Perbezaan antara teori x dan teori y

Perbezaan utama - Teori x vs teori y
 

Teori X dan Teori Y diperkenalkan pada tahun 1960 oleh Douglas McGregor, ahli psikologi sosial Amerika dalam bukunya 'The Human Side of Enterprise.'Ini adalah salah satu teori motivasi yang paling terkenal dalam pengurusan. Dalam kombinasi, kedua -dua pendekatan disebut sebagai teori xy. Teori XY tetap menjadi pusat pembangunan organisasi, dan meningkatkan budaya organisasi dan dibangunkan berdasarkan asas bahawa terdapat pendekatan asas untuk menguruskan orang berdasarkan ciri -ciri mereka. Perbezaan utama antara teori x dan teori y ialah Teori X menganggap bahawa pekerja tidak suka kerja; Mereka mahu mengelakkannya dan tidak mahu bertanggungjawab sedangkan Teori ymengandaikan bahawa pekerja bermotivasi diri, dan berkembang dengan tanggungjawab.

Kandungan
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apa itu Teori x
3. Apa itu teori y
4. Perbandingan sampingan - teori x vs teori y
5. Ringkasan

Apa itu Teori x?

Teori X menganggap bahawa pekerja tidak suka kerja; Mereka mahu mengelakkannya dan tidak mahu bertanggungjawab. Teori X juga dikenali sebagai 'Gaya pengurusan yang berwibawa.'Menurut McGregor, pekerja Teori X harus dikawal dan dipaksa kerana mereka hanya termotivasi oleh ganjaran kewangan.

Oleh kerana ciri -ciri di atas pekerja, pengurus perlu mengenakan tugas mereka untuk mendapatkan kerja yang dilakukan dan mengawasi mereka secara berterusan. Pada abad ke-20, gaya pengurusan teori X menguasai banyak perniagaan di mana para pengurus menyadari bahawa pekerja mempunyai ciri-ciri yang diterangkan di atas. Di persekitaran sedemikian, pekerja tidak termotivasi untuk mencapai perkembangan kualiti dan peningkatan dan kerjaya. Kemudian, Teori X telah dianggap sebagai cara negatif untuk menangani pekerja kerana aspek negatif teori yang wujud. Oleh sebab itu, sangat sukar untuk mencapai kecemerlangan organisasi kerana modal insan tidak cukup menyokong sama.

Pengawasan langsung dan penekanan untuk mencapai sasaran mungkin agak sesuai untuk organisasi yang berkaitan dengan pembuatan. Walau bagaimanapun, pendekatan sedemikian sangat sukar untuk digunakan dalam organisasi berkaitan perkhidmatan.

Apa itu teori y?

Juga dirujuk sebagai 'Gaya Pengurusan Partisipasi,'Teori y menganggap bahawa pekerja bermotivasi diri, dan berkembang dengan tanggungjawab. Pekerja teori y didedikasikan ke arah kerja, oleh itu memerlukan pengawasan minimum. Mereka termotivasi oleh gabungan ganjaran kewangan dan ganjaran bukan kewangan seperti pemberdayaan dan kerja berpasukan.

Pengurus mungkin memberi lebih banyak tanggungjawab dan memperkasakan pekerja teori y kerana mereka komited untuk kerja mereka dan bersemangat untuk melakukan dengan baik. Selanjutnya, kerana mereka tidak termotivasi oleh ganjaran kewangan sahaja, adalah penting untuk mendapatkan mereka terlibat dalam proses membuat keputusan. Pengenaan keputusan mengenai pekerja teori y akan membawa kepada ketidakpuasan mereka, dan ini akan menjejaskan prestasi organisasi secara negatif. Pendekatan teori y kepada pengurusan telah mendapat peningkatan populariti berbanding dengan pendekatan teori x kerana objektif organisasi dapat lebih dikaitkan dengan objektif pekerja. Kerja berpasukan, bulatan berkualiti, dan sesi brainstorming digunakan dalam organisasi teori y untuk menyediakan platform untuk pekerja untuk berkongsi idea dan pendapat mereka.

Rajah 01: Peranti mnemonik untuk dua teori: seseorang yang enggan bekerja ("x") dan seseorang bersorak peluang untuk bekerja ("y")

Apakah perbezaan antara teori x dan teori y?

Ringkasan - Teori X vs Teori Y

Perbezaan antara teori x dan teori y ialah pekerja teori x dikaitkan dengan ciri -ciri negatif manakala pekerja teori y dikaitkan dengan sifat positif. Secara umum, banyak pengurus yang dipengaruhi oleh teori x biasanya menjana hasil yang buruk. Sebaliknya, pengurus menggunakan teori y menghasilkan prestasi dan hasil yang lebih baik dan membolehkan orang ramai berkembang dan berkembang. Walau bagaimanapun, beberapa ahli akademik dan pengamal mengkritik Teori XY sebagai pendekatan pengurusan kerana mereka berpendapat bahawa pekerja mempunyai ciri -ciri negatif dan positif bergantung pada setiap situasi. Oleh itu, gaya pengurusan keadaan harus digunakan untuk menghasilkan hasil yang optimum.

Rujukan:
1."Teori X dan Teori Y: Memahami Motivasi Orang."Latihan Pengurusan Pasukan dari Mindtools.com. N.p., n.d. Web. 28 Apr. 2017.
2. Ho, v. T. "Pengaruh sosial terhadap penilaian pemenuhan kontrak psikologi."Kajian Akademi Pengurusan 30.1 (2005): 113-28. Web.
3. "Apakah kelebihan dan kekurangan teori x dan teori y?"Apakah kelebihan dan kekurangan teori x dan teori y? - Blurtit. N.p., n.d. Web. 28 Apr. 2017.

Ihsan gambar:
1."Bahasa McGregorxy (dipotong)" oleh Martin Adámek, www.Adamek.CZ, Náchod, Republik Czech - Martin Adámek (CC oleh 3.0) melalui Commons Wikimedia