Perbezaan antara pdca dan dmaic

Perbezaan utama - PDCA vs DMAIC
 

Perbezaan utama antara PDCA dan DMAIC ialah PDCA adalah model panggung empat berulang (pelan, lakukan, periksa, dan bertindak) yang digunakan untuk mencapai berterusan peningkatan dalam pengurusan proses perniagaan sedangkan DMAIC adalah kitaran peningkatan yang didorong oleh data yang digunakan untuk meningkatkan, meningkatkan dan menstabilkan proses perniagaan yang mengandungi 5 peringkat (menentukan, mengukur, menganalisis, memperbaiki dan mengawal). Kedua -dua konsep ini semakin digunakan untuk meningkatkan prestasi di banyak bidang perniagaan seperti pengurusan rantaian bekalan, pengeluaran, dan pengurusan sumber manusia untuk mendapatkan peningkatan kualiti.

Kandungan
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apa itu PDCA
3. Apa itu DMAIC
4. Perbandingan sampingan - PDCA vs DMAIC
5. Ringkasan

Apa itu PDCA?

PDCA adalah model panggung empat berulang (pelan, melakukan, cek, dan bertindak) yang digunakan untuk mencapai peningkatan berterusan dalam pengurusan proses perniagaan dan diperkenalkan oleh Dr. Edward Deming pada tahun 1950. Tahap dalam PDCA membentuk asas untuk TQM (Pengurusan Kualiti Jumlah) dan piawaian kualiti ISO 9001. Model ini secara meluas dan berjaya dilaksanakan di banyak bidang perniagaan termasuk tetapi tidak terhad kepada pengurusan pengeluaran, pengurusan rantaian bekalan, pengurusan projek dan pengurusan sumber manusia.

Unsur -unsur berikut harus dipertimbangkan di setiap peringkat.

Merancang

Inilah permulaan proses dan pembuat keputusan harus mengambil inisiatif yang diperlukan untuk memahami sifat ketidakcekapan semasa dalam proses dan keperluan untuk perubahan. Di peringkat ini, penting juga untuk mengemukakan soalan -soalan seperti cara terbaik untuk membawa perubahan dan apakah kos dan faedah dan melakukan perkara yang sama.

Lakukan

Inilah peringkat pelaksanaan penambahbaikan yang dirancang. Sokongan pekerja yang terjejas oleh perubahan itu adalah penting, oleh itu, mereka harus dimaklumkan dengan jelas mengenai perubahan dan mengapa mereka perlu dilaksanakan. Berikutan itu, perubahan dapat dilaksanakan seperti yang dirancang. Sekiranya mana -mana jenis rintangan dari pekerja yang dibangunkan walaupun selepas komunikasi yang betul, pembuat keputusan harus dapat melaksanakan remedi yang sesuai.

Periksa

Di peringkat cek, pembuat keputusan menilai sama ada hasil yang dimaksudkan telah dicapai. Untuk 'menyemak', hasil sebenar harus dibandingkan dengan hasil yang diharapkan.

Bertindak

Prosedur untuk peringkat ACT bergantung pada penemuan di peringkat cek. Sekiranya peringkat cek membuktikan bahawa penambahbaikan proses dicapai semasa peringkat DO, maka syarikat itu harus meneruskan untuk terus bertindak atas proses baru.

Rajah 01: PDCA

Apa itu DMAIC?

DMAIC merujuk kepada kitaran peningkatan yang didorong oleh data yang digunakan untuk meningkatkan, meningkatkan dan menstabilkan proses perniagaan. DMAIC mengandungi 5 langkah yang bersifat berurutan: menentukan, mengukur, menganalisis, memperbaiki dan mengawal. Kitaran DMAic adalah alat pusat yang digunakan untuk memacu projek Six Sigma.

Setiap peringkat dapat dijelaskan seperti di bawah.

Tentukan

Ini melibatkan mengenal pasti masalah bersama dengan mengapa peningkatan sedemikian diperlukan. Pembuat keputusan harus menentukan matlamat yang jelas pada tahap ini.

Ukuran

Tahap ini melibatkan pengiraan isu yang dikenal pasti dalam tahap menentukan. Ini penting kerana sukar untuk memahami jumlah sumber yang diperlukan untuk membetulkan masalah tanpa mengukur masalah.

Menganalisis

Tahap Analisis didedikasikan untuk memahami punca utama masalah, iaitu penyumbang utama kepada masalah semasa. Sebaik sahaja ini dikenal pasti, ia menjadi mudah untuk memahami faktor -faktor lain yang mempengaruhi masalah kerana punca utama.

Bertambah baik

Ini adalah tahap di mana penambahbaikan yang dirancang dilaksanakan. Perubahan kemahiran pengurusan pembuat keputusan adalah penting pada tahap ini untuk berkomunikasi dengan jelas dengan pekerja yang terjejas oleh perubahan untuk mendapatkan sokongan mereka untuk proses perubahan.

Kawalan

Jumlah kawalan untuk pemantauan berterusan terhadap perubahan yang dibuat untuk memastikan perubahan proses yang dilaksanakan diteruskan dan menuai manfaat yang diharapkan seperti yang dimaksudkan.

Rajah 02: dmaic

Pendekatan DMAIS adalah asas untuk Six Sigma; yang merupakan teknik dalam pengurusan yang menyediakan organisasi dengan alat yang diperlukan untuk meningkatkan kecekapan proses perniagaan. Konsep Six Sigma memberi tumpuan kepada mencapai kualiti, yang seterusnya akan meningkatkan tahap prestasi dan mengurangkan variasi proses. Objektif Six Sigma membawa kepada pengurangan kecacatan, peningkatan keuntungan, meningkatkan semangat pekerja, dan kualiti produk atau perkhidmatan.

Apakah perbezaan antara PDCA dan DMAIC?

Ringkasan - PDCA vs DMAIC

Perbezaan utama antara PDCA dan DMAIC didasarkan pada peringkat dalam kedua -dua model. Walaupun peringkatnya berbeza, objektif peringkat dalam kedua -dua model adalah sama seperti mereka cuba mencapai hasil yang serupa. Walaupun ini adalah model yang sangat mudah untuk difahami, pelaksanaannya mungkin rumit bergantung pada proses yang digunakan. Pengurusan Perubahan kekal sebagai bahagian penting dari PDCA dan DMAIC sejak kejayaan menguruskan perubahan secara langsung mempengaruhi kejayaan pelaksanaan peningkatan proses.

Rujukan:
1."Apa itu PDCA (pelan-do-check-act)? - Definisi dari Whatis.com."Whatis.com. N.p., n.d. Web. 26 Apr. 2017.
2."W. Edwards Deming Institute®."W. Edwards Deming Institute. N.p., n.d. Web. 26 Apr. 2017.
3.Shethna, oleh Jesal. "Memperkenalkan Model DMAIC dengan Contoh Hebat (Sungguh)."Educba. N.p., 06 Apr. 2017. Web. 26 Apr. 2017.
4."Persatuan Antarabangsa untuk Persijilan Six Sigma."Lean Six Sigma Certification and Acreditation Association. N.p., n.d. Web. 26 Apr. 2017.

Ihsan gambar:
1. "Kitaran PDCA" oleh Karn -B - Karn G. Bulsuk (http: // www.Bulsuk.com).  - Kerja sendiri. Asalnya dibangunkan untuk mengambil langkah pertama dengan PDCA (CC oleh 4.0) melalui Commons Wikimedia
2. "Dmaicwebdingsii" oleh Danielpenfield - Kerja Sendiri (CC BY -SA 4.0) melalui Commons Wikimedia