Belanjawan adalah alat penting yang digunakan oleh korporat dan kerajaan untuk membantu perancangan untuk masa depan. Belanjawan menyediakan asas untuk membandingkan hasil, menilai prestasi dan mengambil tindakan pembetulan untuk masa depan. Perbezaan utama antara belanjawan belanjawan dan anggaran prestasi berasaskan sifar ialah Walaupun belanjawan berasaskan sifar dijalankan dengan membenarkan semua pendapatan dan kos untuk tempoh perakaunan, belanjawan prestasi mengambil kira input dan output seunit dengan niat peruntukan sumber yang cekap.
Kandungan
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apakah belanjawan berasaskan sifar
3. Apakah anggaran prestasi
4. Perbandingan sampingan - belanjawan berasaskan sifar vs anggaran prestasi
5. Ringkasan
Apabila belanjawan disediakan dengan menganggarkan dan membenarkan semua pendapatan dan kos untuk setiap tahun perakaunan baru, pendekatan ini dinamakan belanjawan berasaskan sifar. Di bawah kaedah ini, penyediaan belanjawan bermula dari awal di mana setiap fungsi dalam organisasi disiasat untuk pendapatan dan kos yang dijangkakan. Anggaran ini mungkin lebih tinggi atau lebih rendah daripada anggaran tahun sebelumnya. Belanjawan berasaskan sifar lebih sesuai untuk syarikat pertumbuhan tinggi yang menggunakan strategi yang muncul untuk pertumbuhan kerana pendapatan dan kos berpotensi mereka sering berubah.
Belanjawan berasaskan sifar juga mendapat banyak populariti pada masa-masa kebelakangan ini disebabkan perubahan pantas dalam persekitaran perniagaan dan pasaran. Belanjawan tambahan mengandaikan bahawa masa depan akan menjadi kesinambungan masa lalu; Walau bagaimanapun, adalah dipersoalkan jika ini cukup tepat. Ramalan dan hasil tahun yang berlaku boleh berubah secara drastik pada tahun yang akan datang. Oleh itu, belanjawan berasaskan sifar lebih disukai oleh banyak pengurus untuk merangka belanjawan yang berkesan.
Pendekatan ini memerlukan pengurus untuk memberikan penjelasan dan membenarkan semua pendapatan dan kos untuk tahun yang akan datang; Oleh itu, ini adalah kaedah fokus yang sangat ekonomi. Sisa boleh dihapuskan dengan mengenal pasti dan menghentikan aktiviti penambahan nilai. Oleh kerana anggaran baru akan disediakan setiap tahun, sangat responsif terhadap perubahan dalam persekitaran perniagaan.
Walaupun kelebihan belanjawan berasaskan sifar, mereka sukar untuk menyediakan dan sangat memakan masa di mana pengurus kanan semua jabatan harus memberikan penjelasan untuk membenarkan semua hasil yang diharapkan. Anggaran berasaskan sifar juga dikritik kerana terlalu tertumpu kepada jangka pendek, pengurus yang menggoda untuk mengurangkan kos yang mungkin memberi kesan negatif kepada masa depan.
Belanjawan prestasi mencerminkan input sumber dan output perkhidmatan untuk setiap unit organisasi. Anggaran jenis ini biasanya digunakan oleh kerajaan untuk menunjukkan hubungan antara dana yang diberikan kepada orang ramai dan hasil perkhidmatan ini. Belanjawan prestasi menunjukkan bagaimana dana dijangka berubah menjadi hasil, oleh itu sering dikaitkan dengan usaha yang lebih luas untuk mengawal kos dan meningkatkan prestasi dan penciptaan nilai di sektor awam.
Ramai organisasi telah mengalami beberapa manfaat daripada menggunakan belanjawan prestasi, sekurang -kurangnya hakikat bahawa ia menghasilkan tumpuan yang lebih tajam terhadap hasil dalam kerajaan. Proses ini juga memberikan peningkatan pemahaman tentang matlamat dan keutamaan kerajaan dan bagaimana program yang berbeza menyumbang kepada mereka. Kerajaan mempunyai beberapa program dan projek yang mereka mahu melabur; Walau bagaimanapun, sumber yang ada adalah terhad. Oleh itu, belanjawan prestasi dapat digunakan dengan cekap untuk perancangan dan peruntukan sumber. Walau bagaimanapun, pendekatan ini sering memberi tumpuan kepada orientasi matlamat, dengan itu dikritik menjadi kuantitatif yang ketara dan mengabaikan faktor kualitatif.
Maklumat prestasi dibentangkan dalam laporan bajet.
Peruntukan sumber dilakukan berdasarkan hasil yang diperoleh.
Sumber secara tidak langsung berkaitan dengan prestasi masa depan yang diharapkan.
Rajah 1: Anggaran prestasi digunakan secara meluas oleh kerajaan untuk memperuntukkan dana dan sumber lain
Belanjawan berasaskan sifar vs anggaran prestasi | |
Belanjawan berasaskan sifar dijalankan dengan membenarkan semua pendapatan dan kos untuk tempoh perakaunan. | Belanjawan prestasi mengambil kira input dan output seunit dengan niat peruntukan sumber yang cekap. |
Penggunaan | |
Belanjawan berasaskan sifar adalah sistem belanjawan yang popular yang digunakan oleh korporat. | Belanjawan prestasi digunakan terutamanya oleh kerajaan dan organisasi sektor awam. |
Fokus | |
Percubaan belanjawan berasaskan sifar untuk mencapai pengurangan kos dan kecekapan yang lebih baik dengan perancangan kos dan pendapatan bagi setiap tempoh perakaunan. | Belanjawan prestasi difokuskan pada peruntukan sumber yang berkesan |
Belanjawan belanjawan dan anggaran prestasi berasaskan sifar adalah dua jenis belanjawan yang digunakan terutamanya oleh sektor swasta dan organisasi sektor awam. Perbezaan utama belanjawan berasaskan sifar dan belanjawan prestasi berkaitan dengan belanjawan berasaskan sifar yang fleksibel untuk bertindak balas terhadap perubahan pasaran dengan perancangan dengan teliti setiap hasil yang diharapkan, dan anggaran prestasi yang digunakan secara meluas dalam konteks di mana peruntukan yang berkesan sumber langka adalah penting.
Rujukan:
1. "Belanjawan berasaskan sifar - ZBB." Investopedia. N.p., 10 Apr. 2015. Web. 15 Mac. 2017.
2."Penganggaran berasaskan sifar- makna, kelebihan & kekurangan." Efinancemanagement. N.p., 31 dec. 2016. Web. 15 Mac. 2017.
3. Belanjawan Prestasi: Panduan Pengguna. Tech. N.p.: Organisasi Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan, 2008. Cetak.
4. Gaille, Brandon. "10 Prestasi Prestasi Pro and Conse." Brandongaille.com. N.p., 13 Jan. 2017. Web. 15 Mac. 2017.
Ihsan gambar:
1. "U.S. Perbelanjaan Pertahanan - Peratus ke Outlays "oleh Farcaster di Bahasa Inggeris Wikipedia (CC BY -SA 3.0) melalui Commons Wikimedia