Perbezaan antara perancangan strategik dan operasi

Perancangan Operasi Strategik vs
 

Perbezaan antara perancangan strategik dan operasi ialah perancangan strategik dibuat untuk mencapai matlamat jangka panjang syarikat sementara perancangan operasi memberi tumpuan kepada mencapai matlamat jangka pendek syarikat. Kedua -duanya dianggap sangat penting untuk organisasi. Oleh itu, artikel ini menganalisis kedua -dua konsep ini, dan perbezaan antara perancangan strategik dan operasi.

Apakah perancangan strategik?

Strategi terdiri daripada kombinasi langkah kompetitif dan pendekatan perniagaan yang digunakan oleh pengurus untuk mengendalikan perniagaan. Pelan Strategik menggariskan peta jalan ke arah mencapai visi muktamad syarikat. Pengurusan tertinggi bertanggungjawab untuk membuat strategi.

Pada mulanya, dalam proses perancangan strategi, adalah penting untuk menganalisis persekitaran perniagaan dalaman dan luaran organisasi (mikro dan persekitaran makro) dan trend semasa syarikat. Agar analisis persekitaran makro, analisis PESTEL dan teori lima daya Porter boleh digunakan. Dalam analisis SWOT, SW (kekuatan dan kelemahan) boleh digunakan untuk analisis persekitaran mikro dan OT (peluang dan ancaman) boleh digunakan untuk analisis persekitaran makro. Kemudian strategi syarikat mesti difokuskan ke arah kekuatan dalaman dan peluang luaran untuk mendapatkan lebih banyak faedah.

Dalam persekitaran perniagaan yang kompetitif, ini merupakan cabaran besar bagi pengurusan atasan untuk membuat rancangan strategik yang berkesan untuk syarikat. Walaupun ia adalah satu cabaran bagi mereka, ia adalah keperluan penting bagi syarikat kerana ia menunjukkan laluan di mana semua sumber perlu diselaraskan. Kejayaan Syarikat bergantung pada tahap keberkesanan dalam proses perancangan strategik.

Apakah perancangan operasi?

Pelan Operasi menyediakan peta jalan terperinci yang menggariskan bagaimana aktiviti akan dicapai dan oleh siapa. Dengan kata lain, rancangan operasi sangat taktikal dan jangka pendek. Pelan operasi dibuat berdasarkan rancangan strategik organisasi.

Perancangan Operasi boleh dianggap sebagai alat pengurusan yang memudahkan penyelarasan sumber organisasi seperti sumber kewangan, sumber fizikal dan sumber manusia untuk mencapai matlamat dan objektif dalam rancangan strategik.

Pelan operasi harus mengandungi objektif yang jelas, aktiviti yang perlu disampaikan, piawaian kualiti yang dijangkakan, hasil yang diinginkan, keperluan kakitangan dan sumber dan pelbagai mekanisme pemantauan lain. Pengurusan pertengahan bidang fungsi organisasi bertanggungjawab untuk membuat rancangan operasi.

Apakah perbezaan antara perancangan strategik dan operasi?

• Perancangan strategik difokuskan pada objektif jangka panjang syarikat sementara perancangan operasi memberi tumpuan kepada objektif jangka pendek syarikat.

• Pelan operasi dibuat berdasarkan rancangan strategik.

• Rancangan strategik dicipta oleh pengurusan atasan manakala rancangan operasi dicipta oleh pengurusan pertengahan organisasi.

• Rancangan strategik dibuat untuk mencapai visi organisasi semasa rancangan operasi dibuat untuk melaksanakan dan melaksanakan rancangan strategik.

• Organisasi perlu menjalankan perancangan strategik berkala dan perancangan operasi berterusan.

Bacaan lanjut:

1. Perbezaan antara perancangan strategik dan kewangan