Perbezaan antara CPM dan PERT

Perbezaan antara CPM dan PERT

CPM vs pert

Terdapat banyak teknik untuk menyelesaikan projek kompleks yang lebih cepat dan lebih cekap. CPM dan PERT adalah dua alat yang berkuasa untuk mencapai matlamat ini. Terdapat persamaan dalam dua teknik kerana mereka melayani tujuan asas yang sama. Walau bagaimanapun, terdapat banyak perbezaan yang akan dijelaskan dalam artikel ini untuk kepentingan mereka yang mungkin mempunyai keraguan mengenai perbezaan mereka.

Kerana kerumitan projek, sering sukar untuk menghapuskan kelewatan masa dan overrun kos. Walau bagaimanapun, jika teknik perancangan, mengawal dan penganjuran yang sesuai digunakan, adalah mungkin untuk mengurangkan overruns kos ini dan kelewatan projek dengan margin yang besar. Masalah dengan banyak alat terletak pada kos pelaksanaan dan pelaksanaan yang menjadikan mereka lebih liabiliti daripada aset. Program sedemikian, kerana mereka memerlukan sejumlah besar pelaporan dan pemantauan jauh melebihi manfaat yang terakru kerana penggunaannya. Masalah ini banyak dihapuskan ketika pengurus projek menggunakan CPM atau PERT. Mari kita lihat apa teknik ini dan bagaimana mereka berbeza.

Pert

Terdapat tahap ketidakpastian yang tinggi yang berkaitan dengan masa penyempurnaan aktiviti tertentu. Terutamanya dalam projek penyelidikan dan pembangunan, sukar untuk mengukur masa projek yang akan diambil untuk diselesaikan. Dalam kes sedemikian, kita boleh mengambil pendekatan probabilistik untuk setiap aktiviti dan menentukan anggaran masa yang optimis, anggaran masa yang paling mungkin dan anggaran masa pesimis. Dengan masa yang diharapkan untuk setiap aktiviti, adalah mungkin untuk menentukan jalan kritikal. Oleh itu, pert adalah alat probabilistik yang menggunakan 3 anggaran untuk menyelesaikan aktiviti dan merupakan alat untuk merancang dan mengawal masa untuk menyelesaikan sesuatu projek.

Cpm

CPM sebaliknya adalah alat deterministik yang mengambil hanya satu anggaran masa untuk menyelesaikan sebarang aktiviti dalam projek. Ia juga membolehkan anggaran kos, dengan itu menjadi alat yang dapat mengawal kedua -dua masa dan kos.

CPM vs PERT Ringkasan

• Di mana anggaran masa untuk setiap aktiviti sukar seperti R & D, perts adalah kaedah yang lebih sesuai

• Dalam projek rutin di mana anggaran masa untuk setiap aktiviti diketahui, CPM adalah alat yang lebih baik untuk mengawal masa dan kos.

• Walaupun Pert bersifat probabilistik, CPM adalah alat deterministik.