Perbezaan antara matriks dan struktur fungsional

Perbezaan utama - Matriks vs struktur fungsional
 

Organisasi boleh diatur mengikut pelbagai struktur, yang membolehkan organisasi beroperasi dan melaksanakan. Objektifnya adalah menjalankan operasi dengan lancar dan cekap. Perbezaan utama antara struktur matriks dan struktur berfungsi ialah Struktur Matriks adalah jenis struktur organisasi di mana pekerja dikelompokkan serentak oleh dua dimensi operasi yang berbeza sedangkan Struktur Fungsian adalah struktur yang membahagikan organisasi berdasarkan bidang fungsional khusus seperti pengeluaran, pemasaran, dan jualan untuk tujuan pengurusan.

Kandungan
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apakah struktur matriks
3. Apakah struktur berfungsi
4. Perbandingan sampingan - Matriks vs struktur fungsional
5. Ringkasan

Apakah struktur matriks?

Struktur matriks adalah jenis struktur organisasi di mana pekerja dikelompokkan serentak oleh dua dimensi operasi yang berbeza. Ini bermakna struktur matriks menggabungkan dua struktur organisasi, yang paling biasa merupakan struktur berfungsi dan struktur bahagian. Secara semula jadi, struktur matriks sememangnya kompleks dan mahal untuk melaksanakan menjadikannya sesuai untuk organisasi berskala besar yang umumnya menjalankan pelbagai projek.

E.g. OPQ adalah syarikat multinasional yang menghasilkan produk berasaskan teknologi. Ia mempunyai fungsi penyelidikan dan pembangunan (R & D) di mana pekerja melaporkan kepada pengurus R & D. OPQ memutuskan untuk menjalankan projek dengan syarikat lain yang memerlukan beberapa pekerja melaporkan kepada pengurus projek sebagai tambahan kepada pengurus R & D.

Kemahiran lebih baik digunakan di bawah struktur matriks dan syarikat dapat memilih pekerja yang paling berkemampuan untuk menyampaikan projek. Sebuah syarikat yang beroperasi di pelbagai wilayah dengan produk yang berbeza yang memerlukan interaksi antara fungsi dan projek dapat mendapat manfaat yang signifikan daripada menggunakan struktur matriks.  Selanjutnya, struktur matriks boleh digunakan untuk melayani pelanggan global dengan mengintegrasikan fungsi perniagaan dan bertindak balas terhadap tuntutan pelanggan dengan cepat. Walau bagaimanapun menguruskan struktur matriks adalah rumit dan mencabar. Struktur organisasi jenis ini membawa kepada tanggungjawab ganda di mana pekerja bertanggungjawab kepada pengurus fungsional dan pengurus projek, mewujudkan nisbah pengurus ke pekerja yang lebih tinggi. Ini kadang -kadang boleh membawa kepada konflik apabila mengutamakan kerja dianggap.

Fungsi 1: Struktur matriks dianjurkan dengan menggabungkan dua struktur organisasi

Apakah struktur berfungsi?

Struktur fungsional adalah struktur organisasi yang biasa digunakan di mana organisasi dibahagikan kepada kumpulan yang lebih kecil berdasarkan bidang fungsi khusus seperti pengeluaran, pemasaran, dan jualan. Setiap fungsi diuruskan oleh ketua jabatan yang mempunyai tanggungjawab ganda untuk bertanggungjawab kepada pengurusan atasan dan mengarahkan jabatan masing -masing untuk mencapai prestasi yang baik. Kawasan berfungsi sedemikian juga disebut sebagai 'silo'.

Struktur fungsional adalah struktur organisasi 'u-bentuk' (bentuk kesatuan) di mana operasi dikategorikan berdasarkan kepakaran dan pengalaman bersama. Fungsi seperti kewangan dan pemasaran dikongsi di bahagian atau produk. Kelebihan yang paling penting dalam jenis struktur ini ialah syarikat akan dapat mendapat manfaat daripada kepakaran fungsi khusus dan menikmati penjimatan kos yang ketara dengan menggunakan perkhidmatan bersama.

E.g. Syarikat JKL beroperasi dengan struktur bahagian dan menghasilkan 5 kategori produk. Semua kategori ini dihasilkan oleh pasukan pengeluaran SDH dan dipasarkan oleh pasukan pemasaran tunggal.

Walau bagaimanapun, struktur berfungsi sukar untuk digunakan untuk syarikat skala yang lebih besar yang beroperasi di kawasan geografi yang luas, terutamanya jika organisasi mempunyai operasi luar negara. Dalam contoh di atas, anggap bahawa 2 dari 5 kategori produk dijual di dua negara yang berbeza. Dalam hal ini, produk harus dihantar ke negara masing -masing, dan pendekatan pemasaran yang berbeza mungkin harus digunakan. Menguruskan perniagaan di luar negara berada di negara asal sukar dan kurang berjaya.

Rajah 1: Struktur fungsional

Apakah perbezaan antara matriks dan organisasi berfungsi?

Ringkasan - Matriks vs Struktur Fungsional

Perbezaan antara struktur matriks dan struktur berfungsi terutamanya bergantung pada cara mereka berstruktur dan diuruskan. Bagi organisasi yang penting dalam skala dengan banyak kumpulan produk, struktur matriks sangat sesuai untuk tujuan pengurusan. Sekiranya organisasi berskala kecil atau sederhana dan mempunyai operasi yang kurang pelbagai, maka mengamalkan struktur berfungsi sesuai. Rantaian perintah yang betul dan peruntukan sumber yang berkesan membawa kepada motivasi pekerja yang lebih tinggi dan penjimatan kos. Oleh itu pemilihan struktur organisasi harus dibuat dengan berhati -hati.

Rujukan:
1. "Struktur Fungsian - Buku Teks Terbuka Tanpa Batas." Tidak terbatas, 31 Mei 2016. Web. 04 Apr. 2017.
2. "Struktur fungsi organisasi: Kelebihan, Kekurangan & Contoh - Video & Pelajaran Transkrip." Kajian.com. N.p., n.d. Web. 06 Apr. 2017.
3. "Struktur Matriks - Buku Teks Terbuka Tanpa Batas."  Tidak terbatas, 31 Mei 2016. Web. 06 Apr. 2017.
4. "Kelemahan organisasi dengan pendekatan matriks." Chron.com.  08 Sept. 2011. Web. 06 Apr. 2017.

Ihsan gambar:
1. "Skim Organisasi Matrix" oleh Chery - Kerja Sendiri (Domain Awam) melalui Commons Wikimedia