Perbezaan antara pengurusan pengeluaran dan operasi

Perbezaan antara pengurusan pengeluaran dan operasi

Pengeluaran VS Pengurusan Operasi

Pengurusan Pengeluaran dan Pengurusan Operasi adalah jargon pengurusan yang perlu dipermudahkan bagi mereka yang duduk di atas pagar atau orang -orang di dalam organisasi yang tidak dapat memahami mereka dengan jelas. Kadang -kadang ia menjadi mengelirukan untuk bercakap tentang pengurusan pengeluaran di dalam pengurusan operasi tetapi mereka adalah entiti yang berasingan dan berbeza dalam kajian pengurusan pada akhirnya, pengeluaran adalah sebahagian daripada keseluruhan kitaran operasi. Teruskan membaca untuk menjelaskan keraguan.

Pengurusan Operasi

Kajian mengenai set aktiviti yang terdiri daripada pengawasan, perancangan dan reka bentuk operasi perniagaan dalam bidang pembuatan barang dan perkhidmatan disebut sebagai pengurusan operasi. Tujuan pengurusan operasi adalah untuk memastikan bahawa operasi perniagaan adalah cekap dan berkesan dan mengakibatkan minimum pembaziran. Pengurusan Operasi cuba mengurangkan sumber yang terlibat dalam operasi sementara pada masa yang sama membuat operasi lebih berkesan dan produktif. Malah pengurusan operasi lebih prihatin terhadap proses daripada orang atau produk. Pengurusan Operasi secara ringkas menggunakan sumber fizikal dengan cara yang optimum, menukar input ke dalam output, untuk membekalkan ke pasaran produk yang dikehendaki dan siap.

Pengurusan pengeluaran

Pengurusan pengeluaran di sisi lain memberi tumpuan khusus kepada pengeluaran barangan dan perkhidmatan dan tertumpu apabila menghasilkan output dari input. Ini adalah jumlah aktiviti yang luas yang mengalihkan bahan mentah menjadi produk akhir dan siap. Seseorang mungkin merasakan bahawa pengurusan pengeluaran adalah subset pengurusan operasi, tetapi pengurusan pengeluaran dengan sendirinya adalah subjek luas yang terdiri daripada perancangan dan kawalan pengeluaran, pengurusan inventori, dan kawalan operasi. Pengurusan pengeluaran merangkumi semua aktiviti pengurusan yang merangkumi pemilihan. Merancang, Mengendalikan, Mengawal dan Mengemaskini Sistem Pengeluaran.

Secara ringkas:

Operasi vs Pengurusan Pengeluaran

• Pengurusan pengurusan dan operasi pengeluaran memainkan peranan penting dalam organisasi dalam meningkatkan kecekapan dan produktiviti.

• Walaupun pengurusan operasi memberi tumpuan kepada pentadbiran, perancangan dan pelaksanaan operasi yang terlibat dalam pengeluaran barang dan perkhidmatan dan cuba meminimumkan sumber daya pada masa yang sama meningkatkan output, pengurusan pengeluaran lebih prihatin dengan input/output dan menghasilkan produk dalam bentuk produk siap yang dikehendaki.