Kepimpinan vs Pengurusan
Kepimpinan dan pengurusan bukan dua istilah eksklusif dan mempunyai banyak persamaan. Walau bagaimanapun, mereka berbeza dalam beberapa aspek walaupun mereka adalah kualiti yang diinginkan yang berjalan lancar. Mangers sering tersilap dibincangkan sebagai pemimpin sedangkan pada hakikatnya terdapat perbezaan yang besar antara kepimpinan dan pengurusan yang akan dibincangkan dalam artikel ini.
Perbezaan terbesar antara kepimpinan dan pengurusan timbul dari cara mereka memotivasi orang yang bekerja di sekeliling mereka kerana ini menetapkan nada untuk semua aspek lain dari organisasi. Secara definisi, pihak pengurusan mempunyai aura atau kuasa yang diberi hak oleh syarikat. Bawahan bekerja di bawahnya, dan sebahagian besarnya dilakukan seperti yang diberitahu. Ini adalah gaya transaksional di mana pengurus memberitahu pekerja apa yang harus dilakukan dan pekerja lakukan kerana mereka dijanjikan ganjaran (gaji atau bonus). Pengurusan biasanya dibayar untuk menyelesaikan sesuatu dalam kekangan masa dan wang. Pengurusan cenderung datang dari latar belakang yang stabil dan menjalani kehidupan yang agak selesa. Ini menjadikan mereka menolak untuk mengambil risiko dan mereka berusaha untuk mengelakkan konflik sejauh mungkin. Dari segi orang, mereka suka menjalankan kapal yang bahagia.
Pemimpin di sisi lain tidak mempunyai bawahan. Mereka cenderung mempunyai pengikut, dan berikut adalah lebih banyak aktiviti sukarela daripada yang dipaksa seperti dalam hal bawahan. Kepimpinan adalah gaya transformasi yang berkarisma. Pemimpin tidak memberitahu orang apa yang perlu dilakukan kerana ini tidak memberi inspirasi kepada mereka. Kepimpinan merayu kepada pekerja dan mereka ingin mengikuti pemimpin. Kepimpinan boleh membuat pekerja berjalan ke bahaya dan situasi yang biasanya tidak akan dianggap sebagai risiko. Kepimpinan memerlukan memberi kredit kepada orang dan memotivasi mereka dengan memuji untuk kerja yang baik. Kepimpinan memerlukan semua kesalahan dan melindungi pengikut yang berbeza dengan pengurusan yang selalu senang menyampaikan wang kepada bawahan dan pertama kali mengambil kredit untuk prestasi yang baik.
Walaupun kedua -dua kepimpinan dan pengurusan bekerja fokus dan berusaha untuk mendapatkan hasil yang lebih baik, kepimpinan memotivasi dan menggalakkan pekerja sedangkan pengurusan memperlakukan mereka sebagai sumber semata -mata. Walaupun pengurusan menolak risiko, kepimpinan adalah risiko mencari. Kepimpinan dengan gembira melanggar peraturan untuk menyelesaikan sesuatu manakala pengurusan melekat pada peraturan dan mengikuti peraturan dan peraturan.
Perbezaan antara kepimpinan dan pengurusan • Walaupun intipati kepimpinan berubah, pengurusan adalah kestabilan • Walaupun kepimpinan memberi tumpuan kepada orang terkemuka, pengurusan memberi tumpuan kepada pengurusan kerja. • Kepimpinan memerlukan pengikut, sementara pengurusan memerlukan bawahan • Pengurusan mencari objektif sementara kepimpinan mencari penglihatan • Rancangan pengurusan secara terperinci sementara kepimpinan menetapkan arahan • Kepimpinan memudahkan membuat keputusan sedangkan pengurusan membuat keputusan • Kuasa dalam kepimpinan berasal dari karisma peribadi semasa dalam pengurusan ia diberi hak. • Kepimpinan merayu untuk mendengar manakala pengurusan merayu kepada ketua • Kepimpinan adalah proaktif semasa pengurusan reaktif • Kepimpinan adalah gaya transformasi semasa pengurusan adalah gaya transaksional • Kepimpinan mahu pencapaian sementara pengurusan mahukan hasil • Pengurusan membuat peraturan manakala kepimpinan melanggar peraturan • Pengurusan Penjagaan Laluan yang ada sementara kepimpinan mengambil arahan baru • Walaupun kepimpinan adalah mengenai apa yang betul, pihak pengurusan berkenaan dengan betul • Kepimpinan memberi kredit sementara pengurusan mendapat kredit • Kepimpinan menyalahkan sementara pengurusan berlalu
|