Perbezaan antara strategi korporat dan strategi pemasaran

Perbezaan utama - Strategi Korporat vs Strategi Pemasaran
 

Perbezaan antara strategi korporat dan strategi pemasaran mempunyai unsur kekeliruan kerana kedua -dua bertindih atau bertepatan antara satu sama lain. Jadi, perbandingan boleh mengelirukan. Tetapi, pemahaman yang menyeluruh tentang setiap istilah dapat membersihkan kekeliruan ini. Pertama sekali, kita harus memahami makna strategi. Terdapat banyak tafsiran strategi perkataan. Tetapi, secara amnya dalam persepsi pengurusan, ia adalah penetapan matlamat dan merancang pada perspektif jangka panjang. Biasanya, strategi memfokuskan tempoh lebih dari 5 tahun. Objektif jangka pendek dikenali sebagai taktik. Perancangan jangka panjang dan penetapan matlamat ini dapat disediakan untuk seluruh organisasi atau untuk setiap jabatan atau untuk setiap unit perniagaan strategik (SBU's). Di sinilah strategi dan strategi pemasaran korporat muncul.The Perbezaan utama antara strategi korporat dan strategi pemasaran ialah Strategi Korporat adalah Perancangan jangka panjang untuk organisasi memberikan arahan dan matlamat Sementara Strategi pemasaran adalah fmatlamat yang tidak jelas untuk meningkatkan jualan dan meningkatkan kelebihan daya saing dengan cara yang mampan. Hasil yang disasarkan dari setiap strategi dan tumpuan setiap strategi menentukan perbezaan di antara mereka yang akan terperinci di bawah.

Apa itu Strategi Korporat?

Korporat merujuk kepada organisasi. Oleh itu, strategi korporat adalah strategi keseluruhan bagi syarikat. Ia memberikan arah untuk syarikat itu akan melakukan perjalanan pada masa akan datang. Strategi korporat dapat ditakrifkan sebagai perancangan jangka panjang untuk organisasi yang memberikan arahan dan matlamat. Arah merujuk kepada cara di mana syarikat ingin mencapai objektif akhir. Matlamatnya boleh menjadi pertumbuhan, pengekalan / kelangsungan hidup atau menuai. Selanjutnya, strategi korporat mentakrifkan pasaran dan perniagaan di mana syarikat berharap untuk beroperasi. Syarikat boleh memasuki pasaran baru atau keluar dari pasaran sedia ada yang semuanya adalah kemungkinan strategi korporat dengan alasan yang sewajarnya.

Strategi korporat dipengaruhi oleh budaya, pihak berkepentingan, sumber daya, memasarkan syarikat beroperasi, persekitaran, visi dan misi, dll. Strategi korporat boleh memberi tumpuan terutamanya kepada bidang struktur organisasi, keuntungan, penambahbaikan pada kunci kira -kira, pengurusan perubahan, kepelbagaian, mengurangkan pergantungan pada satu segmen dan usaha sama. Tugas -tugas tersebut lebih kepada peralihan keputusan dasar organisasi dan menghasilkan perubahan besar dalam organisasi. Walaupun strategi sub-sektor yang lain menumpukan lebih banyak pada hari ke hari penambahbaikan dan aktiviti.

Apa itu Strategi Pemasaran?

Pemasaran adalah fungsi penting bagi mana -mana organisasi yang dikendalikan oleh jabatan dalam organisasi keseluruhan. Jualan adalah sebahagian daripada fungsi pemasaran. Tugas utama untuk jabatan pemasaran meningkatkan jualan dan meningkatkan kelebihan daya saing. Oleh itu, strategi pemasaran dapat ditakrifkan sebagai matlamat asas untuk meningkatkan jualan dan meningkatkan kelebihan daya saing dengan cara yang mampan. Strategi pemasaran menggunakan campuran pemasaran untuk membangunkan rancangan masa depannya. Campuran pemasaran konvensional terdiri daripada produk, tempat (pengedaran), harga dan promosi. Pada masa kini, orang, proses, dan bukti fizikal juga telah ditambah ke toolkit konvensional pemasaran.

Strategi Pemasaran hanya mewakili satu peringkat atau satu fungsi dalam pembangunan organisasi. Strategi Pemasaran boleh merangkumi semua aspek perancangan pemasaran termasuk fungsi sehari-hari, tetapan objektif jangka pendek, pembangunan produk baru, penjagaan pelanggan, dll.

Apakah perbezaan antara strategi korporat dan strategi pemasaran?

Sebelum menganalisis perbezaan di antara kedua -dua istilah ini, sangat penting bahawa kita melihat hubungan antara kedua -dua ini. Organisasi terbuat dari banyak jabatan dan fungsi seperti pemasaran, kewangan, sumber manusia, pengeluaran, IT, dll. Organisasi yang cekap hanya dilihat apabila semua jabatan bekerjasama dengan lancar. Strategi Korporat juga serupa. Semua jabatan harus bekerjasama sebagai satu pasukan untuk mencapai sasaran strategi korporat. Oleh itu, strategi korporat tidak boleh melanggar matlamat strategik jabatan atau aspirasi pelanggan. Ia perlu diselaraskan dengan strategi jabatan. Strategi pemasaran ini juga sesuai. Sebagai contoh, firma mungkin merancang pengurangan kos melalui strategi korporat. Untuk tujuan ini, mereka tidak dapat menjejaskan kualiti produk mereka dengan menggunakan bahan murah dan buruh tidak mahir. Ini akan menyakiti strategi pemasaran untuk memberikan produk terbaik kepada pelanggan. Oleh itu, pelanggan akan berpaling dari organisasi. Oleh itu, strategi korporat harus memberi penting kepada strategi jabatan yang ada dalam rancangan masa depannya. Kedua -duanya harus berkumpul untuk seluruh organisasi untuk berjaya. Sekarang, kita akan melihat perbezaannya.

Definisi strategi korporat dan strategi pemasaran

Strategi Korporat: "Perancangan jangka panjang untuk organisasi yang memberikan arahan dan matlamat."

Strategi pemasaran: "Matlamat asas untuk meningkatkan jualan dan meningkatkan kelebihan daya saing dengan cara yang mampan."

Ciri -ciri strategi korporat dan strategi pemasaran

Garis masa

Strategi Korporat: Strategi Korporat Memberi arahan jangka panjang dan perancangan jangka panjang.

Strategi pemasaran: Strategi Pemasaran adalah mengenai fungsi, prestasi dan hasil sehari -hari.

Keluasan

Strategi Korporat: Strategi korporat merangkumi seluruh organisasi.

Strategi pemasaran: Strategi Pemasaran mewakili hanya satu fungsi jabatan dan tindakan masa depan.

Orientasi

Strategi Korporat: Strategi korporat harus sejajar dengan persekitaran dalaman dan luarannya untuk meraih yang terbaik dari peluang dan melindungi organisasi dari ancaman.

Strategi pemasaran: Strategi pemasaran akan lebih berorientasikan ke arah atribut berfungsi dan profesional.

Penilaian matlamat

Strategi Korporat: Dalam pencapaian strategi korporat matlamat dinilai dari perspektif kolektif keseluruhan.

Strategi pemasaran: Dalam strategi pemasaran, matlamatnya akan dibahagikan kepada sub-sasaran. Oleh itu, penilaian juga akan berdasarkan prestasi sasaran yang ditetapkan.

Bukti kejayaan

Strategi Korporat: Untuk strategi korporat, jelas kejayaan hanya dapat disaksikan atau diperhatikan dalam jangka masa panjang.

Strategi pemasaran: Untuk strategi pemasaran, jelas kejayaan dapat disaksikan dalam jangka pendek. Kadang -kadang, keputusan boleh segera.

Di atas, kami telah memberi taklimat perbezaan antara strategi korporat dan pemasaran. Walaupun, kedua -duanya mempunyai perbezaan yang signifikan, kedua -duanya perlu bertindak secara serentak selaras dengan organisasi untuk berjaya.