Perbezaan antara pembelian proaktif dan reaktif

The Perbezaan utama antara pembelian proaktif dan reaktif ialah Pembelian Proaktif adalah aktiviti yang dirancang yang menganggap membeli produk atau perkhidmatan sebelum pelanggan menempatkan pesanan pembelian manakala pembelian reaktif bukan aktiviti pra-dirancang kerana ia menganggap membeli selepas keperluan spontan.

Di tempat pasaran global yang sangat kompetitif hari ini, konsep pembelian proaktif dan reaktif adalah penting dalam aktiviti perolehan. Kaedah pembelian akan berbeza dengan keadaan perniagaan.

Kandungan

1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apa itu pembelian proaktif
3. Apa itu pembelian reaktif
4. Hubungan antara pembelian proaktif dan reaktif
5. Perbandingan sampingan - Proaktif vs pembelian reaktif dalam bentuk jadual
6. Ringkasan

Apa itu pembelian proaktif?

Pembelian proaktif merujuk kepada membeli produk atau perkhidmatan sebagai acara yang dirancang sebelum pelanggan membuat pesanan pembelian. Pembelian proaktif tidak berlaku dengan segera. Biasanya, ia bergantung kepada ramalan pengeluaran atau pelan perniagaan strategik dalam organisasi perniagaan.

Pembelian proaktif akan membawa kedua -dua kelebihan dan kekurangan perniagaan. Di syarikat perkilangan, bahan dibeli sebelum ramalan pesanan. Oleh itu, kuantiti pukal boleh dibeli, dan ini adalah kos efektif. Sebaliknya, ini juga boleh membawa kesan negatif. Sekiranya ramalan tidak memenuhi hasil yang diharapkan atau pelanggan membatalkan pesanan, barang yang dibeli akan menjadi perbelanjaan tambahan. Selain itu, ia memerlukan lebih banyak ruang penyimpanan di gudang.

Satu lagi contoh pembelian proaktif ialah pengambilan. Sekiranya syarikat menargetkan untuk mencapai keuntungan yang lebih tinggi selepas tempoh tertentu, syarikat perlu memperuntukkan kakitangan yang diperlukan untuk operasi tersebut. Oleh itu, syarikat akan menyewa dan melatih kakitangan yang sesuai sebelum.

Dalam konteks perniagaan semasa, pembelian proaktif adalah amalan perolehan terkini dan terbaik untuk membantu entiti perniagaan memaksimumkan keberkesanan dan kecekapan rantaian bekalannya. Ia akan membantu mengurangkan kos dan meningkatkan kualiti.

Semasa membincangkan pembelian proaktif, topik berikut adalah konsep penting.

• Kawalan inventori pengeluaran
• Analisis kos-manfaat
• Pengurusan Risiko
• Sourcing
• Pembekal Pembelian Hijau/Saluran Hijau
• Etika perniagaan

Apa itu pembelian reaktif?

Pembelian reaktif merujuk kepada membeli produk atau perkhidmatan selepas keperluan spontan. Pembelian reaktif biasanya keputusan perniagaan secara tiba -tiba; Belanjawan tahunan atau perbelanjaan modal dalam organisasi perniagaan mungkin tidak memasukkannya.

Tambahan pula, pembelian reaktif kadang -kadang boleh menanggung kos yang lebih tinggi untuk pengeluar. Contohnya, jika pelan keperluan bahan gagal memenuhi semua bahan yang diperlukan untuk pesanan yang dijadualkan, kekurangan itu harus dibeli dengan segera. Akibatnya, pengeluar kadang -kadang perlu membayar tambahan untuk pembekal bergantung kepada kuantiti bahan atau segera. Dalam industri tertentu, pembelian tempatan dikategorikan sebagai pembelian reaktif kerana syarikat membeli sumber atau perkhidmatan yang diperlukan sebaik sahaja keperluan timbul. Contohnya, tidak lama selepas pelanggan mengesahkan pesanan, pembelian pasukan perolehan diperlukan bahan dari pembekal tempatan sebagai masa utama lebih kecil. Oleh itu, ia akan menjimatkan ruang penyimpanan, mengelakkan stok bahan yang tidak perlu di kemudahan kilang. Satu lagi contoh pembelian reaktif adalah pengambilan segera.

Apakah hubungan antara pembelian proaktif dan reaktif?

Kaedah pembelian boleh berbeza -beza bergantung pada keadaan perniagaan. Perniagaan yang mampan kebanyakannya menggunakan kaedah pembelian proaktif. Walau bagaimanapun, dalam keadaan kecemasan seperti kekurangan material, kaedah pembelian reaktif tidak dapat dielakkan.

Apakah perbezaan antara pembelian proaktif dan reaktif?

Perbezaan utama antara pembelian proaktif dan reaktif ialah pembelian proaktif adalah aktiviti yang dirancang, sedangkan pembelian reaktif disebabkan oleh aktiviti yang tidak dirancang.

Selain itu, perbezaan yang signifikan antara pembelian proaktif dan reaktif ialah dalam pembelian proaktif, bahan yang diperlukan untuk pengeluaran diperintahkan sebelum menerima pesanan pembelian dari pelanggan. Walau bagaimanapun, dalam pembelian reaktif, bahan yang diperlukan untuk pengeluaran diperintahkan setelah menerima pesanan pembelian dari pelanggan. Umumnya, pembelian proaktif adalah kos efektif, sedangkan pembelian reaktif mahal. Selain itu, pembelian proaktif termasuk melakukan analisis kos-manfaat, sedangkan harga bukanlah faktor penting untuk pembelian reaktif. Biasanya, pembelian proaktif berlaku dengan kuantiti pukal di kemudahan pembuatan. Sebaliknya, pembelian reaktif berlaku dengan kuantiti yang kecil. Jadi, ini adalah satu lagi perbezaan penting antara pembelian proaktif dan reaktif.

Selain itu, kadang -kadang, pembelian reaktif berlaku melalui perantara untuk mencari pembeli berpotensi untuk pengambilalihan. Sebaliknya, pembelian proaktif berlaku secara langsung untuk pengambilalihan. Selain itu, pembelian proaktif berlaku melalui pelan strategik sementara pembelian reaktif tidak melibatkan pelan strategik.

Ringkasan - Pembelian reaktif proaktif vs

Ringkas.

Rujukan:

1. Hong, Zhen, et al. "Perancangan pembelian proaktif dan reaktif di bawah permintaan, harga, dan risiko yang bergantung."Springerlink, Springer Berlin Heidelberg, 29 Ogos. 2013, boleh didapati di sini.

Ihsan gambar:

1. "1452877" (CC0) melalui PXHERE