Perbezaan antara kepelbagaian dan tindakan afirmatif

Kepelbagaian vs tindakan afirmatif
 

Tindakan afirmatif dan kepelbagaian adalah kedua -dua langkah yang diambil dengan tujuan menggalakkan syarikat untuk menyewa dan mempromosikan pekerja dari pelbagai latar belakang. Kedua -dua kepelbagaian dan tindakan afirmatif memberi tumpuan kepada menghapuskan diskriminasi dalam menyewa minoriti termasuk wanita, individu yang berbeza -beza, dan kumpulan minoriti lain yang mengalami diskriminasi di tempat kerja. Walau bagaimanapun, cara setiap inisiatif dijalankan agak berbeza antara satu sama lain. Artikel berikut menawarkan gambaran yang jelas tentang masing -masing dan menerangkan persamaan dan perbezaan antara tindakan afirmatif dan kepelbagaian.

Apa itu tindakan afirmatif?

Tindakan afirmatif pertama kali digunakan oleh Presiden Amerika John F. Kennedy ketika mengeluarkan perintah untuk memberikan peluang pekerjaan yang sama kepada individu tanpa mengira warna, bangsa, kepercayaan atau kewarganegaraan mereka. Oleh itu, tindakan afirmatif adalah satu set dasar yang telah menguasai undang -undang peluang yang sama yang memberi mandat peluang pekerjaan yang sama kepada semua. Adalah mungkin bagi mahkamah undang. Tindakan afirmatif lebih terhad kepada kumpulan minoriti tertentu yang sebelum ini ditolak termasuk wanita, veteran yang berbeza dan perang yang berbeza. Tujuan tindakan afirmatif adalah terutamanya untuk mengelakkan tindakan undang -undang terhadap diskriminasi, dan untuk meningkatkan pekerjaan dalam minoriti dan kumpulan yang kurang bernasib baik di tempat kerja.

Apa itu kepelbagaian?

Kepelbagaian adalah inisiatif strategik yang diikuti oleh firma yang secara sukarela meningkatkan kepelbagaian tenaga kerja. Kepelbagaian adalah pendekatan inklusif yang meluas yang menerima semua orang, termasuk minoriti seperti wanita, veteran yang berbeza, dan veteran perang, serta kumpulan individu lain tanpa mengira kepercayaan, agama, perspektif, nilai, pandangan politik, orientasi seksual, dan lain -lain. Organisasi yang mengamalkan inisiatif kepelbagaian tidak hanya melihat untuk mencegah diskriminasi di tempat kerja tetapi juga bertujuan untuk mencapai pelbagai hasil yang lebih luas. Mereka termasuk meningkatkan keuntungan syarikat, memupuk perspektif dan idea yang lebih pelbagai, mencapai pengguna baru dan pasaran yang berpotensi, meningkatkan kreativiti dan mendapatkan pelbagai penyelesaian dan perspektif yang pelbagai mengenai isu dan masalah.

Tindakan afirmatif vs kepelbagaian

Tindakan kepelbagaian dan afirmatif adalah kedua -dua inisiatif yang berjalan lancar. Walau bagaimanapun, kepelbagaian mengambil langkah lebih jauh daripada tindakan afirmatif dan membina idea -idea awal dan konsep pekerjaan peluang yang sama. Tanpa tindakan afirmatif firma tidak akan dapat merekrut dan mempromosikan tenaga kerja yang pelbagai, tanpa tingkap ke inisiatif kepelbagaian tidak dapat diakses di mana orang dihargai untuk perbezaan dan idea, kepercayaan, nilai, dll yang unik. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa perbezaan antara kedua -dua.

Tindakan afirmatif difokuskan untuk meningkatkan bilangan pekerja yang beragam yang disewa. Kepelbagaian, sebaliknya, bertujuan mengubah budaya organisasi untuk lebih menerima pandangan, nilai dan perbezaan yang berbeza -beza. Walaupun tindakan afirmatif adalah wajib, kepelbagaian adalah sukarela dan memberi tumpuan kepada pendekatan yang lebih luas untuk memasukkan bukan sahaja yang sebelum ini kurang bernasib baik, tetapi juga untuk memasukkan kumpulan individu lain tanpa mengira kepercayaan, agama, perspektif, nilai, pandangan politik, orientasi seksual, dan lain -lain.

Apakah perbezaan antara kepelbagaian dan tindakan afirmatif?

• Tindakan afirmatif dan kepelbagaian adalah kedua -dua langkah yang diambil dengan tujuan menggalakkan syarikat untuk menyewa dan mempromosikan pekerja dari pelbagai latar belakang.

• Tindakan afirmatif pertama kali digunakan oleh Presiden Amerika John F. Kennedy ketika mengeluarkan undang -undang untuk memberikan peluang pekerjaan yang sama kepada individu, tanpa mengira warna, bangsa, kepercayaan atau kewarganegaraan mereka.

• Kepelbagaian adalah inisiatif strategik yang diikuti oleh firma yang secara sukarela meningkatkan kepelbagaian tenaga kerja.