Perbezaan antara insourcing dan penyumberan luar

Perbezaan antara insourcing dan penyumberan luar

Perbezaan utama - Insourcing vs Outsourcing
 

Perbezaan utama antara insourcing dan penyumberan luar ialah Insourcing memberikan tugas atau projek kepada pihak dalam syarikat dan bukannya menyewa syarikat luar sedangkan penyumberan luar adalah amalan mengikat tugas atau projek kepada syarikat pihak ketiga. Ini adalah dua pilihan yang dapat dipilih oleh organisasi dari ketika ingin menjalankan projek khas atau operasi biasa. Kedua -dua pilihan mempunyai kelebihan dan kekurangannya sendiri, perniagaan harus menilai dengan teliti kedua -dua pilihan sebelum membuat keputusan.

Kandungan
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apa yang Insourcing
3. Apa itu penyumberan luar
4. Perbandingan sampingan - Insourcing vs Outsourcing
5. Ringkasan

Apa yang Insourcing?

Insourcing merujuk kepada memberikan tugas atau projek kepada pihak dalam syarikat dan bukannya menyewa syarikat luar.

E.g. Syarikat ADF ingin merancang sistem baru untuk merakam butiran pekerja. ADF mempunyai jabatan IT dalaman dengan 15 pekerja yang mana ADF menyerahkan projek baru ini.

Keputusan sama ada tugas atau projek harus diasingkan bergantung kepada ketersediaan kemahiran yang sesuai dalam organisasi. Dalam contoh di atas, jika sistem baru adalah sangat rumit dan ADF percaya bahawa kakitangan IT tidak mempunyai kemahiran yang diperlukan untuk membina sistem baru, maka insourcing tidak akan berjaya.

Kelebihan Insourcing

Insourcing sangat sesuai untuk syarikat yang ingin mengekalkan kawalan ke atas tugas atau projek. Pekerja di syarikat akan mengendalikan kerja sehingga mudah untuk mengekalkan kawalan yang mencukupi. Di samping itu, insourcing mempunyai kelebihan di bawah.

  • Pekerja sudah biasa dengan bagaimana perniagaan berfungsi, oleh itu apa yang diharapkan bergantung pada objektif perniagaan.
  • Kos mungkin lebih rendah kerana penggunaan sumber sedia ada.

Apa itu penyumberan luar?

Penyumberan luar merujuk kepada amalan mengikat tugas atau projek kepada syarikat pihak ketiga.  Penyumberan luar dapat dilihat sebagai trend biasa dalam banyak industri. Banyak syarikat menyokong fungsi sokongan seperti HR, Payroll, dan Perakaunan kepada syarikat khusus. Kadang -kadang, perniagaan mengeksport operasi ke syarikat di luar negara; yang dipanggil 'luar pesisir'.

E.g. Syarikat GHF memutuskan untuk menyalurkan fungsi HRnya kepada firma HR yang bebas kerana ia percaya bahawa ia mungkin lebih murah daripada mengekalkan jabatan HR HRE.

Kelebihan penyumberan luar

Kelebihan utama penyumberan luar adalah keupayaan untuk memberi tumpuan kepada aktiviti teras perniagaan dengan mengikat aktiviti bukan teras. Selanjutnya, penjimatan kos sering dinikmati apabila penyumberan luar sejak syarikat penyumberan luar (syarikat pihak ketiga) mungkin mempunyai skala ekonomi yang akan diteruskan kepada syarikat dalam bentuk penjimatan kos. Di samping menjimatkan kos overhead dan buruh, sebab -sebab syarikat menggunakan penyumberan luar termasuk kecekapan yang lebih baik dan produktiviti yang lebih besar.

Perjanjian Tahap Perkhidmatan (SLA) dimeterai oleh Syarikat dengan pihak ketiga yang menyatakan sifat tugas atau projek yang diperlukan untuk diselesaikan dan tahap kualiti dan piawaian lain yang harus dipenuhi. Walaupun terdapat banyak kelebihan penyumberan luar, jenis kontrak ini mempunyai risiko di mana maklumat sulit syarikat boleh diperoleh oleh syarikat pihak ketiga. Selanjutnya, tidak akan ada jaminan bahawa piawaian kualiti yang dijangkakan akan dipenuhi atau sama ada alternatif penyumberan luar adalah kos efektif kerana syarikat mempunyai kawalan terhad terhadap tugas atau projek.

Rajah 01: Penyumberan luar kepada syarikat di luar negara pemastautin disebut sebagai luar pesisir

Apakah perbezaan antara insourcing dan penyumberan luar?

 Insourcing vs Outsourcing

Insourcing memberikan tugas atau projek kepada pihak dalam syarikat dan bukannya menyewa syarikat luar. Penyumberan luar merujuk kepada amalan mengikat tugas atau projek kepada syarikat pihak ketiga.
Kelebihan utama
Kawalan ke atas projek atau tugas dapat dikekalkan oleh syarikat dalam insourcing. Boleh memberi tumpuan kepada aktiviti teras perniagaan dengan membuat aktiviti bukan teras.
Kerahsiaan
Dengan pilihan insourcing, maklumat syarikat sensitif tidak akan berisiko. Masalah kerahsiaan dan keselamatan mungkin timbul akibat perjanjian penyumberan luar.
Kos
Kos mungkin lebih rendah jika sumber sedia ada digunakan. Penjimatan kos sering dinikmati kerana skala ekonomi.

Ringkasan - Insourcing vs Outsourcing

Perbezaan utama antara insourcing dan penyumberan luar bergantung kepada sama ada operasi dijalankan oleh pekerja dalam organisasi (insourcing) atau oleh syarikat pihak ketiga (penyumberan luar). Keputusan sama ada untuk mengemukakan atau mengeksport projek atau tugas bergantung kepada sifatnya dan hasil yang dimaksudkan; penyumberan luar adalah aktiviti yang telah mendapat banyak populariti pada masa -masa kebelakangan ini. Selain itu, ia mungkin kos efektif untuk outsource atau insource dan ini akan berbeza -beza bergantung pada setiap situasi.

Rujukan:
1. Insourcing."Investopedia. N.p., 29 Sept. 2010. Web. 17 Apr. 2017.
2. "Apa itu penyumberan luar? - Definisi dari Whatis.com."Searchcio. N.p., n.d. Web. 17 Apr. 2017.
3. Amy. "Insourcing versus Outsourcing: Mana Yang Untuk Memilih Untuk Perniagaan Saya?"E-Motif: Berita E-dagang Terkini, Jualan Petua, Statistik dan Lagi. N.p., 05 Ogos. 2015. Web. 17 Apr. 2017.

Ihsan gambar:
1. "1345109" (domain awam) melalui Pixabay