Perbezaan antara delegasi dan pemberdayaan

Delegasi vs Pemberdayaan
 

Delegasi dan Pemberdayaan adalah konsep penting dalam pengurusan untuk pemimpin dan pengurus. Ini adalah alat di tangan pengurus yang mereka mesti menggunakan bijak untuk mencapai matlamat organisasi sambil memotivasi pekerja untuk mencapai produktiviti yang lebih baik dan lebih baik. Kami tahu bahawa untuk mewakilkan adalah untuk memperuntukkan tugas kepada pekerja yang memberitahu mereka apa yang harus dilakukan dan dengan cara. Pemberdayaan, sebaliknya, merujuk kepada tindakan memberi kuasa membuat keputusan kepada pekerja yang membuat mereka bertanggungjawab dan bertanggungjawab. Terdapat banyak lagi perbezaan antara dua konsep pemberdayaan dan delegasi yang akan dibincangkan dalam artikel ini.

Apa itu Delegasi?

Apabila seorang pengurus memberikan tugas kepada bawahan meminta mereka untuk menyelesaikannya mengikut arah dan tarikh akhir, dia sepatutnya mewakilkan kuasa di peringkat yang berbeza. Pekerja bertanggungjawab dan bertanggungjawab terhadap tugas yang diamanahkan dengan mereka. Delegasi kuasa dan kuasa adalah perkara biasa dalam semua situasi dan keadaan walaupun dalam konteks organisasi yang delegasi menjadi alat di tangan pengurus untuk mencapai matlamat organisasi yang terbaik.

Sekiranya anda melihat kamus, perbuatan delegasi dalam bentuk kata kerja merujuk kepada proses memberi kuasa kepada pekerja yang mempercayakannya dengan tugas. Perasaan yang wujud dalam delegasi adalah perintah atau apa yang diharapkan oleh pengurus membentuk bawahan. Delegasi semata -mata difikirkan dari segi manfaat organisasi dengan apa -apa di dalamnya untuk motivasi pekerja atau perubahan tingkah laku positif. Perlu diingati bahawa delegasi pihak berkuasa juga melibatkan delegasi protokol kerana selalu ada satu set arahan atau garis panduan yang mana pekerja harus menyelesaikan tugas itu.

Apa itu pemberdayaan?

Pemberdayaan adalah istilah yang telah menjadi sangat biasa hari ini dengan akhbar menggunakan perkataan dalam artikel dan rancangan ceramah di TV yang mempunyai ahli panel yang bercakap tentang keperluan untuk memperkasakan bahagian -bahagian mundur dan tertindas masyarakat. Pemberdayaan merujuk kepada proses memberi orang lebih banyak kawalan ke atas situasi dan kehidupan mereka. Dalam persediaan organisasi semata -mata, memperkasakan pekerja menunjukkan kepercayaan dan kepercayaan kepada mereka sambil memberi mereka tanggungjawab.

Pemberdayaan dipercayai memotivasi pekerja kerana mereka merasa lebih mengawal keadaan. Apabila bos membuat seseorang yang bertanggungjawab ke atas jabatan dan membolehkannya menjalankannya sebagaimana yang dianggap sesuai, dilihat bahawa pekerja mempunyai keyakinan yang lebih tinggi dan menghasilkan hasil yang lebih baik daripada ketika dia diwakilkan kuasa dan diminta untuk menjalankan jabatan itu mengikut peraturan yang ditetapkan dan Protokol.

Pemberdayaan adalah proses yang menunjukkan penghormatan kepada pekerja yang meletakkan kepercayaan terhadap kebolehan mereka. Walaupun matlamat organisasi tetap menjadi hasil akhir, kepentingan pekerja digunakan sebagai cara untuk mencapai hasil ini.

Apakah perbezaan antara delegasi dan pemberdayaan?

• Untuk mencapai matlamat organisasi, menggunakan pekerja, pengurus boleh menggunakan sama ada delegasi atau pemberdayaan

• Walaupun delegasi adalah mengenai penggunaan pekerja sebagai cara untuk mencapai hujungnya, pemberdayaan cuba membuat pekerja merasa penting kerana ia adalah proses yang meletakkan kepercayaan pada kebolehan pekerja

• Sesetengah pengurus takut hakisan kuasa, sebab itu mereka menggunakan delegasi atas pemberdayaan

• Hari ini terdapat banyak perbincangan mengenai pemberdayaan sebagai cara untuk menanamkan keyakinan terhadap pekerja dan meningkatkan produktiviti mereka