Perbezaan antara pengurusan projek dan pengurusan operasi

Pengurusan Projek vs Pengurusan Operasi

Sebelum kita mendapat perbezaan antara pengurusan projek dan pengurusan operasi, adalah berkaitan dengan pengetahuan mengenai projek dan operasi kami. Fakta bahawa semua aktiviti organisasi boleh dibahagikan kepada projek dan operasi. Operasi berterusan, aktiviti berterusan dan berulang -ulang di mana -mana organisasi seperti perakaunan, kewangan, atau pengeluaran. Sebaliknya, projek adalah tugas khusus yang mempunyai permulaan dan akhir seperti bekerja untuk membangunkan produk baru. Segala usaha dan tenaga organisasi diedarkan antara kedua -dua kategori kerja. Mari kita lihat bagaimana pengurusan projek berbeza dari pengurusan operasi.

Satu perkara yang jelas dengan definisi projek dan operasi adalah bahawa tidak seperti projek, dalam operasi seseorang harus berpegang pada keputusannya untuk masa yang sangat lama. Dalam pengurusan projek, keputusan mengambil bentuk mengikut saiz dan sifat projek dan boleh diubah di antara juga. Ini kerana pengurus projek mula lagi sebagai ketika mereka menyelesaikan projek. Walau bagaimanapun, pembezaan ini hanya soal perspektif dan pada hakikatnya, gaya pengurusan projek serta pengurusan operasi dapat digabungkan menjadi lebih efisien dan produktif.

Satu lagi perbezaan yang jelas antara pengurusan projek dan pengurusan operasi adalah bahawa operasi mempunyai ketahanan sementara projek -projek agak bersifat sementara. Semasa anda menjalankan penyelenggaraan kedai anda, anda telah menjalankan projek yang mempunyai permulaan yang spesifik dan akhir tertentu, tetapi apabila anda kembali normal, anda menjalankan operasi berterusan membeli dan menjual barang di kedai. Sekali lagi, sementara sebagai pemilik kedai, proses pengubahsuaian mungkin menjadi projek untuk anda tetapi dari perspektif kontraktor yang mempunyai pekerjaan yang melakukan pengubahsuaian sedemikian, ia adalah operasi yang berterusan, hanya laman web yang telah berubah.

Seorang pengurus projek diberi belanjawan di mana dia harus menjalankan tugas itu sedangkan dalam hal operasi, adalah tugas pengurus operasi untuk melaksanakan operasi dengan cara untuk menghasilkan keuntungan maksimum.

Seorang pengurus projek perlu mahir dalam mengendalikan pekerja kerana dia perlu menyelesaikan tugas dengan pasukan yang diberikan dalam jangka masa yang diberikan dalam anggaran yang dia harus mengekalkan dan tidak ditimpa. Dalam Pengurusan Operasi, pengetahuan menyeluruh mengenai proses kerja adalah penting untuk mempunyai produktiviti dan kecekapan yang lebih baik.

Pembangunan produk baru dilihat sebagai pengurusan projek dan harus diamanahkan kepada seorang lelaki selain pengurus operasi. Sekiranya pengurusan berterusan dengan Pengurus Operasi dan pasukannya, inovasi dan kejayaan menyelesaikan tugas itu kurang berkemungkinan daripada jika tugas diberikan kepada pengurus projek.