Perbezaan antara utama dan menguruskan projek

Terkemuka vs menguruskan projek
 

Pengurusan projek melibatkan penggunaan pengetahuan, teknik dan kemahiran untuk melaksanakan projek dengan lebih berkesan dan cekap. Biasanya projek diselaraskan dengan matlamat organisasi perniagaan. Kejayaan projek -projek yang sangat bergantung pada keberkesanan pasukan projek dan seberapa baik mereka telah melakukan tugas mereka dan juga keupayaan pengurus projek untuk memimpin dan menguruskan pasukan mengikut keperluan pelanggan. Artikel ini menghuraikan perbezaan antara menguruskan dan memimpin projek dalam organisasi.

Menguruskan projek

Memulakan, merancang, melaksanakan, memantau, dan mengawal dan menutup projek adalah komponen penting dalam pengurusan projek. Dalam pasukan projek semua ahli bekerjasama untuk mencapai objektif tertentu dan untuk memberikan output kualiti untuk pengguna akhir. Dengan kesan sinergi, kerja berpasukan lebih produktif daripada bekerja sebagai individu. Pengurus Projek adalah orang yang bertanggungjawab untuk menyelesaikan projek dalam skop, jangka masa yang ditentukan, dalam belanjawan, dll. Semasa dia bertindak sebagai perantara antara penaja projek dan ahli pasukan projek.

Memimpin projek

Memimpin projek membimbing ahli pasukan untuk memenuhi keperluan projek dengan memberi mereka arahan strategik, menetapkan matlamat pasukan, dan menyelaraskan semua ahli pasukan ke arah itu. Pemimpin yang berkesan selalu memotivasi dan memberi inspirasi kepada pengikut. Di sudut pandangan organisasi, pengurus projek sebagai pemimpin yang baik mesti menggalakkan pekerja menjadi lebih inovatif dan perlu memberi inspirasi kepada mereka. Kemudian mereka akan mencuba perkara -perkara baru dan cara baru untuk melakukan sesuatu daripada melekat pada kaedah tradisional untuk melaksanakan tugas tertentu. Dengan cara ini, produktiviti pekerja dapat diperbaiki.

Apakah perbezaan antara projek terkemuka dan menguruskan projek?

Para pemimpin membimbing pasukan projek dengan memberi mereka arahan strategik dan menetapkan matlamat pasukan. Idea pekerja dialu -alukan oleh orang yang mengetuai projek ketika pekerja menghadapi keadaan masa nyata. Jadi pekerja akan merasa seperti mereka dihargai, dan sumbangan mereka dinilai. Oleh itu, mereka akan berusaha memberikan sumbangan maksimum mereka ke arah menyelesaikan projek.

Pengurus adalah orang yang memperuntukkan sasaran prestasi untuk setiap individu selesai dalam tempoh tertentu, memandangkan setiap kecekapan mereka. Dengan menilai prestasi mereka, mereka memutuskan kawasan atau bidang yang perlu diperbaiki dan menawarkan latihan untuk memenuhi keperluan tersebut. 

Pemimpin projek harus prihatin untuk memotivasi pekerja terbaik dengan menawarkan ganjaran seperti insentif prestasi, kenaikan gaji dan juga ganjaran bukan kewangan seperti pengiktirafan, peluang pembangunan kerjaya, dan lain-lain. 

Oleh itu, ia boleh menjadi orang yang sama yang mengetuai dan menguruskan projek, tetapi sebagai pengurus projek mereka mempunyai tanggungjawab besar untuk menguruskan projek dengan berkesan sementara sebagai pemimpin mereka harus memimpin ahli pasukan mereka dengan cekap. Akhirnya kedua -dua utama dan pengurusan akan berguna untuk mencapai kejayaan organisasi dalam jangka masa panjang.

Ringkasan:

Menguruskan vs memimpin projek

• Menguruskan projek melibatkan perancangan, menyelaraskan dan memantau aktiviti yang dilakukan oleh ahli pasukan, sementara memimpin melibatkan memberi panduan dan sokongan kepada pekerja untuk menghasilkan output yang berkualiti.

• Pemimpin selalu memberi inspirasi dan menggalakkan pekerja mereka menjadi lebih inovatif dan kreatif dalam melakukan aktiviti, sementara pengurus menilai persembahan pekerja.

• Pemimpin mempunyai tumpuan jangka panjang sementara pengurus prihatin untuk memenuhi tarikh akhir tertentu.

Foto oleh: Ivanwalsh.com (CC oleh 2.0)