Perbezaan antara rantai arahan dan rentang kawalan

Perbezaan Utama - Rantaian Perintah vs Kawalan
 

Rantaian Komando dan Kawalan adalah dua aspek penting dalam organisasi yang berkaitan dengan hierarki organisasi. Kedua -dua istilah mungkin dikelirukan sebagai satu dan digunakan secara bergantian kerana persamaan mereka dalam Objektif, iaitu untuk memastikan bahawa modal insan dalam organisasi diuruskan dengan berkesan. Perbezaan utama antara rantai arahan dan rentang kawalan ialah rantaian perintah merujuk kepada tahap kuasa dalam syarikat sedangkan rentang kawalan adalah bilangan bawahan yang bertanggungjawab untuk mengawal.

Kandungan

1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apa itu Rantaian Perintah
3. Apakah rentang kawalan
4. Perbandingan sampingan - Rantai arahan vs rentang kawalan dalam bentuk jadual
5. Ringkasan

Apa itu Rantaian Perintah?

Rantaian Perintah merujuk kepada tahap kuasa dalam syarikat, i.e. Bagaimana hierarki organisasi direka. Rantai arahan penting untuk memahami siapa yang melaporkan kepada siapa. Dalam hierarki organisasi, setiap kedudukan disambungkan ke satu di atasnya dari atas ke bawah. Cara kuasa mengalir dalam garis menegak, kedudukan ke kedudukan, mendedahkan rantai arahan. Rantaian Komando bukan sahaja menetapkan akauntabiliti, ia meletakkan kuasa pihak berkuasa dan kuasa membuat keputusan. Rantaian Perintah dapat difahami dengan mudah dengan melihat carta organisasi, yang menggambarkan struktur syarikat.

E.g. Mengikut rajah berikut, rantaian arahan disebarkan menggunakan tiga lapisan di mana orang bawahan melaporkan kepada pengurus dan laporan pengurus kepada CEO.

Rajah 01: Rantaian Perintah

Rantaian Komando menetapkan garis kuasa, akauntabiliti, dan tanggungjawab yang jelas membolehkan kuasa membuat keputusan. Rantaian perintah yang mantap adalah keutamaan untuk memastikan tugas-tugas itu selesai tepat pada masanya di mana bawahan bertanggungjawab atas tindakan mereka. Ini juga membantu pengurus dalam menilai prestasi pekerja kerana rantaian komando dipertimbangkan dalam menyediakan penerangan pekerjaan. Walau bagaimanapun, fleksibiliti pekerja dan keupayaan untuk membuat keputusan dengan cepat juga sangat penting pada masa -masa di mana perlu untuk melayani pelanggan tepat pada masanya. Oleh itu, pengurus harus dapat diakses oleh bawahan pada setiap masa.

Apakah rentang kawalan?

Rentang kawalan adalah bilangan bawahan yang bertanggungjawab untuk mengawal. Rentang kawalan terutamanya diputuskan berdasarkan sama ada syarikat itu mengamalkan struktur organisasi yang tinggi atau rata.

Struktur tinggi

Dalam struktur yang tinggi, rentang kawalan sempit. Kawalan yang tinggi, kemudahan pengawasan kerja bawahan dan lebih banyak peluang untuk promosi adalah kelebihan teras kawalan sempit. Walau bagaimanapun, kelajuan membuat keputusan adalah perlahan kerana banyak lapisan pengurusan dan boleh menyebabkan masalah komunikasi dan kelewatan. Oleh itu, mungkin sukar bagi sesetengah firma berorientasikan pasaran untuk beroperasi dengan jangka masa kawalan yang sempit dan memenuhi permintaan pelanggan dengan tepat pada masanya. Struktur yang tinggi biasanya dilihat di organisasi sektor awam.

Rajah 02: Struktur tinggi

Struktur rata

Struktur rata dicirikan oleh rentang kawalan yang luas; Oleh itu, terdapat beberapa tahap hierarki yang terhad. Oleh kerana bilangan pekerja yang melaporkan kepada satu pengurus adalah tinggi, lebih banyak kerja diwakilkan kepada bawahan yang seterusnya meningkatkan tanggungjawab dan motivasi mereka, memberikan rasa autonomi. Membuat keputusan adalah pantas dengan struktur rata dan sangat responsif terhadap perubahan dalam pasaran. Walau bagaimanapun, beban kerja untuk pengurus mungkin berlebihan dengan jarak kawalan dan isu pengawasan langsung mungkin timbul. Dari perspektif bawahan, terdapat lebih sedikit peluang untuk promosi. Struktur rata telah menjadi sangat popular di banyak syarikat dan industri di mana masa untuk memasarkan dan kepuasan pelanggan adalah faktor penentu utama.

Sebagai tambahan kepada struktur organisasi, saiz organisasi juga mempengaruhi rentang kawalan di mana banyak orang bawahan melaporkan kepada satu pengurus dan terdapat kekurangan kakitangan dengan kemahiran pengurusan.

Apakah perbezaan antara rantai arahan dan rentang kawalan?

Ringkasan - Rantaian Perintah vs Kawalan

Perbezaan antara rantaian perintah dan rentang kawalan bergantung kepada tahap kuasa dalam syarikat (rantai komando) dan bilangan bawahan seorang pengurus bertanggungjawab untuk mengawasi (rentang kawalan). Walaupun perbezaannya, kedua -dua rantaian arahan dan rentang kawalan ditetapkan untuk mencapai matlamat yang sama, yang memastikan bahawa bawahan dipertanggungjawabkan untuk tugas mereka dan dapat mencapai pengurus mereka apabila mereka ingin membincangkan apa -apa perkara kerana pelbagai perbezaan organisasi.

Muat turun versi PDF Rantai Perintah vs Kawalan

Anda boleh memuat turun versi PDF artikel ini dan menggunakannya untuk tujuan luar talian mengikut nota petikan. Sila muat turun versi pdf di sini perbezaan antara rantai arahan dan rentang kawalan.

Rujukan:

1."Jangka kawalan dalam Pengurusan: Definisi, Kekurangan & Kelebihan."Kajian.com. n.d. Web. Terdapat di sini. 01 Jun 2017.
2. Johnson, Sophie ."Rantaian Perintah dalam Struktur Organisasi."Chron.com. N.p., n.d. Web. Terdapat di sini. 01 Jun 2017.
3."Tall vs. Struktur organisasi rata."Chron.com. N.p., n.d. Web. Terdapat di sini. 01 Jun 2017.

Ihsan gambar:

1. "Carta Struktur Organisasi Formal Lululemon" oleh Tdotolson - Kerja Sendiri (CC BY -SA 3.0) melalui Commons Wikimedia