Kelayakan vs daya maju
Kemungkinan dan daya maju adalah alat yang digunakan dalam penilaian pelaburan projek dan kemampanannya. Daya tahan adalah keupayaan sesuatu untuk mengekalkan dirinya atau mengembalikan potensinya. Daya tahan perniagaan diukur melalui panjang kelangsungan hidupnya. Sangat menarik untuk diperhatikan bahawa keuntungan mampan perniagaan telah dibuat dalam tempoh masa menentukan daya maju perniagaan untuk perkara itu.
Kebolehlaksanaan terdiri daripada penilaian tujuan mencari kebolehkerjaan dan keuntungan perniagaan. Adalah normal bahawa rakan kongsi melihat kemungkinan perniagaan sebelum melabur wang ke dalam usaha.
Memang benar bahawa kemungkinan membuka jalan untuk daya maju juga. Semuanya bergantung pada keuntungan perniagaan untuk bertahan untuk jangka masa yang panjang di tengah -tengah persaingan yang sukar. Kemungkinan dicirikan oleh faktor -faktor seperti pengiraan, analisis dan anggaran unjuran di antara beberapa faktor lain.
Daya tahan di sisi lain memperkatakan taktik dan strategi perniagaan untuk memanjangkan kehidupan perniagaan. Strategi tidak memainkan peranan penting dalam konsep kemungkinan perniagaan sedangkan mereka memainkan peranan yang sangat penting dalam konsep daya maju perniagaan.
Pertumbuhan dan kemampanan perniagaan adalah dua aspek penting daya maju. Sebaliknya, kelayakan tidak banyak perkara mengenai aspek pertumbuhan dan kemampanan perniagaan. Hanya prihatin terhadap keuntungan dan kebolehkerjaan perniagaan.
Kemungkinan perniagaan hanya dimainkan selepas perniagaan tertentu memenuhi syarat keuntungan dan kebolehkerjaan. Ini bermaksud bahawa daya maju mengikuti kemungkinan. Dengan kata lain, kebolehlaksanaan membuka jalan untuk daya maju perniagaan.
Oleh itu, kita mengetahui bahawa lelaki dan bahan diperlukan untuk mencapai matlamat kemungkinan perniagaan. Perniagaan yang layak mungkin bertahan lama dan mencapai daya maju juga.