Perbezaan antara pihak berkuasa garis dan pihak berkuasa kakitangan

Perbezaan antara pihak berkuasa garis dan pihak berkuasa kakitangan

Perbezaan Utama - Pihak Berkuasa Line vs Pihak Berkuasa Kakitangan
 

Perbezaan utama antara pihak berkuasa garis dan kuasa kakitangan ialah Pihak Berkuasa Line mencerminkan hubungan yang unggul-subordinat yang dicirikan oleh kuasa membuat keputusan manakala pihak berkuasa kakitangan merujuk kepada hak untuk memberi nasihat tentang meningkatkan keberkesanan pekerja garis dalam melaksanakan tugas mereka. Kuasa berkaitan dengan keputusan-membuat kuasa, yang merupakan aspek utama dalam mana -mana jenis organisasi. Pihak berkuasa dan pihak berkuasa kakitangan mematuhi dua jenis pekerja; kakitangan dan kakitangan kakitangan. Peranan kakitangan dan kakitangan kakitangan berbeza antara satu sama lain; Oleh itu, tahap pihak berkuasa berbeza juga.

Kandungan
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apa itu Pihak Berkuasa Line
3. Apa itu Pihak Berkuasa Kakitangan
4. Perbandingan sampingan - Pihak Berkuasa Line vs Pihak Berkuasa Kakitangan
5. Ringkasan

Apa itu Pihak Berkuasa Line?

Pihak Berkuasa Line adalah jenis kuasa yang mencerminkan hubungan yang unggul-subordinat. Ini adalah kuasa yang paling asas dalam organisasi yang dicirikan oleh kuasa membuat keputusan. Line Authority adalah komponen utama yang digunakan di syarikat -syarikat dengan struktur organisasi garis di mana garis langsung kuasa aliran dari pengurusan tertinggi, dan garis tanggungjawab mengalir ke arah yang bertentangan.

Pihak Berkuasa Line adalah pendekatan atas ke bawah pengurusan di mana keputusan dibuat oleh pengurusan atasan dan disampaikan kepada kakitangan peringkat rendah dalam hierarki (sistem di mana pekerja disenaraikan mengikut status relatif). Pengurus Line ditugaskan untuk menguruskan pasukan yang beroperasi dengan niat untuk mencapai hasil yang dimaksudkan. Organisasi dengan pihak berkuasa garis membenarkan pengertian yang lebih baik untuk kawalan bersatu.

Pihak Berkuasa Line adalah cara yang kurang rumit untuk memperuntukkan tanggungjawab kerana setiap pekerja jelas mengenai kedudukannya dan garis kuasa dan tanggungjawab yang jelas diperuntukkan kepada mereka. Walau bagaimanapun, kerana ini adalah pendekatan atas ke bawah, ia sering menghasilkan komunikasi sehala. Keputusan diambil oleh pengurusan tertinggi dan aduan dan cadangan kakitangan peringkat rendah mungkin tidak dapat disampaikan kembali kepada pihak berkuasa tertinggi. Kakitangan peringkat rendah lebih dekat dengan pelanggan. Oleh itu, pengalaman dan cadangan mereka harus dimasukkan dalam membuat keputusan.

Rajah 01: Hierarki organisasi dikaitkan secara langsung dengan pihak berkuasa garis

Apa itu Pihak Berkuasa Kakitangan?

Pihak berkuasa kakitangan merujuk kepada hak untuk memberi nasihat mengenai meningkatkan keberkesanan pekerja garis dalam melaksanakan tugas mereka. Kakitangan kakitangan secara amnya adalah pekerja bebas yang tidak melaporkan kepada pengurus talian, dan mereka boleh menjadi kakitangan luaran yang sementara bekerja untuk melaksanakan tugas tertentu. Ini adalah individu yang sangat khusus, oleh itu digunakan untuk pengetahuan pakar mereka dan keupayaan untuk menambah nilai kepada syarikat.

Kakitangan kakitangan tidak boleh digunakan oleh semua jenis organisasi. Oleh kerana mereka sangat khusus, kos merekrut mereka lebih tinggi. Oleh itu, mereka mungkin tidak berpatutan untuk organisasi kecil. Walau bagaimanapun, semakin besar organisasi, semakin besar keperluan dan keupayaan untuk menggunakan kakitangan kakitangan kerana terdapat keperluan untuk kepakaran dalam pelbagai bidang. Oleh itu, saiz organisasi adalah faktor penting dalam menentukan sama ada kakitangan kakitangan harus digunakan.

Kakitangan kakitangan boleh bekerja separuh masa untuk organisasi, memberikan kepakaran mereka. Sebilangan daripada mereka mungkin menyediakan organisasi dengan peranan penasihat dan bukannya terlibat dalam operasi perniagaan. Pengurus Kakitangan melengkapkan kerja pengurus baris kerana pengurus baris dapat memfokuskan lebih banyak masa mengenai aktiviti rutin dan membuat keputusan yang berkaitan apabila kerja khusus dijalankan oleh kakitangan kakitangan. Walau bagaimanapun, pihak berkuasa kakitangan tidak diberikan kuasa untuk mengambil keputusan yang akan menjejaskan syarikat secara keseluruhan, hanya untuk kawasan tertentu yang mereka bertanggungjawab.

Adalah penting bahawa kedua -dua barisan dan kakitangan kakitangan bekerjasama rapat untuk memastikan kecekapan operasi. Walau bagaimanapun, dalam praktik.

Apakah perbezaan antara pihak berkuasa garis dan pihak berkuasa kakitangan?

Pihak Berkuasa Line vs Pihak Berkuasa Kakitangan

Pihak Berkuasa Line adalah jenis kuasa yang mencerminkan hubungan unggul-subordinat yang dicirikan oleh kuasa membuat keputusan. Pihak berkuasa kakitangan merujuk kepada hak untuk memberi nasihat mengenai meningkatkan keberkesanan pekerja garis dalam melaksanakan tugas mereka.
Tanggungjawab utama
Pengurus Line bertanggungjawab untuk mengarahkan, memotivasi dan mengawasi pekerja ke arah mencapai matlamat organisasi. Tanggungjawab utama kakitangan talian adalah untuk memberikan nasihat pakar dan sokongan kepada kakitangan garis untuk membolehkan aliran operasi yang lancar.
Pengkhususan
Tahap pengkhususan rendah dalam talian. Pengkhususan tinggi dilihat di pihak berkuasa kakitangan.
Menyesuaikan diri dengan persekitaran
Pihak Berkuasa Line kebanyakannya sesuai untuk organisasi kecil dan sederhana. Pihak Berkuasa Kakitangan boleh memberi manfaat yang lebih luas untuk organisasi berskala besar.

Ringkasan - Pihak Berkuasa Line vs Pihak Berkuasa Kakitangan

Perbezaan antara pihak berkuasa garis dan pihak berkuasa bergantung kepada kakitangan yang diberikan oleh pihak berkuasa. Kuasa membuat keputusan dalam aktiviti rutin dikaitkan dengan pihak berkuasa garis manakala pihak berkuasa kakitangan berurusan dengan kerja khusus yang memberikan bantuan kepada pekerja garis. Walaupun pihak berkuasa garis dapat dilihat dalam semua jenis organisasi, pihak berkuasa kakitangan ditemui di organisasi terpilih, terutamanya secara besar -besaran.

Rujukan:
1. "Jenis Pihak Berkuasa: Peranan Line & Kakitangan."Inovasi Pengurusan. N.p., 18 dec. 2008. Web. 30 Mei 2017. .
2. "Kelebihan Struktur Organisasi Line & Staff."Chron.com. N.p., n.d. Web. 30 Mei 2017. .
3. Zkjadoon. "Definisi kuasa - jenis kuasa dalam pengurusan."BusinessStudynotes. N.p., 03 Feb. 2017. Web. 30 Mei 2017. .

Ihsan gambar:
1. "Hierarki Organisasi PCC" oleh Martintepongko - Kerja Sendiri (CC BY -SA 4.0) melalui Commons Wikimedia