Perbezaan antara kepimpinan transformasi dan keadaan

Kepimpinan situasi transformasi vs

Terdapat beberapa bentuk gaya kepimpinan yang diikuti dalam organisasi dan kepimpinan transformasi dan kepimpinan keadaan adalah dua daripada gaya kepimpinan tersebut. Artikel ini menerangkan apa gaya kepimpinan kedua -dua ini, dan perbezaan antara kepimpinan transformasi dan keadaan.

Apakah kepimpinan transformasi?

James MacGregor Burns memperkenalkan konsep kepimpinan transformasi. Pemimpin transformasi selalu menggalakkan bawahan mereka untuk berusaha lebih banyak dan melakukan lebih banyak kerja tambahan daripada jangkaan atasan. Semasa mengamalkan kepimpinan jenis ini, orang bawahan bermotivasi dan digalakkan untuk menawarkan sumbangan maksimum mereka ke arah mencapai matlamat utama organisasi.

Menurut Bass, terdapat empat komponen utama dalam gaya kepimpinan transformasi seperti yang digambarkan di bawah:

1. Rangsangan Intelektual - Ini bermakna bahawa pemimpin transformasi sentiasa menggalakkan pengikut mereka menjadi lebih inovatif dan kreatif dan menghargai inisiatif baru.

2. Pertimbangan Individu - Pemimpin Transformasi Mendengar pengikut mereka dan memberi peluang untuk berkongsi idea dan membincangkan faktor -faktor tertentu kerana mereka menghargai idea -idea semua orang.

3. Motivasi Inspirasi - Pemimpin Transformasi sedang berusaha ke arah visi tertentu, dan mereka membuat pengikut mereka bekerja ke arah matlamat yang sama.

4. Pengaruh yang ideal - pengikut menghormati dan mempercayai pemimpin -pemimpin ini dan, oleh itu, mereka boleh dianggap sebagai model peranan.

Apakah kepimpinan keadaan?

Mengikut gaya kepimpinan ini, para pemimpin membimbing pengikutnya memandangkan jenis keadaan. Pemimpin yang berjaya telah mengubah gaya kepimpinan mereka mengenai tahap kematangan pengikut mereka dan setiap tugas yang mereka terlibat.Objektif utama pemimpin ini adalah untuk menghasilkan output kualiti tepat pada waktunya. Oleh itu, mereka tidak boleh membuat ikatan yang kuat dengan bawahan mereka untuk mencapai matlamatnya dengan berkesan.

Dalam gaya kepimpinan ini, para pemimpin sedang mempertimbangkan untuk membangunkan kecekapan pengikut mereka. Pemimpin mengubah gaya mereka mengikut keadaan dan pengikut perlu menyesuaikan diri dengan perubahan. Perubahan ini sering berlaku agar sesuai dengan keadaan semasa.

Apakah perbezaan antara kepimpinan transformasi dan kepimpinan keadaan?

• Kedua -dua gaya kepimpinan ini boleh dianggap sebagai pendekatan yang berkesan untuk kepimpinan organisasi berdasarkan persekitaran dan keadaan kerja.

• Pemimpin transformasi bertindak mengikut visi dan inspirasi dan pemimpin keadaan bertindak mengikut keadaan tertentu.

• Pemimpin transformasi adalah personaliti yang berkarisma, yang berguna untuk memberi inspirasi dan memotivasi pekerja untuk mengubah tingkah laku mereka dan mengembangkannya sehingga tahap standard kualiti yang diharapkan.

• Beberapa faktor dikaitkan dengan kepimpinan keadaan, termasuk sumber, hubungan luaran, budaya organisasi dan pengurusan kumpulan tetapi gaya kepimpinan transformasi tidak mempunyai hubungan dengan budaya organisasi.

• Kepimpinan transformasi boleh dianggap sebagai satu gaya pilihan manakala kepimpinan keadaan boleh digunakan dengan kemahiran kepimpinan untuk memotivasi dan memberi inspirasi kepada pekerja untuk bertindak mengikut keadaan yang diberikan.

Foto oleh: Kumar Appaiah (CC oleh 2.0), Arkib Orange County (CC oleh 2.0)

Bacaan lanjut: