Perbezaan antara pengurusan krisis dan pengurusan risiko

Perbezaan antara pengurusan krisis dan pengurusan risiko

Perbezaan utama - Krisis Pengurusan vs Pengurusan Risiko
 

The Perbezaan utama Antara pengurusan krisis dan pengurusan risiko wujud dalam beberapa faktor seperti alam, penglibatan, dll. Pengurusan krisis dan pengurusan risiko cawangan keluar dari keperluan amalan terbaik untuk struktur tadbir urus korporat yang kukuh. Syarat -syarat ini saling berkaitan dan akan memberikan sokongan yang kuat kepada tadbir urus yang lebih baik dalam entiti perniagaan yang memastikan kestabilan perniagaan dalam persekitaran yang kompetitif. Pengurusan krisis berkaitan dengan peristiwa utama yang membahayakan atau mengancam organisasi, pihak berkepentingannya, atau orang awam generik. Pengurusan Risiko melibatkan dengan menentukan kesan ancaman, sifat ancaman, dan mencari cara terbaik untuk mengawal risiko dengan sama ada menerima, memindahkan, mengelakkan atau mengurangkan untuk memastikan lancar perniagaan. Proses pengurusan risiko yang baik akan menyerlahkan pengenalan dan penerimaan risiko, dan proses pengurusan krisis akan bertindak balas terhadap peristiwa yang akan mengancam operasi. Hubungan terletak di antara kedua -dua ini sebagai pengurusan risiko menjadi pengurusan krisis jika tidak ditangani dengan bijak pada peringkat awal ancaman.

Kandungan

1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apa itu Pengurusan Krisis
3. Apa itu Pengurusan Risiko
4. Perbandingan sampingan - Pengurusan Krisis vs Pengurusan Risiko dalam Bentuk Tabular
5. Ringkasan

Apa itu Pengurusan Krisis?

Pengurusan Krisis adalah istilah yang akan menggambarkan proses tertentu atau koleksi proses yang disediakan untuk menangani peristiwa atau kemudaratan yang tidak dijangka yang mengancam operasi perniagaan organisasi atau individu atau orang awam secara umum. Di sini, krisis adalah situasi yang tiba -tiba dan tidak dijangka yang menyebabkan kerusuhan di kalangan orang di tempat kerja. Krisis adalah peristiwa yang disebabkan oleh risiko. Pengurusan krisis adalah proses reaktif. Krisis berlaku tanpa amaran terdahulu. Keadaan kecemasan ini boleh timbul kerana sebab -sebab seperti,

  • Kegagalan teknikal dan kerosakan
  • Perselisihan pekerja
  • Keganasan dan ancaman dari keganasan
  • Mengabaikan isu -isu kecil pada mulanya - harus ditangani di peringkat pengurusan risiko
  • Tingkah laku haram
  • Kegagalan organisasi membayar kepada pemiutang

Pengurusan krisis berurusan dengan memastikan bagaimana menghadapi situasi tegang di atas jika mereka timbul pada bila -bila masa tanpa memberitahu sebelum. Proses ini merangkumi aktiviti dan langkah yang membantu pengurusan dan semua pekerja untuk menganalisis dan memahami peristiwa yang membawa kepada ketidakpastian dalam organisasi.

Pengurusan krisis adalah proses reaktif

Apa itu Pengurusan Risiko?

Risiko dikenalpasti sebagai sebahagian daripada kehidupan seseorang dan juga terpakai bagi organisasi atau proses perniagaan. Pengurusan risiko merujuk kepada aktiviti yang mengenal pasti potensi risiko terlebih dahulu atau peringkat awal dan mengambil tindakan berjaga -jaga untuk mengurangkan atau mengekang risiko melalui menganalisis. Ini harus menjadi proses pemahaman, menilai, dan menangani risiko yang mungkin untuk memaksimumkan peluang untuk mencapai objektif individu dan organisasi. Pengurusan Risiko adalah proses proaktif. Pengurusan risiko yang berkesan membentuk tulang belakang perniagaan yang memastikan ketersediaan mantap dan tegar untuk menghadapi ancaman yang tidak dijangka dengan sumber kontingensi yang mencukupi. Pengurusan Risiko akan meliputi risiko yang timbul dalam perniagaan akibat bencana alam atau kegagalan sistem yang canggih.

Apakah perbezaan antara pengurusan krisis dan pengurusan risiko?

Pengurusan Krisis vs Pengurusan Risiko

Pengurusan Krisis adalah proses yang bertindak balas terhadap peristiwa yang tidak diberi amaran yang mungkin membahayakan atau mengancam operasi perniagaan atau individu. Pengurusan Risiko adalah pengenalpastian dan penerimaan atau risiko mengimbangi yang mungkin berlaku dalam perniagaan.
Alam 
Pengurusan krisis reaktif. Pengurusan Risiko adalah proaktif.
Objektif utama
Mengurangkan ketegangan semasa kejadian. Pengenalpastian ancaman.
Pertunangan
Melakukan atau bertindak balas secara praktikal. Mengetahui produk dan persekitaran yang berkaitan dengan produk atau perkhidmatan.

Ringkasan -Krisis Pengurusan vs Pengurusan Risiko

Kedua -dua pengurusan krisis dan pengurusan risiko menyokong tadbir urus yang lebih baik dalam entiti perniagaan yang memastikan kestabilan perniagaan dalam persekitaran yang kompetitif. Kedua -duanya adalah faktor penting struktur tadbir urus korporat yang baik. Perbezaan utama antara pengurusan krisis dan pengurusan risiko terletak di dalam sempadan prosedur sifat dan pertunangan mereka.

Muat turun versi PDF Pengurusan Krisis vs Pengurusan Risiko

Anda boleh memuat turun versi PDF artikel ini dan menggunakannya untuk tujuan luar talian mengikut nota petikan. Sila muat turun versi PDF di sini perbezaan antara pengurusan krisis dan pengurusan risiko

Gambar ihsan:
  1. Meja bulat mengenai "Menguruskan Belanjawan Negeri - Pilihan Keras dalam Krisis Ekonomi" oleh DickClarkmises (CC oleh 2.0)
  2. Rangka Kerja Pengurusan Risiko (Penerbitan Khas NIST 800-37) oleh Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)