Perbezaan antara SWOT dan tunda

SWOT vs TOWS
 

Walaupun Swot dan Tows kelihatan hanya mengocok huruf, di luar itu, terdapat perbezaan antara SWOT dan TOWS dari segi urutan analisis. Dalam persekitaran perniagaan yang kompetitif semasa, adalah satu cabaran besar bagi para pengurus untuk membuat keputusan bagi pihak organisasi. Oleh itu, untuk membuat keputusan strategik penting, mereka bimbang tentang pelbagai alat dan teknik seperti analisis SWOT dan TOWS. Kedua -dua teknik ini berguna dalam menganalisis persekitaran makro dan mikro syarikat. Artikel ini membentangkan kepada anda analisis perbezaan antara SWOT dan TOWS.

Apa itu SWOT?

Analisis SWOT dapat dikenalpasti sebagai salah satu alat perancangan strategik penting yang boleh digunakan dalam menilai persekitaran mikro dan makro syarikat. SWOT bermaksud kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman seperti yang ditunjukkan dalam rajah di bawah.

Kekuatan

Kekuatan termasuk kawasan di mana syarikat itu baik. Mengenal pasti kawasan ini akan sangat bermanfaat apabila membuat rancangan untuk pembangunan syarikat. Ini mungkin termasuk perkara -perkara seperti reputasi syarikat, tenaga kerja yang kompeten, reka bentuk produk inovatif dan lokasi geografi, kelebihan kos syarikat, dll. 

Kelemahan 

Kelemahan mungkin termasuk kawasan yang perlu diperbaiki seperti kekurangan peralatan teknologi canggih, kekurangan kecekapan dalam tenaga kerja, dll. 

Ancaman

Ancaman organisasi mungkin termasuk ancaman pesaing, ancaman pengganti, kuasa tawar -menawar pelanggan, kuasa tawar -menawar pembekal, ancaman peserta baru. 

Peluang 

Peluang adalah faedah yang diperoleh melalui faktor persekitaran luaran seperti peluang untuk ekspansi perniagaan atau peraturan kerajaan yang menggalakkan.

Selepas menganalisis faktor -faktor ini, pihak pengurusan akan dapat membuat rancangan untuk mendapatkan kelebihan kekuatan dan peluang syarikat sambil meminimumkan risiko yang dicipta oleh ancaman luaran dan kelemahan dalaman.

Apa itu tunda?

Analisis tunda hampir sama dengan analisis SWOT, tetapi dalam analisis menunda ancaman dan peluang pada mulanya dianalisis dan kelemahan dan kekuatan dianalisis akhirnya. Analisis tunda boleh membawa kepada perbincangan pengurusan yang produktif mengenai perkara -perkara yang berlaku di persekitaran luaran dan bukannya mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan dalaman syarikat.

Selepas menganalisis semua faktor yang berkaitan dengan ancaman, peluang, kelemahan dan kekuatan, pengurus boleh membuat rancangan bagi syarikat untuk mengambil kelebihan peluang dan kekuatan dengan meminimumkan kesan negatif kelemahan dan ancaman.

Apakah perbezaan antara swot dan tunda?

• Perbezaan utama antara analisis SWOT dan TOWS adalah perintah bahawa pengurus prihatin terhadap kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang dalam membuat keputusan strategik.

• Dalam analisis menunda, tumpuan awal adalah mengenai ancaman dan peluang, yang boleh membawa kepada perbincangan pengurusan yang produktif mengenai perkara -perkara yang berlaku di persekitaran luaran dan bukannya mempertimbangkan tentang kekuatan dan kelemahan syarikat.

• Di SWOT, analisis masuk bermula dahulu; iaitu, kekuatan dan kelemahan syarikat dianalisis terlebih dahulu untuk mencabut kekuatan untuk menangkap peluang dan mengenal pasti kelemahan untuk mengatasinya.