Penilaian dan pemantauan adalah dua perkataan yang sering digunakan dalam projek, dokumentasi organisasi, kajian di mana perbezaan tertentu dapat dikenalpasti. Penilaian merujuk kepada penilaian pada akhir projek atau dokumen. Pemantauan adalah satu bentuk pemerhatian yang berlaku semasa dokumentasi atau projek sedang berjalan. Perbezaan yang signifikan antara penilaian dan pemantauan ialah walaupun penilaian biasanya dijadualkan pada akhir tugas, pemantauan berlaku semasa tugas sedang selesai. Melalui artikel ini marilah kita mengkaji konsep penilaian dan pemantauan untuk mengenal pasti perbezaan serta untuk mendapatkan pemahaman yang lebih luas mengenai fungsi jika setiap istilah.
Penilaian merujuk kepada penilaian pada akhir projek. Ini adalah alat yang membantu mengenal pasti masalah dalam perancangan. Oleh kerana penilaian berlaku pada akhir projek, mudah untuk mengenal pasti negatif dan positif dan menggunakan maklumat untuk projek masa depan. Penilaian membantu dalam mengetahui sama ada organisasi berfungsi dengan lebih baik dan cekap. Bayangkan dalam organisasi yang menjalankan beberapa projek, setelah selesai kajian perintis pertama, para penyelidik dapat terlibat dalam penilaian untuk menilai kadar kejayaan keseluruhan projek. Bergantung pada hasilnya, para penyelidik dapat mengubah reka bentuk cadangan untuk projek -projek lain supaya manfaatnya tinggi, dan kosnya rendah. Penilaian juga membantu dalam memberikan maklumat kepada organisasi mengenai perubahan yang boleh dimasukkan ke dalam pelaksanaan projek atau perkara yang berkaitan. Penilaian membentuk visi organisasi. Dalam erti kata lain, mana -mana organisasi untuk perkara itu berkembang lagi berdasarkan penilaian projek yang dilakukan dengan tepat. Penilaian mengambil bentuk berdasarkan maklumat yang disediakan oleh proses pemantauan. Sebarang projek terikat untuk berjaya jika pemantauan dan penilaian dijalankan dengan tepat.
Pemantauan adalah satu bentuk pemerhatian yang berlaku semasa dokumentasi atau projek sedang berjalan. Melalui pemantauan, anda boleh mengkaji kemajuan. Pemantauan adalah lebih daripada keperluan tidak seperti dalam kes penilaian. Sebenarnya, kedua-dua pemantauan dan penilaian bertujuan untuk kemajuan organisasi atau projek kerana ia membolehkan pihak-pihak yang berkaitan mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang kelemahan dalam projek itu. Pemantauan membantu dalam mengenal pasti sama ada rancangan itu dijalankan dengan berkesan. Ia juga membantu dalam mengukuhkan rancangan dan strategi yang berkaitan dengan projek organisasi. Pemantauan Menjadi Rangka Projek. Dengan kata lain, pemantauan mesti melalui projek. Setelah pemantauan berlaku, maka projek itu tidak memperoleh hasil yang diinginkan dalam bentuk pertumbuhan organisasi. Ia juga boleh dikatakan bahawa pemantauan membawa kepada penilaian. Dengan kata lain, pemantauan membuat penilaian mungkin. Penilaian mengambil bentuk berdasarkan maklumat yang disediakan oleh proses pemantauan. Semestinya pelbagai strategi dan rancangan yang terlibat dalam proses pemantauan. Sebarang projek terikat untuk berjaya jika pemantauan dan penilaian dijalankan dengan tepat. Ini menyoroti perbezaan antara penilaian dan pemantauan. Sekarang mari kita merumuskan perbezaan dengan cara berikut.
Ihsan gambar:
1. Bengkel Reka Bentuk Penilaian Program oleh 80686 [CC oleh 3.0], melalui Wikimedia Commons
2. Memantau ujian simulasi di kemudahan kawalan pusat di pangkalan Angkatan Udara Eglin (080416-F-5297K-101) oleh U.S. Foto Tentera Udara/Kapten. Carrie Kessler [Domain Awam], melalui Wikimedia Commons