Perbezaan antara pengurusan bakat dan pengurusan pengetahuan

Pengurusan Bakat vs Pengurusan Pengetahuan

Pengurusan bakat dan pengurusan pengetahuan adalah dua istilah yang telah memperoleh mata wang dalam istilah baru -baru ini kerana kepentingan mereka untuk organisasi. Kerana penggunaan kata -kata bakat dan pengetahuan yang serupa dengan makna, orang keliru antara kedua -dua istilah tetapi pada hakikatnya ini adalah konsep yang berbeza yang digunakan dalam konteks yang berbeza. Terdapat banyak perbezaan antara pengurusan bakat dan pengurusan pengetahuan yang akan diserlahkan dalam artikel ini.

Apa itu Pengurusan Bakat?

Terlalu terkenal bahawa pasukan yang mempunyai bakat terbaik melakukan lebih baik daripada pasukan lain. Semua organisasi percaya bahawa prestasi terbaik hanya mungkin apabila mereka mempunyai bakat unggul. Ia adalah orang yang membuat perbezaan. Pengurusan Bakat adalah strategi, sebenarnya aktiviti HR yang saling berkaitan yang direka untuk menarik bakat terbaik, dan juga untuk mengekalkan bakat yang tersedia untuk mencapai objektif perniagaan. Pengurusan bakat sedang dirujuk sebagai eufemisme, dan perkataan baru yang dicipta di tempatnya adalah perang untuk bakat. Kadang -kadang pengurusan bakat juga dipanggil pengurusan modal insan. Semasa di sesetengah organisasi, pengurusan bakat terhad untuk menyewa dan mengekalkan bakat terbaik, ada organisasi yang mempunyai perspektif yang lebih luas dan percaya bahawa setiap individu berbakat dan keperluannya adalah untuk mengenal pasti dan memanfaatkan bakat ini.

Satu alat yang muncul sebagai yang popular untuk mencari bakat unggul adalah pemetaan kecekapan. Ia membantu dalam mengenal pasti kecekapan tenaga kerja untuk datang dengan orang yang dapat diberikan tugas dengan tanggungjawab yang lebih besar.

Apa itu Pengurusan Pengetahuan?

Pengurusan Pengetahuan adalah satu set aktiviti yang direka untuk mengenal pasti, mewujudkan dan mengedarkan pengetahuan di kalangan pekerja organisasi. Ia juga merujuk kepada proses membenamkan pengetahuan ini ke dalam amalan dan operasi prosedur untuk menyebarkannya melalui pelbagai cara. Pengurusan pengetahuan diajar sebagai bidang pengajian yang berasingan sejak tahun 1991 dalam pelbagai kursus ijazah seperti pengurusan, sistem maklumat dan pentadbiran perniagaan. Hari ini KM telah memperluaskan perspektif dan bidangnya seperti dasar awam, kesihatan awam dan juga media menyumbang kepada penyelidikan dalam bidang km. Tujuan tunggal KM di mana -mana organisasi adalah untuk prestasi dan kecekapan pekerja yang lebih baik dan mempunyai kelebihan daya saing berbanding orang lain.

Km menggalakkan perkongsian pengetahuan yang diperoleh dan merawat pengetahuan sebagai aset strategik organisasi. KM percaya bahawa pengetahuan bukanlah hak prerogatif beberapa yang dipilih dan ia harus disebarkan di antara semua untuk manfaat bersama organisasi.