The Perbezaan utama antara perubahan dan inovasi ialah Perubahan adalah perbezaan keadaan urusan yang berkaitan dengan titik masa yang berbeza sedangkan Inovasi adalah sesuatu yang asli dan baru, diperkenalkan ke dunia. Ia boleh menjadi idea baru, peranti baru atau proses baru. Perubahan dianggap kekal, dan semua perkara di alam semesta dianggap berubah. Perubahan tidak dapat dielakkan untuk pembangunan dan pertumbuhan. Inovasi juga penting kerana ia membuka kemungkinan baru. Perubahan Pemacu Inovasi dan Pemacu Inovasi Perubahan. Inovasi mewujudkan peluang yang tidak berkesudahan dan perubahan itu membantu menggunakan peluang yang tidak berkesudahan.
Perubahan boleh ditakrifkan sebagai "perbezaan dalam keadaan urusan yang berkaitan dengan masa yang berlainan". Masa menentukan perubahan, jadi perubahan perlu dikonseptualisasikan pada tahap yang berbeza dari faktor tertentu. Mungkin organisasi atau peribadi. Perubahan itu boleh menjadi tindakan membuat (disengajakan) atau menjadi (semula jadi). Perubahan selalu mempunyai dua peringkat. Satu adalah peringkat sebelumnya atau lama, dan yang lain adalah peringkat baru (selepas perubahan). Pengetahuan mengenai kedua -dua peringkat adalah prasyarat untuk mengesahkan perubahan telah berlaku. Ini adalah perbandingan pelbagai peringkat dan penilaian perbezaan antara peringkat tersebut. Perubahan itu mungkin positif atau negatif. iPhone 5 telah diganti dengan iPhone 6 yang merupakan contoh perubahan yang baik.
Perubahan dapat dilihat dalam konteks yang berbeza. Kami akan melihatnya dalam konteks pengurusan. Pengurusan adalah proses perancangan, penganjuran, pemantauan dan mengawal untuk mencapai matlamat organisasi melalui penggunaan sumber yang langka yang tersedia. Unsur mengawal adalah mengenai perubahan, dan ia mewujudkan kitaran yang tidak pernah berakhir. Sekiranya keputusan sekarang tidak selaras dengan objektif organisasi, rancangan baru dirancang dan dibawa ke hadapan yang merupakan perubahan dalam konteks pengurusan. Tetapi, perubahan bukanlah tujuan pengurusan. Perubahan tidak disengajakan dan berlaku secara semulajadi dalam proses pengurusan.
Dalam pengurusan, nilai dapat dikenalpasti untuk perubahan. Ini akan mencerminkan betapa baik atau buruk perubahannya untuk organisasi. Sebagai contoh, perubahan produk boleh mencetuskan kenaikan 10% keuntungan yang boleh dianggap nilai perubahan.
Inovasi boleh menjadi idea baru, peranti baru atau proses baru. Ia dapat ditakrifkan sebagai sesuatu yang asli dan baru diperkenalkan ke dunia. Dalam konteks pengurusan, Peter Drucker (2002) telah menyatakan bahawa inovasi adalah fungsi khusus keusahawanan dan keupayaannya untuk mewujudkan kekayaan baru, menghasilkan sumber atau meningkatkan keupayaan penciptaan kekayaan sumber sedia ada. Inovasi boleh disengajakan atau tidak sengaja. Inovasi bukan penambahan nilai, tetapi penciptaan nilai baru. Inovasi bermula dengan analisis sumber peluang baru. Peluang adalah keperluan yang tidak berpuas hati. Melalui inovasi, keperluan ini dipenuhi.
Inovasi dikatakan sebagai faktor bebas. Ia tidak boleh dinilai kerana ia tidak akan mempunyai produk yang rapat atau berkaitan untuk dibandingkan dengan yang baru dan dicipta untuk memenuhi keperluan yang tidak berpuas hati. Jadi, ia adalah bebas. Selanjutnya, dipercayai bahawa inovasi berpunca daripada perubahan persepsi dan bukannya perubahan realiti. Perubahan realiti adalah proses yang berterusan dan semula jadi. Tetapi, persepsi atau perubahan khayalan tidak berterusan, tidak berkaitan dan baru. Ini mewujudkan idea revolusioner yang seterusnya membawa kepada inovasi. Contohnya, perubahan persepsi bagaimana kita boleh melancong ke penciptaan pesawat. Pesawat itu tidak mempunyai perbandingan kerana hanya kenderaan jalan raya yang hadir pada masa itu, jadi kita dapat memahami faktor inovasi bebas juga dalam kes ini.
Seperti yang kita telah melihat butiran deskriptif terperinci mengenai perubahan dan inovasi, sekarang kita akan membandingkan antara mereka untuk mengenal pasti perbezaan utama antara kedua -dua istilah ini.
Ubah: Perbezaan dalam keadaan urusan yang berkaitan dengan masa yang berlainan.
Inovasi: Inovasi adalah sesuatu yang asli dan baru, diperkenalkan ke dunia. Ia boleh menjadi idea baru, peranti baru atau proses baru.
Ubah: Pengetahuan dan sumber sebelumnya diperlukan untuk perubahan berlaku.
Inovasi: Pengetahuan sebelumnya tidak perlu untuk inovasi berlaku.
Perbandingan
Ubah: Perubahan adalah setanding dengan situasi atau produk sebelumnya dan bersifat relatif.
Inovasi: Inovasi tidak mudah dibandingkan kerana ia tidak mempunyai faktor yang hampir dibandingkan dengan kerana ia tidak berkaitan
Ubah: Perubahan hanya akan bertambah baik dengan keupayaan untuk memenuhi keperluan yang sudah mempunyai penyelesaian. Perubahan tidak akan membantu menjawab yang tidak berpuas hati
Inovasi: Inovasi akan menjadi jawapan untuk memenuhi keperluan yang tidak berpuas hati yang tidak mempunyai penyelesaian lebih awal.
Ubah: Perubahan adalah proses penambahbaikan penggunaan dan kecekapan yang berterusan dan semula jadi.
Inovasi: Inovasi tidak berterusan dan biasanya berasal dari perubahan persepsi.
Rujukan: Drucker, P (2002). Disiplin inovasi.Kajian Perniagaan HADAVRD, Ogos.