Perbezaan antara pengurus projek dan pemimpin projek

Pengurus Projek vs Pemimpin Projek

Pengurus Projek dan Pemimpin Projek adalah dua peranan yang semakin popular di dunia korporat. Di dunia korporat hari ini, perhatian yang semakin meningkat dibayar kepada atribut kepimpinan dan pengurus disewa menjaga sifat ini. Oleh itu, terma Pengurus Projek dan Pemimpin Projek semakin kabur. Orang telah mula menggunakan istilah pemimpin dan pengurus secara bergantian untuk merujuk kepada orang yang berada dalam peranan pemimpin. Walau bagaimanapun, terdapat perbezaan yang signifikan antara pengurus projek dan pemimpin projek yang perlu dihargai.

Untuk menjawab perbezaan ini, terdapat beberapa percubaan oleh penulis reputasi. Maxwell, dalam buku 2005 "The 360 ​​Ijazah Pemimpin" menulis bahawa seorang pengurus bekerja dengan proses sementara pemimpin bekerja dengan orang. Kotter melangkah lebih jauh apabila dia menulis bahawa pengurus adalah orang yang terlibat dengan perancangan, belanjawan, penganjuran, kakitangan, mengawal dan menyelesaikan masalah sementara seorang pemimpin adalah orang yang terlibat dengan menetapkan arahan, menjajarkan orang, memotivasi dan memberi inspirasi kepada mereka. Untuk Kotter, pengurusan dan kepimpinan adalah dua istilah yang berbeza masing -masing mempunyai ciri dan fungsi tersendiri. Tetapi baginya, kedua -dua pengurus projek dan pemimpin projek adalah penting dalam persekitaran perniagaan yang sentiasa berubah dan kompleks.

Pemimpin Projek adalah orang yang mengetuai pasukan dan telah dipilih untuk memantau dan menguruskan tahap yang lebih rendah atau butiran teknikal projek. Sebaliknya, Pengurus Projek bertanggungjawab untuk keseluruhan projek dan biasanya tidak mempunyai kepakaran teknikal seperti pemimpin projek. Pemimpin Projek bertanggungjawab ke arah pengurus projek dan melaporkan kepadanya.

Seorang pemimpin projek memberi tumpuan kepada bahagian dalaman projek dan memastikan pasukannya bekerja dengan berkesan dan cekap untuk menyelesaikan projek tepat pada waktunya. Sebaliknya, pengurus projek mempunyai matanya di bahagian luar projek. Beliau memastikan bahawa projek itu bukan sahaja selesai dalam masa tetapi produk atau perkhidmatan siap memenuhi keperluan pelanggan akhir.

Adalah pemimpin projek yang dibincangkan oleh pengurus projek untuk menjejaki kemajuan projek. Pemimpin projek dibayar kurang dan mempunyai kuasa atau pengaruh yang lebih rendah daripada pengurus projek.