Perbezaan antara perakaunan pengurusan dan perakaunan kos

Perbezaan antara perakaunan pengurusan dan perakaunan kos

Perakaunan pengurusan vs perakaunan kos

Perakaunan pengurusan dan perakaunan kos sangat penting bagi mana -mana perniagaan, kerana kedua -dua bentuk bantuan perakaunan dalam proses membuat keputusan ketika menganalisis cara terbaik untuk memperuntukkan sumber yang terhad syarikat. Perakaunan Kos adalah bahagian penting dalam perakaunan pengurusan dan membuat komponen penting dalam menguruskan kos dan peruntukan aset firma. Walau bagaimanapun, tujuan kedua -dua bentuk perakaunan mudah dikelirukan. Artikel ini bertujuan untuk memberikan pembaca perbezaan yang jelas antara kedua -dua bentuk perakaunan, bersama dengan penjelasan mengenai tujuan yang digunakannya.

Apa itu Perakaunan Pengurusan?

Perakaunan Pengurusan adalah mengenai menghasilkan maklumat yang tepat dalam membantu pengurusan syarikat dalam membuat keputusan. Perakaunan Pengurusan biasanya digunakan sebagai input dalam perancangan projek, dan sebagai teknik untuk menilai seberapa baik firma telah dilakukan dalam tempoh tertentu. Tujuan penting untuk menggunakan perakaunan pengurusan adalah untuk membandingkan maklumat kewangan semasa dengan kewangan tempoh sebelumnya, untuk menentukan sejauh mana sasaran yang ditetapkan telah dipenuhi atau melepasi. Perakaunan Pengurusan sangat berharga untuk firma dari segi perumusan strategi, kawalan belanjawan dan perancangan projek, dan penilaian.

Berapakah kos perakaunan?

Perakaunan Kos adalah kaedah perakaunan yang digunakan untuk merakam dan menganalisis pelbagai kos yang ditanggung oleh firma. Kos yang dianalisis di bawah bentuk perakaunan ini termasuk kos upah untuk pekerja, kos bahan, utiliti, bekalan, penyelenggaraan dan kos overhead lain. Tujuan perakaunan kos adalah untuk mengenal pasti pembaziran, dan perbelanjaan yang tidak perlu untuk meningkatkan kecekapan firma dan mengurangkan kos, sehingga meningkatkan keuntungan. Kepentingan dalam perakaunan kos terletak pada keperluan organisasi moden untuk mengekalkan kos mereka minimum, terutama pada masa kelembapan ekonomi, di mana pendapatan akan lebih rendah, dan kos harus dikawal lebih banyak untuk memastikan bahawa syarikat tetap menguntungkan.

Apakah perbezaan antara perakaunan pengurusan dan perakaunan kos?

Kedua -dua perakaunan pengurusan dan perakaunan kos adalah penting untuk memastikan lancar menjalankan perniagaan melalui membuat keputusan yang berhemat. Kedua -dua pengurusan dan perakaunan kos memerlukan input dari pelbagai jabatan firma, tetapi pengurus tertinggi, pemegang saham, dan pemiutang syarikat menggunakan output dari perakaunan kos, sedangkan hanya kakitangan dalam kedudukan pengurusan yang terlibat dalam keputusan yang membuat penggunaan maklumat perakaunan pengurusan penggunaan. Walaupun perakaunan kos memberi tumpuan kepada menganalisis dan mengawal pelbagai perbelanjaan yang timbul dalam suasana perniagaan yang dinamik, perakaunan pengurusan memberi tumpuan kepada penggunaan data untuk perancangan projek perniagaan, formulasi strategi, kawalan belanjawan dan penetapan sasaran. Perakaunan Kos kelihatan mundur dengan memberi tumpuan kepada perbelanjaan yang ditanggung pada masa lalu, sementara perakaunan pengurusan berkenaan dengan ramalan untuk penggunaan membuat keputusan masa depan.

Secara ringkas,

Perakaunan kos vs perakaunan pengurusan

• Perakaunan pengurusan berkenaan dengan membuat keputusan, perumusan strategi, perancangan dan kawalan belanjawan, sementara perakaunan kos berkenaan dengan analisis dan penilaian kos yang ditanggung untuk mengurangkan ketidakcekapan dan meningkatkan produktiviti keseluruhan firma.

• Output perakaunan pengurusan adalah untuk membuat keputusan di peringkat tertinggi manakala banyak dalaman dan luaran ke organisasi menggunakan maklumat perakaunan kos.

• Kos perakaunan adalah mundur dan menilai data masa lalu, sedangkan perakaunan pengurusan sedang mencari dan melibatkan perancangan dan ramalan untuk masa depan.

• Kedua -dua bentuk perakaunan adalah penting untuk menjalankan perniagaan dan komponen penting dalam proses membuat keputusan.