Perbezaan antara kecekapan teras dan kecekapan tersendiri

Kecekapan teras vs kecekapan tersendiri
 

Perbincangan mengenai perbezaan antara kecekapan teras dan kecekapan tersendiri memerlukan penjelasan mengenai kecekapan firma. Kecekapan berkaitan dengan apa sahaja yang firma berfungsi dengan baik. Sebagai contoh, ambil firma yang benar -benar berminat untuk mengurangkan kecacatan proses pengeluaran. Kemudian, mengekalkan kadar kecacatan yang agak rendah bagi seratus unit pengeluaran boleh menjadi kecekapan. Oleh itu, ini dikenali sebagai kecekapan. Kecekapan teras berkaitan dengan apa sahaja yang menjadi pusat kepada teras perniagaan. Meneruskan contoh di atas, pengurangan kecacatan ini seratus unit pengeluaran mungkin menjadi perhatian sebagai sumber utama kejayaan perniagaan. Dalam senario ini, kecacatan rendah seratus unit pengeluaran menjadi kecekapan teras kerana ini adalah salah satu tema utama kejayaan perniagaan. Sedangkan, kecekapan tersendiri berkaitan dengan kecekapan yang benar -benar membezakan perniagaan dari perniagaan yang kompetitif lain. Diperhatikan bahawa, kecekapan teras juga boleh menjadi kecekapan tersendiri hanya jika kecekapan teras memudahkan kelebihan daya saing. Kecekapan teras yang tidak memudahkan kelebihan daya saing syarikat tidak akan dianggap sebagai kecekapan yang tersendiri.

Apakah kecekapan teras?

Seperti yang disebutkan di atas, kecekapan teras adalah kecekapan yang menjadi pusat kepada teras perniagaan. Kebanyakannya, syarikat pada masa ini membangunkan kecekapan teras sebagai cara membangunkan perniagaan yang stabil. Ketangkasan ini dicapai sebagai hasil daripada kecekapan teras kerana ia menggambarkan tema pusat dan kekuatan teras perniagaan. Kebanyakan pengamal bersetuju dengan hakikat bahawa kecekapan teras mengalir tangan dengan model perniagaan syarikat. Juga membangunkan kecekapan teras berdasarkan teras perniagaan adalah penting. Contohnya, untuk syarikat perundingan, intelektual ditentukan kerana perniagaan bergantung pada kemampuan mereka. Bagi syarikat pembuatan, pembangunan kecekapan teras dalam proses pembuatan adalah penting kerana syarikat bergantung kepada keberkesanan proses pembuatan.

Dalam kesusasteraan, kecekapan teras dikonseptualisasikan oleh banyak ulama. Baru -baru ini, Ljungquist (2007) mencadangkan bahawa, kecekapan teras terdiri daripada tiga atribut. Mereka kecekapan, keupayaan, dan sumber. Juga, beliau menyatakan bahawa sebuah syarikat yang memuaskan Tiga kriteria dianggap memegang kecekapan teras. Kriteria ini mengatakan bahawa a Kecekapan teras mesti dapat memberikan nilai kepada pelanggan dari segi produk atau perkhidmatan; Kompetensi teras harus memegang ciri keunikan dan kecekapan teras harus Memberi akses kepada segmen pasaran yang berbeza.

Membuat produk dengan kerosakan minimum boleh menjadi kecekapan teras

Apakah kecekapan yang tersendiri?

Mencapai kelebihan daya saing sangat penting bagi syarikat -syarikat pada masa ini dengan syarat persekitaran perniagaan yang kompetitif yang sengit. Tidak kira industri ini, daya saing ini wujud. Oleh itu, sebuah syarikat yang naik di atas pesaing relatif lain dianggap memegang kelebihan. Secara teorinya, premis ini dikenali sebagai kelebihan daya saing. Mencapai kelebihan daya saing terutamanya dicapai dengan cara memiliki kecekapan tersendiri. Seperti yang dinyatakan oleh istilah, kecekapan 'tersendiri' menyoroti ciri 'keunikan.'Pengertian kecekapan tersendiri agak mudah dikenalpasti. Ini bermakna bahawa kecekapan teras yang memudahkan untuk mencapai kelebihan daya saing untuk firma dianggap mempunyai kecekapan tersendiri. Oleh itu, cKecekapan bijih hanya boleh dianggap sebagai kecekapan tersendiri hanya jika kelebihan daya saing dicapai. Oleh itu, kecekapan teras bukanlah kompetensi tersendiri selalu.

Di dunia nyata, syarikat telah mendapat kelebihan daya saing dengan memiliki kecekapan tersendiri. Sebuah syarikat seperti Rolls-Royce memegang proses pembuatan kereta yang unik yang tidak ada pengeluar kereta lain. Beberapa rantaian pasar raya dan syarikat logistik menggunakan jenis strategi pengurusan rantaian bekalan yang unik dan dengan itu mencapai kelebihan daya saing berbanding pesaing mereka. Contoh jenis ini mengatakan bahawa keunikan adalah salah satu kebimbangan utama kecekapan tersendiri.

Syarikat Rolls-Royce mempunyai kecekapan yang tersendiri

Apakah perbezaan antara kecekapan teras dan kecekapan tersendiri?

• Definisi:

• Kecekapan istilah berkaitan dengan apa sahaja yang firma berfungsi dengan baik.

• Kecekapan teras berkaitan dengan apa sahaja yang menjadi pusat kepada teras perniagaan.

• Kecekapan tersendiri adalah kualiti yang membezakan syarikat dari pesaingnya.

• Sambungan:

• Kecekapan teras juga boleh menjadi kecekapan tersendiri hanya jika kecekapan teras memudahkan kelebihan daya saing.

• Tidak semua kecekapan teras memudahkan kecekapan tersendiri.

Rujukan:

1. Ljungquist, u. (2007). Kecekapan teras di luar pengenalan: pembentangan model. Keputusan pengurusan, 45(3), 393-402.

Gambar ihsan:

1. Botol Kaca oleh Samuli Lintula (CC oleh 2.5)
2. Silver Wraith Saloon oleh Hooper 1955 oleh Silmaril ~ Commonswiki (CC BY-SA 3.0)