Kecekapan teras vs kelebihan daya saing
Kecekapan teras dan kelebihan daya saing berkait rapat dengan satu sama lain kerana kedua -duanya membantu syarikat mencapai bahagian pasaran yang lebih besar, kepuasan pelanggan, kesetiaan dan keuntungan yang lebih besar. Kecekapan teras secara amnya membawa kepada kelebihan daya saing, walaupun ini mungkin tidak selalu berlaku. Kecekapan teras dan kelebihan daya saing kedua -duanya membantu syarikat berdiri selain persaingannya, tetapi tidak sama. Artikel ini memberikan penjelasan yang jelas mengenai setiap istilah dan menandakan persamaan dan perbezaan mereka melalui contoh.
Apakah kelebihan daya saing?
Kelebihan daya saing berlaku apabila syarikat dapat mencapai daya saing yang berkaitan dengan produk, perkhidmatan, strategi, kemahiran, dll. daripada pesaingnya. Terdapat dua jenis kelebihan daya saing; kepimpinan dan pembezaan kos. Kelebihan daya saing adalah sesuatu yang akan membantu syarikat menonjol dari pesaingnya.
Kelebihan daya saing dapat dicapai dengan mendapatkan akses kepada bahan mentah yang lebih murah, melalui harta intelektual, kedudukan penggerak pertama, kemudahan di lokasi, dll. Contoh kelebihan daya saing adalah kelebihan yang Google mempunyai di atas enjin carian lain. Google adalah yang terbaik untuk mengoptimumkan carian dan telah mendorong teknologi melampaui pemikiran pesaing yang mungkin. Kelebihan daya saing akan membantu firma untuk membezakan barangan dan perkhidmatannya dari persembahan yang kompetitif. Mempunyai kelebihan daya saing juga boleh menyumbang ke arah meningkatkan kesetiaan pelanggan yang boleh pergi jauh pada masa kesukaran kewangan. Membina nama jenama yang kuat melalui pengiklanan kreatif dapat membantu memasarkan kelebihan daya saing syarikat.
Apakah kecekapan teras?
Kompetensi teras merujuk kepada satu set kemahiran dan kepakaran tertentu yang mungkin ada oleh syarikat. Agar kecekapan teras wujud, 3 kriteria mesti dipenuhi; itu adalah akses pasaran, manfaat pengguna, unik dan sukar untuk meniru. Salah satu aspek yang paling penting dalam kecekapan teras ialah mereka membantu mendapatkan akses kepada pelbagai pasaran dan pengguna. Kecekapan teras juga memberi manfaat kepada pengguna dari segi kos yang lebih rendah dan produk berkualiti yang lebih baik, dan tidak dapat disalin atau ditiru dengan mudah. Kecekapan teras termasuk perkara seperti, pengetahuan teknologi, individu mahir, sistem bekalan dan proses, kemahiran pengurusan hubungan pelanggan, dll. Sebagai contoh, Tesco telah muncul sebagai salah satu peruncit terbesar di dunia kerana kecekapan teras mereka dalam menguruskan bekalan secara berkesan melalui sistem bekalan inovatif mereka, strategi jualan yang difokuskan pelanggan, antara muka pelanggan yang diperibadikan untuk membeli -belah dalam talian, mekanisme penghantaran yang cekap, dll.
Kelebihan daya saing vs kecekapan teras
Walaupun istilah ini mungkin agak serupa dengan satu sama lain, kelebihan daya saing dan kecekapan teras agak berbeza. Kecekapan Teras adalah set kemahiran atau kepakaran tertentu yang boleh membawa kepada kelebihan daya saing. Sebagai contoh, kecekapan teras dalam sistem bekalan inovatif boleh menyebabkan peningkatan kecekapan dan kos yang lebih rendah; kos yang lebih rendah adalah kelebihan daya saing. Kecekapan teras Volvo terletak pada keupayaan mereka untuk menyelidik dan membangunkan kereta yang menawarkan perlindungan dan keselamatan yang tinggi. Kelebihan daya saing syarikat terletak pada menyediakan produk yang dibezakan bernilai piawaian keselamatan yang tinggi yang melampaui pesaingnya.
Ringkasan:
Perbezaan antara kelebihan daya saing dan kecekapan teras
• Kecekapan teras dan kelebihan daya saing berkait rapat dengan satu sama lain kerana kedua -duanya membantu syarikat mencapai bahagian pasaran yang lebih besar, kepuasan pelanggan, kesetiaan, dan keuntungan yang lebih besar.
• Kelebihan daya saing berlaku apabila syarikat dapat mencapai daya saing yang berkaitan dengan produk, perkhidmatan, strategi, kemahiran, dll. daripada pesaingnya.
• Kecekapan teras adalah set kemahiran atau kepakaran tertentu yang boleh membawa kepada kelebihan daya saing.
• Agar kecekapan teras wujud, 3 kriteria mesti dipenuhi; Ini adalah akses pasaran, memberi manfaat kepada pengguna, unik dan sukar untuk ditiru.