Perbezaan antara kurus dan enam sigma
Lean vs Six Sigma
Untuk kejayaan menjalankan perniagaan dan berterusan perniagaan, kedua-dua bersandar dan enam-sigma memainkan peranan penting. Walaupun enam-sigma didasarkan pada falsafah dan kurus didasarkan pada teknik, kedua-dua strategi perniagaan berjalan bersebelahan untuk mengambil perniagaan sehingga batas langit. Lean adalah salah satu teknik utama, yang merupakan sebahagian daripada metodologi enam-sigma.
Lean
Lean meningkatkan proses aliran produk semasa pengeluarannya. Dengan kata -kata yang mudah, Lean memberi tumpuan kepada mengurangkan sisa semasa proses dan akhirnya meningkatkan kelajuan proses. Terdapat dua konsep Lean. Satu konsep dipanggil "Just-in-Time" dan yang lain ialah "Jidoka". "Hanya dalam masa" bermaksud menganjurkan proses pengeluaran dengan cara yang peluang untuk mengumpul stok akan dikurangkan sehingga tahap minimum. Sebaliknya, Jidoka bermaksud menunjukkan dan menghalang sebarang titik yang salah dalam barisan pengeluaran, yang boleh menjadi punca menghasilkan produk yang buruk. Carta aliran Lean sedemikian rupa: Mengenal pasti nilai, menentukan aliran nilai, menentukan aliran proses, menentukan tarikan dan akhirnya meningkatkan proses. Kerana, Lean berurusan dengan lebih dari pengeluaran, oleh itu ia adalah inventori berdasarkan.
Enam-sigma
Enam-sigma bermaksud mengurangkan variasi proses sebarang produk semasa pengeluarannya. Ringkasnya, enam-sigma adalah falsafah pengurusan untuk mengurangkan masalah kualiti dalam proses yang sedang berjalan. Metodologi berorientasikan datanya berdasarkan penyelidikan dan berurusan dengan bahagian proses. Dengan menggunakan teknik ini, kita dapat mengatasi variasi proses dengan menghampiri punca masalah akar. Carta aliran enam-sigma menentukan masalah, mengukur masalah, menganalisis proses, meningkatkan masalah dan mengawal masalah. Dengan bantuan Six-Sigma, infrastruktur orang pakar, dalam kaedah pengurusan kualiti, dapat dibangunkan. Untuk pelaksanaan enam-sigma, data proses diperlukan, supaya berdasarkan data ini beberapa perubahan positif dapat dilakukan untuk memperbaiki prosesnya. Terdapat tiga konsep dalam enam-sigma. Yang pertama adalah DMAIC, yang kedua adalah DMADV dan yang ketiga adalah bersandar.
|
Lean vs. Six Sigma • Lean memberi tumpuan kepada menghilangkan sisa dan kemalasan, manakala variasi pembasmian enam-sigma dalam proses. • Lean adalah teknik peningkatan proses. Sebaliknya, Six-Sigma adalah falsafah proses berjalan secara menyelaraskan. • Tujuan Lean adalah untuk meningkatkan pengeluaran dengan meningkatkan kecekapan proses. Sebaliknya, enam-sigma mentakrifkan dan memenuhi syarat pelanggan. • Tawaran Lean dengan menjalankan proses persediaan, sementara enam-sigma berurusan dengan kualiti produk. • Alat Lean berorientasikan visual seperti Microsoft Visio; Walau bagaimanapun, alat enam-sigma adalah matematik dan statistik. • Lean adalah proses yang berterusan dan berdasarkan setiap hari, sementara enam-sigma bukan kerana metodologi falsafahnya untuk mengurangkan variasi proses
|
Kesimpulan
Tidak syak lagi, Lean didasarkan pada metodologi sisa dan pengeluaran dan tujuan enam-sigma adalah kesempurnaan produk. Walau bagaimanapun, adalah mustahil untuk membangunkan proses dan akhirnya perniagaan tanpa memberi perhatian yang sama ke arah kedua -dua teknik, kerana matlamat utama kedua -dua metodologi adalah sama dengan perniagaan yang menguntungkan.
