Perbezaan antara penglibatan pekerja dan pemberdayaan

Penglibatan Pekerja vs Pemberdayaan
 

Perbezaan antara penglibatan pekerja dan pemberdayaan adalah subjek yang sangat halus seperti kedua -duanya, penglibatan pekerja dan pemberdayaan pekerja, adalah konsep yang saling berkaitan. Penglibatan dan pemberdayaan pekerja adalah dua konsep penting yang digunakan dalam menguruskan sumber manusia dalam organisasi. Penglibatan pekerja menyatakan tahap sumbangan pekerja ke arah mencapai matlamat organisasi. Pemberdayaan Pekerja adalah sejauh mana pekerja diberi kuasa oleh organisasi untuk mengambil keputusan yang berkaitan dengan kawasan kerja mereka. Dalam artikel ini, kita akan mempunyai pemahaman yang mendalam tentang ini kepada konsep dan perbezaan antara penglibatan pekerja dan pemberdayaan.

Apakah penglibatan pekerja?

Penglibatan Pekerja mewujudkan persekitaran bagi pekerja untuk melibatkan diri dalam aktiviti organisasi dan memberi impak kepada keputusan yang dibuat bagi pihak organisasi. Penglibatan Pekerja adalah jenis pengurusan tertentu dan falsafah kepimpinan mengenai sumbangan pekerja ke arah peningkatan yang berterusan untuk mencapai kejayaan dalam jangka panjang.

Penglibatan pekerja dalam membuat keputusan dan aktiviti penambahbaikan berterusan boleh dipertimbangkan sebagai jenis penglibatan tertentu dan ia boleh dilakukan dalam pasukan kerja, skim cadangan, sel pembuatan, peristiwa Kaizen (penambahbaikan berterusan), perbincangan berkala dan proses tindakan pembetulan.

Untuk menjadikan penglibatan pekerja lebih berkesan, pengurus menyediakan peluang latihan kepada pekerja, untuk membina kecekapan mereka dengan meningkatkan kemahiran komunikasi, kemahiran koordinasi, kemahiran kerja pasukan, dll. Maka penghibur yang berjaya diberi ganjaran dan diiktiraf untuk memotivasi mereka.

Apakah pemberdayaan pekerja?

Pemberdayaan Pekerja adalah proses membenarkan pekerja membuat cadangan atau pendapat mengenai meningkatkan kecekapan aktiviti semasa dan mengenai produktiviti keseluruhan organisasi.Pekerja yang berkuasa komited, setia dan ditentukan. Mereka sangat bersemangat untuk berkongsi idea dan boleh menjadi duta besar untuk organisasi mereka.

Pemberdayaan adalah cara yang berkesan untuk menguruskan dan menganjurkan gaya yang membolehkan pekerja mengamalkan autonomi, menggunakan kemahiran dan kebolehan mereka dan mengawal pekerjaan mereka sendiri, yang mendapat manfaat baik untuk organisasi mereka dan kepada diri mereka sendiri.

Pemberdayaan Pekerja boleh dianggap sebagai gabungan penglibatan pekerja dan pengurusan peserta dalam organisasi. Pemberdayaan adalah jenis teknik motivasi tertentu yang diamalkan oleh pengurus untuk meningkatkan tahap sumbangan pekerja ke arah mencapai kejayaan organisasi.

Pemberdayaan Pekerja boleh berdasarkan konsep pembesaran pekerjaan dan pengayaan pekerjaan.

• Pembesaran pekerjaan adalah mengenai menukar atau membesarkan skop pekerjaan, termasuk sebahagian besar proses mendatar. Sebagai contoh: Di bank, juruwang bank bertanggungjawab untuk melaksanakan pelbagai aktiviti sebagai pengendalian deposit, pengeluaran dan juga menjual sijil deposit dan mengedarkan cek pengembara. 

• Pengayaan pekerjaan adalah mengenai meningkatkan kedalaman pekerjaan untuk memasukkan tanggungjawab yang telah dijalankan di peringkat yang lebih tinggi dari organisasi. Contohnya: juruwang juga bertanggungjawab untuk membantu pelanggan mengisi permohonan pinjaman dan menentukan sama ada atau tidak untuk meluluskan pinjaman.

Apakah perbezaan antara penglibatan pekerja dan pemberdayaan?

• Apabila pekerja diberi kuasa untuk membuat keputusan sendiri, mereka lebih terlibat dan komited untuk melaksanakan aktiviti operasi. Oleh itu, kedua -dua konsep, penglibatan pekerja dan pemberdayaan, saling berkaitan.

• Penglibatan pekerja menentukan tahap penglibatan pekerja ke arah melaksanakan aktiviti organisasi. Pemberdayaan Pekerja adalah sejenis teknik motivasi yang diamalkan oleh atasan dalam organisasi untuk meningkatkan tahap sumbangan pekerja ke arah mencapai kejayaan organisasi.

Bacaan lanjut:

1. Perbezaan antara penglibatan pekerja dan penyertaan pekerja
2. Perbezaan antara delegasi dan pemberdayaan