Perbezaan antara pentadbiran perniagaan dan pengurusan perniagaan

Pentadbiran Perniagaan vs Pengurusan Perniagaan

Dalam mana -mana usaha perniagaan, tanggungjawab kolektif kakitangan yang menjalankannya, adalah untuk menjadikannya menguntungkan dan bekerja dengan matlamat bersama untuk memberikan pertumbuhan tahunan. Pentadbiran yang baik dan berdisiplin yang digabungkan dengan pengurusan yang cekap adalah prasyarat untuk menjalankan perniagaan yang menguntungkan dan memberikan pertumbuhan tahunan. Pentadbiran Perniagaan dan Pengurusan Perniagaan adalah seperti dua tangan perniagaan yang bekerja di Synch untuk mencapai matlamat yang ditetapkan oleh organisasi. Pentadbiran di satu pihak menyediakan organisasi dengan matlamat dan tenaga kerja yang diperlukan manakala pengurusan menyediakan cara untuk mencapai matlamat dengan berkesan dan cekap.

Pentadbiran perniagaan

Pentadbiran Perniagaan adalah istilah yang digunakan untuk tenaga kerja kolektif dalam organisasi yang tujuan utamanya adalah untuk menetapkan matlamat dan matlamat untuk organisasi. Ini dicapai dengan menganjurkan kakitangan dan merekrut sumber -sumber yang sesuai yang berfungsi secara kolektif dalam menjadikan organisasi berkembang dengan saiz dan menjadikannya lebih menguntungkan. Pentadbir dalam perniagaan boleh menjadi Lembaga Pengarah, Ketua Pegawai Eksekutif dan pengurus di pelbagai peringkat, yang diberi tugas yang berbeza mengikut pangkat mereka, menjaga matlamat perniagaan dalam fikiran. Tugas utama yang dilakukan oleh pentadbir adalah

• Merancang untuk masa kini dan untuk masa depan

• Menganjurkan sumber oleh pengambilan

• Membuat belanjawan untuk menjalankan perniagaan

• Memberi arahan kepada kakitangan dengan membuat rancangan

• Mengawal tenaga kerja untuk mencapai output maksimum

Pengurusan perniagaan

Pengurusan Perniagaan adalah istilah yang digunakan untuk menguruskan organisasi dengan cekap oleh pentadbir. Kecekapan ini dicapai apabila kakitangan yang bekerja untuk organisasi melaksanakan mengikut peraturan pengurusan yang baik. Pengurusan Perniagaan menganjurkan tenaga kerja supaya semua sumbernya ditoreh dengan tepat untuk faedah maksimum organisasi. Sumber -sumber ini adalah

• Sumber Manusia diuruskan untuk mendapatkan output gabungan dengan cekap

• Sumber kewangan diuruskan untuk penggunaan kewangan yang optimum

• Sumber teknologi diuruskan untuk mendapatkan teknologi terkini yang tersedia untuk mendapatkan output maksimum dengan usaha dan perbelanjaan minimum

Pengurusan Perniagaan membolehkan pentadbiran organisasi merancang sumbernya untuk menjadikan perniagaan lebih menguntungkan. Ia juga membantu seseorang untuk menguruskan orang lain selain menguruskan diri untuk bekerja dengan cekap supaya output maksimum dicapai. Ramalan adalah satu lagi fungsi penting pengurusan untuk mengambil perniagaan ke tahap yang baru pada masa akan datang.

Perbezaan antara pentadbiran perniagaan dan pengurusan perniagaan

Pentadbiran Perniagaan dan Pengurusan Perniagaan adalah istilah yang digunakan untuk menjalankan perniagaan dengan cekap yang mempunyai tujuan umum untuk menjadikan perniagaan itu makmur untuk tenaga kerja dan bagi para pelabur. Pentadbiran dan pengurusan yang mahir bekerja untuk matlamat bersama untuk mencapai kecemerlangan dalam menjalankan organisasi. Barisan yang sangat nipis memisahkan kedua -dua istilah ini, pentadbiran perniagaan adalah istilah yang digunakan secara kolektif untuk kakitangan yang digunakan dalam organisasi manakala pengurusan perniagaan adalah istilah yang digunakan untuk menguruskan hal ehwal organisasi yang paling baik dari kepentingan perusahaan oleh pentadbiran organisasi.

Kesimpulan

Pentadbiran perniagaan dan pengurusan perniagaan adalah aspek yang sangat penting dalam usaha yang bermanfaat. Perniagaan tidak boleh berjaya tanpa pentadbiran yang baik dan pengurusan yang cekap. Pentadbiran dan pengurusan profesional adalah keperluan hari ini untuk membuat perniagaan menguntungkan dan untuk masa depan yang cerah. Ia dapat disimpulkan dari pernyataan di atas bahawa pentadbiran yang baik tidak menjamin perniagaan menjadi menguntungkan sehingga dan melainkan jika pentadbiran diuruskan dengan cekap. Oleh itu, pengurusan perniagaan harus menjadi aspek yang paling penting untuk menjalankan perniagaan kerana ia membimbing organisasi melalui proses mengawal dan menganjurkannya dengan cekap dan menguntungkan.