Perbezaan antara ganjaran dan insentif

Ganjaran vs insentif
 

Ganjaran dan Insentif adalah teknik pengurusan sumber manusia yang digunakan oleh majikan untuk menguruskan tenaga kerja mereka dengan berkesan. Ganjaran dan insentif digunakan di tempat kerja untuk motivasi, meningkatkan semangat, meningkatkan produktiviti, dan menggalakkan pekerja menyumbang kualiti kerja terbaik mereka. Ganjaran dan insentif memberi manfaat kepada kedua -dua majikan dan pekerja kerana ia memudahkan penciptaan persekitaran kerja yang positif. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa perbezaan antara cara di mana setiap mekanisme digunakan untuk tujuan ini. Artikel ini menawarkan gambaran yang jelas tentang masing -masing dan menerangkan persamaan dan perbezaan antara ganjaran dan insentif. 

Apa itu ganjaran?

Ganjaran adalah manfaat yang disediakan sebagai pengiktirafan pencapaian, perkhidmatan, tingkah laku yang terpuji, dll. Ganjaran diberikan kepada pekerja hanya selepas dia telah memberikan keterangan tentang tingkah laku dan pencapaian positifnya. Tujuan ganjaran adalah untuk menunjukkan kepada pekerja bahawa kerja dan usaha mereka dinilai, dan diberikan sebagai penghargaan untuk kerja yang telah selesai, serta motivasi untuk terus meningkatkan kualiti kerja mereka.  Ganjaran boleh dalam bentuk wang atau bahkan tidak bersifat monetari. Ganjaran kewangan mungkin dalam bentuk kenaikan gaji, bonus, dll. Contoh ganjaran bukan monetari termasuk promosi, waktu berbayar, waktu kerja yang fleksibel, dll.

Apa itu Insentif?

Insentif adalah faedah yang dijanjikan kepada pekerja untuk memotivasi mereka untuk mencapai yang terbaik dan meningkatkan tingkah laku, produktiviti, dan output mereka secara berterusan. Insentif diberikan kepada pekerja yang melakukan di bawah par, dan untuk menggalakkan mereka mencapai tahap prestasi yang dikehendaki atau menetapkan matlamat. Contoh insentif ialah, "Menghadapi sijil hadiah $ 200 kepada pekerja yang mencapai kenaikan 30% dalam jualan untuk bulan tersebut."Contoh insentif lain termasuk komisen jualan, pilihan saham pekerja, pejabat yang lebih baik dan ruang kerja, elaun yang lebih tinggi, dll. Tujuan insentif adalah untuk memotivasi dan menggalakkan pekerja untuk mencapai prestasi, kecekapan, dan tahap output yang dikehendaki.

Apa itu perbezaan antara insentif dan ganjaran?

Walaupun persamaan mereka dalam memotivasi dan menggalakkan pekerja untuk mencapai tahap prestasi yang lebih baik, terdapat beberapa perbezaan antara kedua -dua. Perbezaan utama terletak pada garis masa di mana masing -masing ditawarkan. Ganjaran ditawarkan selepas kerja selesai dan selepas pekerja membuktikan kebolehannya. Insentif ditawarkan terlebih dahulu dan bertujuan meningkatkan prestasi pekerja yang tidak memenuhi standard yang diharapkan atau matlamat yang ditetapkan.

Walaupun ganjaran adalah manfaat yang diberikan kepada pekerja yang sedang berjalan dengan baik, insentif diberikan kepada pekerja yang prestasinya tidak sampai ke paras. Insentif adalah galakan untuk melakukan lebih baik dan apabila pekerja memenuhi matlamat yang diharapkan, insentif menjadi ganjaran di mana pekerja mendapat manfaat yang dijanjikan. Terdapat beberapa manfaat utama ganjaran dan insentif. Dari segi pekerja, semangat, motivasi, dan peningkatan kepuasan kerja, mengakibatkan persekitaran kerja yang positif. Majikan, sebaliknya, boleh mendapat manfaat daripada kecekapan dan produktiviti yang lebih baik, yang dapat diterjemahkan ke keuntungan yang lebih tinggi.

Ringkasan:

Ganjaran vs. Insentif

• Ganjaran dan insentif adalah teknik pengurusan sumber manusia yang digunakan oleh majikan untuk menguruskan tenaga kerja mereka dengan berkesan.

• Ganjaran dan insentif digunakan di tempat kerja untuk motivasi, untuk meningkatkan semangat, meningkatkan produktiviti dan menggalakkan pekerja menyumbang kualiti kerja terbaik mereka.

• Ganjaran adalah manfaat yang disediakan sebagai pengiktirafan pencapaian, perkhidmatan, tingkah laku terpuji, dll.

• Ganjaran diberikan kepada pekerja hanya selepas dia telah memberikan keterangan tentang tingkah laku dan pencapaiannya yang positif.

• Insentif adalah faedah yang dijanjikan kepada pekerja untuk memotivasi mereka untuk mencapai yang terbaik dan meningkatkan tingkah laku, produktiviti dan output mereka secara berterusan.

• Insentif diberikan kepada pekerja yang melakukan di bawah par, dan untuk menggalakkan mereka mencapai tahap prestasi yang diinginkan atau menetapkan matlamat.

• Perbezaan utama terletak pada garis masa di mana masing -masing ditawarkan. Ganjaran ditawarkan selepas kerja selesai dan selepas pekerja membuktikan kebolehannya. Insentif ditawarkan terlebih dahulu dan bertujuan meningkatkan prestasi pekerja yang tidak memenuhi standard yang diharapkan atau matlamat yang ditetapkan.