Pemantauan vs penilaian
Antara pemantauan dan penilaian projek, seseorang dapat mencari pelbagai perbezaan. Pemantauan dan penilaian adalah dua keadaan analisis dari segi kemajuan yang dibuat berhubung dengan matlamat perusahaan atau firma. Kedua -dua keadaan analisis ini berbeza dengan cara pendekatan mereka. Pemantauan adalah analisis sistematik yang kadang -kadang diperbuat daripada maklumat untuk mengenal pasti perubahan dalam tempoh. Sebaliknya, penilaian adalah analisis keberkesanan aktiviti yang akhirnya akan memberi penghakiman mengenai kemajuan yang dibuat berhubung dengan matlamat firma. Ini adalah perbezaan utama antara pemantauan dan penilaian. Artikel ini cuba menjelaskan perbezaan ini secara terperinci.
Pemantauan adalah analisis sistematik yang kadang -kadang diperbuat daripada maklumat untuk mengenal pasti perubahan dalam tempoh masa. Pemantauan Mengekalkan jejak proses pelaksanaan. Ia terdiri daripada mengkaji kemajuan yang dibuat dalam projek terhadap masa dengan mengambil kira prestasi juga.
Pemantauan terdiri daripada pemeriksaan berkala kemajuan yang dibuat dalam menjalankan projek -projek terhadap sasaran dan matlamat yang ditetapkan. Perlu difahami bahawa pemantauan dilakukan dengan tujuan untuk memastikan penyempurnaan projek itu tepat pada waktunya. Ini, sebenarnya, adalah tujuan pemantauan.
Tujuan pemantauan juga terletak pada memberikan cadangan yang membina. Cadangan ini boleh dilakukan mengenai penjadualan semula projek jika diperlukan, peruntukan belanjawan berasingan kepada projek dan bahkan menugaskan semula kakitangan untuk menjalankan projek tertentu.
Penilaian adalah analisis keberkesanan aktiviti yang akhirnya akan memberi penghakiman mengenai kemajuan yang dibuat berhubung dengan matlamat firma. Penilaian terdiri daripada menganggarkan nilai sesuatu. Ia melibatkan proses mencari fakta.
Penilaian juga dapat dijelaskan sebagai kajian pengalaman masa lalu ketika datang ke prestasi dan pelaksanaan projek. Tidak seperti penilaian, pemantauan tidak mengambil kira pengalaman masa lalu yang terlibat dalam prestasi projek. Singkatnya boleh dikatakan bahawa penilaian bertujuan untuk menyampaikan maklumat yang sah mengenai kelakuan dan kesan projek.
Penilaian terdiri daripada membuat kajian mengenai keberkesanan projek. Tujuan penilaian terletak pada proses perakaunan yang hampir dengan kesempurnaan. Ia juga terdiri daripada penggunaan terbaik dana yang ada, kaedah untuk menghentikan kebarangkalian kesilapan, menguji keberkesanan teknik -teknik baru yang digunakan dalam menyelesaikan projek -projek, mengesahkan manfaat sebenar projek dan memahami penyertaan orang dalam projek melalui tinjauan, wawancara dan sebagainya. Memang benar bahawa penilaian bertujuan untuk masa depan.
Ini menekankan bahawa dalam menjalankan projek kedua -dua pemantauan dan penilaian mempunyai peranan khusus untuk dimainkan. Perbezaan antara kedua -dua peranan dalam pengurusan projek dapat diringkaskan seperti berikut.
Pemantauan: Pemantauan adalah analisis sistematik yang dibuat kadang -kadang maklumat untuk mengenal pasti perubahan dalam tempoh masa.
Penilaian: Penilaian adalah analisis keberkesanan aktiviti yang akhirnya akan memberi penghakiman mengenai kemajuan yang dibuat berhubung dengan matlamat firma.
Fungsi:
Pemantauan: Pemantauan Mengekalkan jejak proses pelaksanaan.
Penilaian: Penilaian terdiri daripada menganggarkan nilai sesuatu. Ia melibatkan proses mencari fakta.
Tujuan:
Pemantauan: Pemantauan bertujuan untuk pemeriksaan berkala kemajuan yang dibuat dalam menjalankan projek -projek terhadap sasaran dan matlamat yang ditetapkan.
Penilaian: Penilaian bertujuan untuk membuat kajian mengenai keberkesanan projek.
Tujuan:
Pemantauan: Tujuan pemantauan terletak pada memberikan cadangan yang membina.
Penilaian: Tujuan penilaian terletak pada proses perakaunan yang hampir dengan kesempurnaan.
Ihsan gambar:
1. Pemantauan Lalu Lintas oleh Suryasuharman (Kerja Sendiri) [CC BY-SA 3.0 atau GFDL], melalui Wikimedia Commons
2. Kotak Penilaian SSQ oleh Msfitzgibbonsaz (kerja sendiri) [CC BY-SA 3.0 atau GFDL], melalui Wikimedia Commons