdapat amalan, gangguan, atau pertikaian yang tidak adil, pekerja boleh mengambil tindakan undang -undang terhadap majikan.

Kepentingan hubungan perindustrian dapat disenaraikan seperti berikut:

• Ia memastikan aliran operasi perniagaan yang lancar dengan melindungi kepentingan pekerja dan majikan dalam organisasi.

• Ia mengurangkan pertikaian perindustrian, yang akan memberi kesan langsung kepada produktiviti.

• Hubungan perindustrian meningkatkan semangat pekerja kerana mereka bekerja dalam persekitaran yang aman dan selamat.

• Ia menggalakkan pertumbuhan ekonomi dan pembangunan berdasarkan persembahan pekerja dan kepimpinan majikan yang baik.

• Ia tidak menggalakkan amalan yang tidak adil kerana kedua -dua pihak (pekerja dan majikan) bekerja mengikut peraturan dan prosedur yang diterima.

Apa itu Pengurusan Sumber Manusia?

Pengurusan Sumber Manusia (HRM) adalah gabungan dua perkataan 'sumber manusia' dan 'pengurusan'. Itu hanya bermaksud, cara menguruskan sumber manusia. Dalam konteks organisasi, HRM merujuk kepada penggunaan sumber manusia untuk mencapai matlamat dan objektif organisasi.

HRM mempunyai beberapa fungsi seperti yang ditunjukkan dalam rajah di bawah.

HRM terdiri daripada rangka aktiviti dan amalan yang menyokong dan membangunkan tenaga kerja yang bermotivasi, sementara pada masa yang sama, mematuhi undang -undang dan peraturan yang mengawal hubungan majikan/ pekerja. Pengurusan Sumber Manusia yang berkesan secara langsung menyumbang kepada keberkesanan organisasi.

Tujuan pengurusan sumber manusia yang baik adalah untuk,

• Buat peluang pekerjaan mengikut visi, misi dan objektif organisasi.

• Mengekalkan gabungan pekerja yang tepat dengan kecekapan yang diperlukan untuk mencapai matlamat organisasi.

• Menyediakan rawatan yang adil dan keadaan kerja yang menyenangkan untuk pekerja.

• Mewujudkan persekitaran kerja yang positif dan mesra.

• Menyediakan struktur untuk membantu pekerja menjadi lebih berkesan dalam kerja mereka.

Apakah perbezaan antara hubungan perindustrian dan pengurusan sumber manusia?

• Pengurusan Sumber Manusia memberi tumpuan kepada cara menguruskan sumber manusia dengan berkesan dalam organisasi dan hubungan perindustrian adalah mengenai mewujudkan hubungan yang baik antara majikan dan pekerja.

• Hubungan Perindustrian adalah sebahagian daripada pengurusan sumber manusia.

• Terdapat empat pihak yang terlibat dalam IR seperti pekerja, majikan, kesatuan sekerja, dan kerajaan. Dalam HR, terdapat dua pihak yang terlibat seperti pekerja dan majikan.

Bacaan lanjut:

1. Perbezaan antara hubungan perindustrian dan hubungan pekerja
2. Perbezaan antara pengurusan peribadi dan pengurusan sumber manusia
3. Perbezaan antara HRM keras dan lembut
4. Perbezaan antara pengurusan sumber manusia dan pengurusan kakitangan
5. Perbezaan antara HRM dan HRD