Perbezaan antara manual kualiti dan rancangan kualiti

Manual berkualiti vs rancangan kualiti
 

Mengetahui perbezaan antara manual kualiti dan pelan kualiti adalah penting jika anda diamanahkan dengan kewajipan untuk memperkenalkan sistem pengurusan kualiti untuk jabatan anda atau untuk organisasi anda. Itu kerana dalam dunia perniagaan yang pesat berubah, mengekalkan kualiti adalah keperluan penting untuk mendapatkan kelebihan daya saing yang mampan dalam industri. Pelan Manual dan Kualiti Kualiti adalah dua set dokumen yang digunakan dalam menguruskan kualiti dalam organisasi. Manual Kualiti berguna dalam melaksanakan sistem pengurusan kualiti dalam pelan organisasi dan kualiti adalah dokumen yang menentukan piawaian kualiti dan spesifikasi yang berkaitan dengan projek tertentu. Artikel ini menganalisis perbezaan antara manual dan pelan kualiti yang berkualiti.

Apa itu manual yang berkualiti?

Manual Kualiti adalah satu set dokumen yang digunakan untuk menentukan sistem pengurusan kualiti organisasi (QMS). Dokumen ini termasuk,

• Kenyataan Dasar Kualiti - Ia menunjukkan tahap komitmen organisasi ke arah mengekalkan kualiti.

• Dasar Kualiti - Ini menunjukkan maklumat mengenai rancangan organisasi dan termasuk dokumentasi peringkat tinggi mengenai perkara -perkara yang akan dilakukan oleh organisasi.

• Prosedur Operasi Standard - Ia termasuk butiran mengenai pihak yang bertanggungjawab yang menjalankan pelbagai aktiviti dan tempoh masa yang diperuntukkan.

• Arahan Kerja - Ini termasuk prosedur khusus yang menjelaskan pelbagai aktiviti yang perlu dijalankan.

Semua dokumen yang dijelaskan di atas dimasukkan ke dalam sistem pengurusan kualiti. Kebanyakan organisasi telah mencipta sistem pengurusan kualiti mereka berdasarkan standard ISO 9001: 2008.

Apa itu rancangan yang berkualiti?

Pelan Kualiti adalah koleksi dokumen yang digunakan untuk menentukan piawaian, amalan, sumber, spesifikasi, dan urutan aktiviti yang berkaitan dengan produk, perkhidmatan, projek tertentu. Rancangan kualiti mungkin termasuk,

• Objektif organisasi.

• Langkah -langkah yang terlibat dalam proses organisasi.

• Peruntukan sumber, tanggungjawab dan kuasa semasa pelbagai peringkat proses atau projek.

• Standard, prosedur, amalan dan arahan yang didokumenkan khusus.

• Ujian, pemeriksaan, pemeriksaan, dan program audit yang sesuai di peringkat yang berbeza.

• Prosedur yang didokumenkan untuk perubahan dan pengubahsuaian kepada rancangan yang berkualiti.

• Kaedah untuk mengukur pencapaian objektif kualiti.

• Tindakan lain yang diperlukan untuk memenuhi objektif.

Untuk menjadi lebih berdaya saing dalam industri, ia akan memberi manfaat untuk mengekalkan piawaian kualiti sepanjang proses organisasi.

Faedah rancangan berkualiti

Penyediaan pelan kualiti mempunyai banyak faedah seperti,

• Memastikan kesesuaian dengan keperluan pelanggan.

• Memastikan kesesuaian dengan standard dan prosedur luaran dan dalaman.

• Memudahkan kebolehkesanan.

• Memberi bukti objektif.

• Menilai keberkesanan dan kecekapan sistem pengurusan kualiti.

Apakah perbezaan antara manual kualiti dan rancangan kualiti?

• Pelan kualiti boleh menjadi khusus untuk produk atau perkhidmatan tertentu, dan termasuk butiran mengenai cara -cara di mana keperluan pelanggan dipenuhi.

• Manual Kualiti adalah satu set dokumen yang menentukan sistem pengurusan kualiti organisasi. Ia berguna dalam melaksanakan sistem pengurusan kualiti dalam organisasi.

• Manual Kualiti termasuk penyata dasar yang berkualiti, pelbagai dasar kualiti lain, prosedur operasi standard dan arahan kerja.

• Sementara itu, pelan kualiti mungkin terdiri daripada objektif organisasi, proses organisasi, peruntukan sumber, tanggungjawab dan kuasa semasa pelbagai peringkat proses atau projek dan standard, prosedur dan arahan khusus yang didokumenkan.