Perbezaan antara kurus dan tangkas

Lean vs Agile

Di pasaran kompetitif hari ini, terdapat tekanan yang semakin meningkat terhadap syarikat untuk menjadikan produk lebih cepat, dengan pelbagai yang lebih besar, dan pada kos yang paling rendah mungkin. Terdapat banyak teori yang dicadangkan untuk menjadikan syarikat lebih produktif dan kos efisien dengan memperbaiki proses pembuatan. Dua pendekatan yang lebih popular dalam hal ini adalah pembuatan kurus dan pembuatan tangkas. Keluar dari keduanya, Lean muncul lebih awal. Oleh kerana tangkas agak baru, dan ia juga menggabungkan ciri -ciri terbaik Lean, pasti ada persamaan dalam kedua -dua konsep tersebut. Walau bagaimanapun, terdapat perbezaan antara kedua -dua konsep yang akan diserlahkan dalam artikel ini untuk membolehkan seorang lelaki biasa memahami ciri -ciri kedua -duanya dengan kebaikan dan keburukan mereka.

Apa itu Pembuatan Lean?

Pembuatan Lean atau Pengeluaran Lean, yang biasanya disebut sebagai Simply Lean, adalah amalan pengeluaran yang menganggap perbelanjaan sumber untuk apa -apa selain penciptaan nilai untuk pelanggan akhir sebagai boros, dan dengan itu sasaran untuk penghapusan. Lean lebih banyak menyiratkan dengan kurang. Ini adalah falsafah pengeluaran yang pertama kali diterima pakai oleh Toyota Motors dan oleh itu juga disebut sebagai Toyotisme. Pertumbuhan Toyota secara beransur -ansur dari sebuah syarikat kecil ke salah satu pengeluar kereta terkemuka di dunia adalah dikaitkan dengan penggunaan pendekatan kurus ini.

Seperti yang telah dibincangkan sebelumnya, matlamat dalam Lean adalah untuk menghapuskan sebanyak mungkin sisa dari proses dan untuk mengoptimumkan aliran kerja untuk mencapai kecekapan maksimum. Hari ini Lean telah berubah sebagai konsep dari pembuatan kepada industri berasaskan perkhidmatan dan orang bercakap tentang Lean walaupun dalam pembangunan perisian. Lean mempunyai banyak kelebihan mengenai proses biasa.

Kelebihan Lean:

Ia mengenal pasti peluang untuk meningkatkan kualiti produk

Mengurangkan risiko dengan menguji produk dan menggunakan maklum balas pada setiap peluang

Proses pengenalpastian sisa mengurangkan faktor kos dan dengan itu meningkatkan keuntungan

Ia menanamkan persekitaran pembelajaran dan peningkatan yang berterusan.

Apa itu Pembuatan Agile?

Agile adalah produk yang agak baru -baru ini yang muncul sebagai sistem menjalankan perniagaan yang mengambil ciri terbaik Lean dan menambah beberapa ciri baru. Ia merujuk kepada strategi pembuatan di mana produk baru diperkenalkan di pasaran yang pesat berubah untuk berkembang maju dalam pasaran yang kompetitif yang dicirikan oleh perubahan yang tidak dijangka. Strategi Agile memberi tumpuan kepada bagaimana operasi dapat bertindak balas terhadap persekitaran yang berubah. Ia adalah keupayaan sebuah syarikat untuk hidup dengan peluang dan bersedia untuk mempengaruhi perubahan dalam masa untuk mendahului syarikat lain. Dalam usaha mereka, syarikat tangkas disokong oleh kakitangan yang inovatif, struktur organisasi yang boleh disesuaikan dan rangkaian pembekal, hubungan pelanggan dan organisasi berasaskan pengetahuan lain. Strategi ini menawarkan kelebihan bukan sahaja kepada syarikat tangkas tetapi juga kepada pihak berkepentingannya.

Kelebihan tangkas

Ia mendapat penyelesaian di pasaran lebih cepat mengurangkan kitaran pembangunan dengan ketara.

Gagal projek dibatalkan dengan cepat mengelakkan kerugian besar

Perubahan keutamaan dapat dilaksanakan dengan mudah dan cepat dengan minimum sisa.