Perbezaan antara metodologi air terjun dan RUP

Metodologi Air Terjun vs RUP

Terdapat bilangan metodologi pembangunan perisian yang berbeza yang digunakan dalam industri perisian hari ini. Kaedah Pembangunan Air Terjun adalah salah satu kaedah pembangunan perisian terawal. Metodologi Pembangunan Perisian Air Terjun adalah model berurutan di mana setiap fasa selesai sepenuhnya dan diikuti dengan urutan tetap. RUP (Proses Bersatu Rasional) adalah rangka kerja proses yang boleh disesuaikan dengan metodologi pembangunan perisian berulang. RUP menangani beberapa kritikan mengenai pembangunan air terjun seperti ketegaran.

Apakah metodologi air terjun?

Metodologi Air Terjun adalah salah satu model pembangunan perisian terawal. Seperti namanya, ia adalah proses berurutan di mana kemajuan mengalir melalui beberapa fasa dari atas ke bawah, sama dengan air terjun. Fasa model air terjun adalah analisis keperluan, reka bentuk, pembangunan, ujian dan pelaksanaan. Penganalisis perniagaan (atau pengaturcara mereka sendiri jika ia adalah organisasi kecil) menjalankan fasa analisis dengan mendapatkan keperluan sistem dan perniagaan dari pelanggan projek. Kemudian, arkitek perisian (atau pemaju perisian kanan) datang dengan dokumen reka bentuk yang menggambarkan struktur dan komponen sistem yang dicadangkan. Kemudian pemaju junior melakukan pengekodan menggunakan dokumen reka bentuk. Setelah selesai pembangunan, produk diserahkan kepada pasukan ujian untuk proses ujian dan pengesahan. Akhirnya, produk dilaksanakan (atau bersepadu) di tapak pelanggan dan projek itu ditandatangani. Perkara penting yang perlu diperhatikan di sini ialah setiap fasa selesai sepenuhnya sebelum bergerak ke fasa seterusnya. Model ini adalah hasil langsung dengan hanya menyesuaikan kaedah pembangunan berorientasikan perkakasan (yang terdapat dalam industri pembuatan dan pembinaan), pada masa itu tidak ada model formal untuk pembangunan perisian.

Apa itu RUP?

RUP tergolong dalam keluarga metodologi pembangunan perisian berulang. Ia dibangunkan oleh Perbadanan Perisian Rasional (IBM) pada tahun 2003. Ia sebenarnya merupakan rangka kerja proses yang boleh disesuaikan (bukan satu proses konkrit tunggal), yang boleh disesuaikan oleh organisasi pembangunan mengikut keperluan mereka. Sedikit serupa dengan air terjun, ia telah menetapkan fasa sebagai permulaan, penjelasan, pembinaan dan peralihan. Tetapi tidak seperti air terjun, RUP adalah proses berulang. Tiga strategi yang ditangkap oleh RUP adalah proses yang disesuaikan yang membimbing pembangunan, alat automatik untuk mempercepatkan proses, dan perkhidmatan yang membantu mengadopsi proses dan alat lebih cepat. Strategi Pelatih ini menangkap enam amalan terbaik kejuruteraan perisian (pembangunan berulang, keperluan pengurusan, seni bina berasaskan komponen, model perisian visual, pengesahan berterusan dan pengurusan perubahan).

Apakah perbezaan antara metodologi air terjun dan RUP?

Walaupun metodologi air terjun dan RUP telah menentukan fasa tetap, terdapat perbezaan utama antara kedua -dua model ini. Penangguhan utama ialah sementara metodologi air terjun jelas merupakan proses berurutan dengan langkah -langkah yang ditetapkan di mana fasa semasa selesai sebelum pergi ke fasa seterusnya, RUP adalah proses berulang. Tidak seperti metodologi air terjun, RUP membangunkan produk dalam beberapa peringkat berdasarkan maklum balas daripada pemegang saham. Kerana setiap lelaran RUP menghasilkan pelepasan yang boleh dilaksanakan, pelanggan dapat merealisasikan manfaat lebih awal daripada air terjun. Akhir.